全面激勵-----方法總比問題多

  培訓(xùn)講師：吳永生

講師背景：
【吳永生老師資歷】：中國注冊培訓(xùn)師，中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師,北京名家在線商學(xué)院特約講師；國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。著名營銷專家,曾先后在國企、外企、人才市場從事過銷售和人力資源 詳細(xì)>>

吳永生
    課程咨詢電話：

全面激勵-----方法總比問題多詳細(xì)內(nèi)容

全面激勵-----方法總比問題多

課程內(nèi)容：
**部分  怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境
引言：在２１世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中，如何讓自己變得更優(yōu)秀？如何讓自己發(fā)揮出更大的績效？如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮？
本節(jié)內(nèi)容：
1.       以結(jié)果為取向，是企業(yè)的生命線
2.       要具備的心態(tài)：只為成功找方法，不為失敗找借口
3.        一流人才找方法，末流“人裁” 找借口
4.       企業(yè)強調(diào)執(zhí)行力：業(yè)績說話，行動創(chuàng)造結(jié)果；只重功勞，不重苦勞
5.         如何才能在職場脫穎而出
6.       工作就是主動
第二部分：如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼
引言：在遇到問題后人們都會覺得害怕，面對問題大多數(shù)人缺乏自信，不認(rèn)為自己能想出辦法解決問題，他們只是停留在對問題的恐懼上。要找到方法，首先要打破恐懼。
本節(jié)內(nèi)容：
1.       問題不可怕，唯一恐懼的是恐懼本身
2.       想辦法才會有辦法
3.       你是“想要”還是“一定要”
4.       如何建立超強無比的自信：“我不行”改為“我能行”
5.       如何分解問題和壓力
6.       把問題轉(zhuǎn)化成機遇：“沒問題”才是“大問題”；
 
第三模塊：修煉責(zé)任感----讓方法代替問題
引言： “企業(yè)興亡、我的責(zé)任”，強化我去創(chuàng)造我要的環(huán)境，成為生命的主人。
本節(jié)內(nèi)容：
  1. 每日三省吾身
  2. 恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則
  3. 事業(yè)有多大，責(zé)任就多大
  4. 對企業(yè)負(fù)責(zé)，讓自己成為企業(yè)的主人
  5. 超越責(zé)任，讓自己成為拉著企業(yè)跑的人
  6. 擴(kuò)大“責(zé)任圈”，便放大了“成功圈”
  7. 只要思想不滑坡，方法總比困難多
第四模塊：從我出發(fā)，做棒的員工
引言：成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了，完美工作從基礎(chǔ)做起，方法來自生活。
本節(jié)內(nèi)容：
1.        完美工作，從基礎(chǔ)做起
　　贏在做事——要么不做，要做就做到好
　　贏在準(zhǔn)備——充分的準(zhǔn)備換來好的結(jié)果
　　贏在專注——集中精力，一次只做一件事
　　贏在高效——80／20法則，先做重要的事
　　贏在協(xié)作——像一個巨人那樣去戰(zhàn)斗
　　贏在勤奮——邁進(jìn)榮譽殿堂的必經(jīng)之路
　　贏在學(xué)習(xí)——隨時升級知識庫
　　贏在創(chuàng)新——不是沒有路，是該轉(zhuǎn)彎了
　　贏在激情——在激情中走向卓越
2.        努力工作，一定會有回報
      回報和努力的程度是成正比的
　　  價值觀可以讓你的工作收獲更大
　　  先努力工作，在工作中找方法
　　3、怎樣從優(yōu)秀到卓越？
 
第五部分：找到方法：讓問題迎刃而解
引言：問題解決還需要實際的解決方法，擁有好的方法，將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并因此擁有越來越多的自信。
本節(jié)內(nèi)容：
·            分析問題：到底什么是問題？發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。
·            原因分析：找出可能的原因與機會
·            解決問題的幾種思路
·            解決問題的工具：
多杈樹法、Ｔ型分析法、頭腦風(fēng)暴法、ＰＤＣＡ循環(huán)法
SWOT分析法、甘特圖

 

吳永生老師的其它課程

1、企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競爭的五張王牌2、核心團(tuán)隊打造的兩項管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”，企業(yè)照樣運行（1）企業(yè)家需抓好的兩件大事（2）企業(yè)家需建好的三個企業(yè)工程5、人才離開公司的八大原因是什么？6、實施以人為本的戰(zhàn)略，吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才

 講師：吳永生詳情

模塊心靈重建：學(xué)習(xí)是生命的源泉核心理念：你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭爭對手學(xué)得更多，學(xué)得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。本節(jié)內(nèi)容：1.時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)2.競爭需要——強度與遠(yuǎn)度(LearningbyIntensionamp;Vision)3.自我需要——深度與廣度(Learnin

 講師：吳永生詳情

項修煉：打開內(nèi)心世界的改變之門1、改變你自己，走向職業(yè)化2、過去不等于將來，改變是前提3、心門不打開，成功就不會光臨人生遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想！人的成功是靠自己改變不是靠別人4、讓思想沖出牢籠-----囚第二項修煉：如何建立正確的價值觀1、職場中三句話真言樹立正確價值觀2、職業(yè)化價值觀---做企業(yè)的主人——

 講師：吳永生詳情

模塊企業(yè)危機：呼喚責(zé)任核心理念：危機的癥結(jié)在于責(zé)任缺失本節(jié)內(nèi)容：1.責(zé)任是個人成功的標(biāo)準(zhǔn)2.員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力3.對工作負(fù)責(zé)任就是對自己的人生負(fù)責(zé)任4.責(zé)任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證5.責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)第二模塊解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任核心理念：責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就

 講師：吳永生詳情

模塊時代危機：呼喚九點領(lǐng)導(dǎo)力核心理念：九點領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時代危機的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？3.是什么導(dǎo)致企業(yè)

 講師：吳永生詳情

講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團(tuán)隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊是執(zhí)行的團(tuán)隊執(zhí)行團(tuán)隊的信念危機是什么如何重建團(tuán)隊信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊健康的執(zhí)行心態(tài)強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)

 講師：吳永生詳情

　　課程綱要：　　項修煉：打開內(nèi)心世界的改變之門　　1、改變你自己，走向職業(yè)化　　2、過去不等于將來，改變是前提　　3、心門不打開，成功就不會光臨　　人生遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到　　改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想！　　人的成功是靠自己改變不是靠別人　　4、讓思想沖出牢籠-----囚　　第二項修煉：如何建立正確的價值觀　　1、職場中三句話真

 講師：吳永生詳情

　　課程大綱：　　模塊企業(yè)危機：呼喚責(zé)任　　核心理念：危機的癥結(jié)在于責(zé)任缺失　　1.責(zé)任是個人成功的標(biāo)準(zhǔn)　　2.員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力　　3.對工作負(fù)責(zé)任就是對自己的人生負(fù)責(zé)任　　4.責(zé)任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證　　5.責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)　　第二模塊解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任　　核心理念：責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信

 講師：吳永生詳情

　　時代危機的背后，我們到底缺失了什么？　　富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？　　是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？　　什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力？技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？　　九點領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式？　　如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？　　第二模塊活出真我、釋放激情　　核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要

 講師：吳永生詳情

　　一模塊心靈重建：學(xué)習(xí)是生命的源泉　　核心理念：你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)得更多，學(xué)得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。　　本節(jié)內(nèi)容：　　時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)　　競爭需要——強度與遠(yuǎn)度(LearningbyIntensionamp;

 講師：吳永生詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有