《卓越團隊的共同理念》內訓   01.01

　　一、成功的思維方式　　1.成功的定義　　2.成功三大標準　　3.成功十大關系　　【作業(yè)】什么是你的目標　　二、成功的九大理念　　1.成功是因為態(tài)度！　　(1)態(tài)度與能力的關系　　(2)對待環(huán)境的四種反應　　2.我是我認為的我　　(1)改變的軌跡　　(2)思維方式決定結果：　　3.我是一切的根源！　　(1)對事物兩種不同評價　　(2)ABC情緒理論　　4.

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打造卓越企業(yè)的高效團隊內訓   01.01

　　部分：團隊與意識　　前言：案例導入：三只老鼠---企業(yè)的績效管理　　生物個體需要群體　　成功需要精誠合作　　如何管理和領導團隊：　?。ㄒ唬嗔εc領導力　　1、權力戒律：　　戒律一：權力不能用來激勵　　戒律二：權力不能使人自覺　　戒律三：權力不能產生認同　　戒律四：權力對下屬影響有限　　戒律五：權力不能濫用　　戒律六：慎用權力　　2、權力濫用的現(xiàn)象　　3、

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高績效的團隊管理與激勵策略內訓   01.01

　　章關于團隊的正確理解和團隊概述　　一、什么是團隊　　1、討論：以下哪個是團隊　　旅游團　　犯罪團伙　　2、團隊的定義　　二、團隊的力量　　1.關于螞蟻軍團的思考　　2.大雁的啟示（視頻短片）　　三、團隊（Team）新解　　四、有效團隊具備的特征　　五、團隊合作對于組織的好處：　　1.提出新的觀點和看法　　2.作出高質量的決定　　3.更好地解決問題　　4.

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《 職業(yè)素養(yǎng)與團隊建設 》內訓   01.01

　　單元：用新的眼睛看世界　　一、關于時間與生命：　　1、計算你如何運用你的時間：請寫下一天24小時你所從事的活動，及你在上面花費的時間?！　?、計算出你在各項活動上花費時間的比例　　3、寫下你認為自己的壽命　　4、按比例計算出你一生在各項活動上面花費的時間　　5、感受一下，這是否是你想要的生活？　　6、時間不是一年一年浪費的，是一天一天浪費的。管理好每一天

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心智模式突破和團隊建設內訓   01.01

　　一、管理和個人、團隊之間的關系　　說文解字——管理的原理　　管理的道法術　　二、個人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式　　1）美國軍官的徽章　　2）五級經理人體系　　3）成功人士修煉的三大重點　　4）你欣賞的人是誰　　5）哀莫大過心死　　6）誰動了我的奶酪　　7）烏鴉和兔子的故事　　8）定位自己的目標，識別環(huán)境　　9）制訂自己的職業(yè)生涯　　10）標桿學習，快

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