購買者分析-做一個“嗅覺敏銳”的狼

  培訓講師:李廣偉

講師背景:
李廣偉老師簡介現(xiàn)任:〝李廣偉訓練〞首席培訓師中山大學MBA、浙江大學MBA特聘講師SGS集團、BV國際檢驗集團特聘高級講師資深團隊、銷售及潛能訓練專家廣東省民營企業(yè)家素質提升工程智庫專家廣東省收藏家協(xié)會會員廣東中華民族凝聚力研究會會員曾任: 詳細>>

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購買者分析-做一個“嗅覺敏銳”的狼詳細內容

購買者分析-做一個“嗅覺敏銳”的狼
  從產(chǎn)品為本走向客戶為本
  1.1產(chǎn)品本位營銷思想的局限性分析
  1.2為什么需要客戶本位?
  1.3從4P走向4C
  2購買者決策模型
  2.1購買者決策模型
  2.2購買者采購過程分析
  ?如何**制造標準引導客戶購買?
  ?如何無中生有地激發(fā)客戶潛在購買?
  2.3購買者決策鏈分析
  ?決策鏈關鍵人物分析
  3影響購買者決策的五大需求
  3.1工作需求
  ?如何將產(chǎn)品特點與客戶需求“對接”
  ?如何賣出“價值”,好產(chǎn)品賣出好價格
  3.2功能需求
  ?如何用有吸引力的方式介紹產(chǎn)品功能
  ?如何根據(jù)產(chǎn)品特點引導客戶購買傾向
  3.3社會需求
  ?如何建立“燈塔工程”影響客戶決策
  ?如何為采購者本人輸送“價值”
  3.4心理需求
  ?如何讓客戶買得“安心”?
  ?如何發(fā)現(xiàn)客戶的“痛處”激發(fā)購買沖動
  3.5知識需求
  ?如何**傳播知識建立客戶影響力
  ?如何在廣泛客戶中培養(yǎng)“內部講師”
  3.6組織購買者與個人購買者的需求比較
  3.7從優(yōu)秀廣告設計中分析購買需求
  4贏在定位—讓你的產(chǎn)品一分鐘打動客戶
  4.1目標客戶群定位
  ?如何確定佳目標客戶群
  4.2產(chǎn)品價值定位
  ?如何根據(jù)目標客戶群設計產(chǎn)品USP
  ?如何設計產(chǎn)品的客戶購買價值
  4.3銷售方式定位
  ?如何選擇適合的銷售傳播方式
  4.4促銷策略定位
  ?如何確定你的廣告策略、資料設計方案
  ?如何制訂適合的促銷方法
  5適應不同人格類型的客戶
  5.1人格類型識別
  5.2不同人類型客戶的需求分析
  5.3如何適應不同人格類型的客戶

 

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為顧客洗腦的秘訣——成交必須掌握的重要心法技巧主講:李廣偉      時間:(1天)一、何謂銷售〝洗腦〞術?二、〝洗腦〞成功=獲得信任三、何謂〝信任〞?四、銷售成交的〝?shù)仁建暿鞘裁矗课?、信任的等式?六、感知的等式七、信任與感知的等式?八、銷售尤如表演劇場一:情感的表演劇場二:真誠的表演劇場三:正直的表演劇場四:專業(yè)的表演劇場五:擔當?shù)谋硌輨隽耗芰Φ谋硌輨?/p>

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塑造現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀員工十一種職業(yè)心態(tài)主講:李廣偉時間:1天1、道德心態(tài)要建立職業(yè)道德觀念,要融入公司的文化,個人要適應公司,而不是公司來適應個人。2、大我心態(tài)(1)大團隊心態(tài):心中有全局,事事從企業(yè)的整體利益和角度去看問題,去處理問題,克服個人英雄主議和本位主義的狹隘的價值觀,要將個人帶入組織,帶入團隊協(xié)作的大家庭。做到個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局

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團隊精神拓展訓練課程二(1天)課程說明:?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素:1.雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標;2.雙方愿意為共同理想和目標作出自我妥協(xié)和犧牲;3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級之間,缺少溝通,缺少信任,沒有共同的理想,因此無

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團隊精神拓展訓練一(1天)培訓目的本培訓的目的是旨在引導組織成員走出“小我”的圈圈,走向“大我”的團隊合作文化中,從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源,更團結,更有凝聚力和更有效率地工作。培訓方式培訓以互動游戲的方式展開,務求做到生動活潑,有教育意義和有沖擊力。每一個游戲結束都會有討論,分享和點評的環(huán)節(jié),希望每一個學員從中能吸取到最有價值的知識。課程大綱:

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