一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開--高端客戶專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:王毅

講師背景:
矛盾顧問首席培訓(xùn)師,M6營銷團(tuán)隊(duì)六項(xiàng)能力提升咨詢體系創(chuàng)辦人,前中興通訊學(xué)院中英雙語專職培訓(xùn)師,浙江大學(xué)、清華大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)總裁班特聘講師,項(xiàng)目管理專家(PMP),實(shí)戰(zhàn)銷售專家,孫子營銷兵法推廣人,澳門科技大學(xué)MBA,國際職業(yè)管理顧問(E 詳細(xì)>>

王毅
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一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開--高端客戶專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開--高端客戶專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)
**單元. 銷售準(zhǔn)備 
1.       高端個(gè)人零售業(yè)務(wù)銷售:世上棒的職業(yè) 
2.       個(gè)人客戶經(jīng)理的心態(tài)及行動(dòng) 
3.       個(gè)人客戶經(jīng)理的知識(shí)儲(chǔ)備及形象 
4.       個(gè)人客戶經(jīng)理的禮儀 
5.       本章重點(diǎn):如何做正確的事--思考力 
6.       四段營銷公理; 
7.       銷售的七大原則; 
8.       營銷人員具備的態(tài)度; 
9.       正確心態(tài)的建立。 
10.    專業(yè)銷售五大能力測評正確心態(tài)的建立正確心態(tài)的建立的十大步驟 
11.    案例1:XX私人銀行客戶經(jīng)理的公文包 
第二單元. 靠近你的客戶—讓別人喜歡你 
拜訪客戶的流程及技巧 
接待客戶的流程及方法、技巧 
電話中展示你的魅力 
本章重點(diǎn):修煉建立陌生關(guān)系--自信力 
1.自信力的訓(xùn)練; 
2.目光的訓(xùn)練; 
3.如何處理拒絕; 
處理拒絕 為什么有拒絕?拒絕的本質(zhì) 
如何處理客戶的拒絕?--調(diào)整自己的心態(tài) 
接觸前的充分準(zhǔn)備(資料準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備形象準(zhǔn)備行動(dòng)準(zhǔn)備心態(tài)準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備情緒調(diào)整) 
案例2:LV與萬寶龍 
第三單元. 有效的銷售詢問—掌握狀況 
1.       如何讓客戶多說話 
2.       溝通技巧問話 
3.       問話技巧 
4.       本章重點(diǎn):讓我們的客戶走得更近—溝通力 
5.       溝通的信念 
6.       溝通的策略 
7.       說話的技巧 
8.       溝通三要素 
9.       發(fā)問的技巧之聆聽 
10.    溝通技巧之贊美 
11.    溝通技巧之發(fā)問 
12.    設(shè)計(jì)問題的原則 
13.    問題類型實(shí)例 
14.    分清客戶類型,確定溝通策略 
15.    錄像片段1(2分鐘) 
第四單元. 商品介紹 
1.       商品:我的商品無與倫比 
2.       知己知彼,百戰(zhàn)不殆 
3.       本章重點(diǎn):發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求——理解力 
4.       客戶的類型;如何應(yīng)對 
5.       銷售流程 
6.       掌握臨門一腳的方法;顧客購買產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束; 
7.       案例3,從收藏品到子女教育,從富有到貴族,解讀“富足”人 
第五單元. 專業(yè)的產(chǎn)品展示 
1.       產(chǎn)品展示FFAB技巧 
2.       讓你的客戶變成你的銷售員 
3.       本章重點(diǎn):讓客戶說“是”——影響力 
4.       如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值;調(diào)動(dòng)對方情緒 
5.       產(chǎn)品說明的放大,產(chǎn)品說明的步驟 
6.       產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng) 
7.       提出解決方案(FFAB) 
8.       捕捉客戶的購買信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購買時(shí)發(fā)出的信息與信號 
9.       (你塑造的產(chǎn)品價(jià)值在得到客戶認(rèn)同后)提出購買建議(解決方案) 
10.    錄像片段2(3分鐘) 
第六單元. 銷售技巧練習(xí) 
1.       客戶異議處理技巧 
2.       LSCPA技巧 
3.       3F技巧 
4.       本章重點(diǎn):銷售從客戶說“NO”開始——承壓力 
5.       處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟 
6.       如何解決客戶的抗拒點(diǎn);讓客戶認(rèn)可你及產(chǎn)品 
7.       客戶通常的抗拒點(diǎn) 什么是抗拒點(diǎn) 客戶七種常見的抗拒種類 
8.       解除抗拒的本質(zhì);解除抗拒點(diǎn)的方法 解除抗拒點(diǎn)的公式 
9.       解除抗拒點(diǎn)的成交術(shù)語設(shè)計(jì)思路 
10.    解除抗拒點(diǎn)原則 
11.    解除客戶抗拒的技巧 
12.    錄像片段3(1。5分鐘) 
第七單元. 撰寫屬于客戶的建議書 
1.       做小單還是做集團(tuán)客戶、行業(yè)客戶的大單?如何做? 
2.       像顧問一樣的咨詢業(yè)務(wù)會(huì)帶來什么變革? 
3.       本章重點(diǎn):成功的階梯—策劃力 
4.       寫作不僅是產(chǎn)品及支持部門的事 
5.       寫作方案書原來如此容易 
6.       從動(dòng)手動(dòng)腿到動(dòng)腦 
7.       工具應(yīng)用1 
第八單元. 合約的有效締結(jié) 
1.       四種經(jīng)典成交必殺技巧 
2.       銷售是從你不在場時(shí)開始的 
3.       本章重點(diǎn):持續(xù)的愉悅服務(wù)—取悅力 
4.       成交 
5.       為什么成交 
6.       a 成交的三b 成交的三個(gè)重要觀念 c 成交的三大關(guān)鍵d 成交的信念 
7.       成交技巧 成交的注意事項(xiàng) 
8.       實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練: 
9.       營銷員良好的**印象、形象; 
10.    營銷人員禮儀技巧; 
11.    如何快速建立依賴感; 
12.    依賴感的5大原則 
13.    建立依賴感的三原則 
14.    快速與客戶建立依賴感的五大策略 
15.    初次接觸要訣 
16.    建立依賴感的溝通技巧 
17.    案例4-XX銀行的成交話述 
第九單元.銷售漏斗及管理 
個(gè)人客戶關(guān)系鏈管理 
銷售工具簡介 
本章重點(diǎn):如何把事情做正確--執(zhí)行力 
1.營銷員的職責(zé); 
2.營銷員的七項(xiàng)素養(yǎng); 
3.為什么必須成為專業(yè)的超級營銷人員?超級營銷人員的成功途徑; 
1)       營銷人員7大素養(yǎng) 
2)       錄像片段4(4分鐘) 
3)       工具應(yīng)用2 
第十單元. 銷售計(jì)劃的制定 
1.       計(jì)劃是持續(xù)成功的基石 
2.       像每天要刷牙一樣寫計(jì)劃 
3.       本章重點(diǎn):如何應(yīng)對變化,在變化中尋求機(jī)會(huì)—應(yīng)變力 
4.       計(jì)劃是生命線,否則業(yè)績會(huì)變成過山車 
5.       變化是唯一不變的常數(shù) 
6.       像熱愛生命一樣擁抱變化甚至變革 
7.       工具應(yīng)用3 
8. 提問與回答 Q/A 
不要帶著問題離開教室 
交流并始終與教師保持溝通,離開教室是培訓(xùn)的真正開始 
9. 總結(jié)與討論 Conclusion and Discuss 
專業(yè)銷售:成就你,成就我,成就我們! 

 

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1、課前開始及介紹1)開場白及課程介紹2)全球的金融形勢及中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析分析3)對公業(yè)務(wù)的市場變化及白熱化競爭已經(jīng)來臨:4)市場:銀行對行業(yè)解決方案的營銷投入加大5)客戶:更加關(guān)注銀行方案的針對性6)價(jià)值銷售:如何為客戶創(chuàng)造更多有形利益7)關(guān)系:提升與客戶多個(gè)層次的親密關(guān)系8)案例1:從XX銀行的企業(yè)年金營銷方案說起9)管理:以客戶為中心的管理10)討論1

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1模塊一:M6-1”贏”銷從“心”開始  2模塊二:M6-2卓越銷售溝通    3模塊三:M6-3營銷執(zhí)行力4模塊四:M6-4營銷業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理5模塊五:M6-5營銷教練        6模塊六:M6-6孫子營銷兵法     模塊:M6-1”贏”銷從“心”開始1.營銷顧問的心態(tài)培養(yǎng)訓(xùn)練:成功欲望、操之在我,2.營銷顧問的目標(biāo)達(dá)成訓(xùn)練:困難是淘汰弱者的3.營銷

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一、戰(zhàn)略與理念:1.績效管理的概念2.績效管理的目的3.績效管理的流程/績效管理和績效考核的區(qū)別4.績效管理在設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中常見的困擾和處理方法5.明確績效考核工作相關(guān)人員的職責(zé)高層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)員工的職責(zé)二、考核內(nèi)容和考核方法的確定:1.如何確定考核的內(nèi)容?固定部分變動(dòng)部分2.根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)計(jì)考核的辦法非對比類對比類重在過去類重在未來類3.平衡

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從依賴到獨(dú)立-個(gè)人之成功習(xí)慣一、操之在我,自己為自己負(fù)責(zé)。根據(jù)個(gè)人的價(jià)值觀,做出抉擇,擴(kuò)大影響圈,帶來積極正面的轉(zhuǎn)變。習(xí)慣二、以終為始,為自己設(shè)定目標(biāo)。發(fā)揮想像力,確定個(gè)人使命,做好次創(chuàng)造,積極自我領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)慣三、掌握重點(diǎn)。自我管理,而非對時(shí)間的管理,用緊急度和重要性來判斷事情的輕重緩急,鍛煉自我意愿來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值追求。從獨(dú)立到相互依賴-人際關(guān)系之成功習(xí)慣四

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