大客戶服務營銷:《將服務營銷進行到底》
大客戶服務營銷:《將服務營銷進行到底》詳細內(nèi)容
大客戶服務營銷:《將服務營銷進行到底》
(穿插經(jīng)典案例、經(jīng)濟思想、現(xiàn)實事件)
服務,并非服務行業(yè)的專利!
服務金三角!
協(xié)商性伙伴關(guān)系銷售法!
一.服務營銷,從感恩開始!
(穿插人物故事、寓言、圖片)
1.心懷感激每一天!
2.當感恩成為一種習慣!
3.相由心生!
二.你的真心他會懂?。ㄈ宋锕适?、寓言、圖片)
1.誠信!
2.先銷售自己!
3.做人!
4.舍得之間大學問!
三.高手不打無準備之仗?。ㄈ宋锕适隆D片)
預則立!
?。保穹e薄發(fā)!
知識、技能、獨特的銷售主張、素質(zhì)、能力!
?。玻{(diào)查
?。常n!
?。矗箻I(yè)手冊!
四.態(tài)度決定高度?。ù┎迦宋锕适?、寓言、圖片)
?。保覟槌晒Χ鴣恚?BR> 摒棄消極信號!
2.心態(tài)!
多種心態(tài)展示!
?。ü餐杏?、角色扮演、參與游戲)
3.我拿能力搏明天!
五.我的外表我做主?。ń巧缪荩?BR> 六.萬事具備,現(xiàn)在行動!
?。ù┎灏咐?、人物故事、圖片)
?。保夷檬裁磥砑s你,我的客戶?
?。玻岆娫掜懫饋?!
?。常F(xiàn)在有空嗎?
?。矗@個地點好嗎?
?。担宫F(xiàn)美的我!
?。叮脽崆槿紵櫩停?BR> ?。罚阏娴牟恍枰獑??
?。福押妹}搏?。ü餐杏?、角色扮演、參與游戲)
不同的年齡------怎樣的策略?
不同的職業(yè)------怎樣的策略?
不同的性格------怎樣的策略?
不同的傾向------怎樣的策略?
不同的為人------怎樣的策略?
……
七.交談之間彰顯實力!(格言、圖片)
?。保w語言!
?。玻曇魸B透情感!
3.會聽比會說更重要!
八.拒絕一定會發(fā)生?。ü餐杏?、角色扮演)
?。保绾胃兄x拒絕?
?。玻绾蚊鎸??
?。常芙^的原因?
?。矗畬Σ?!
九.客戶的信號你懂嗎?(共同研討)
?。保Z言信號……
2.動作信號……
?。常砬樾盘枴?BR> 十.促成!
AIDA法!
十一.當開花結(jié)果時!(準則、技巧、圖片展示)
客戶購買的是……
?。保疇I銷沒有結(jié)束!
2.?;乜蛻艏铱纯?!
3.服務無止境!
十二.目標!(法則、寓言、圖片)
?。保甋TAR法則!
?。玻畧?zhí)行,沒有任何借口!
哈佛大學!
據(jù)耶魯大學調(diào)查……
?。常灰艞墸。▍⑴c研討、游戲)
世界上有一些人……
世界上有一些人……
世界上有一些人……
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《企業(yè)危機管理與風險管控》◆課程大綱:第一講.大危機時代,企業(yè)危機管理是良性經(jīng)營的4個關(guān)鍵(案例分析)1.企業(yè)預防危機的8大建議(1)全員危機意識(2)行為長效機制(3)全面風險防控(4)各類危機預警(5)良好公共關(guān)系(6)資源技能保障(7)梳理制度流程(8)應急預案準備2.企業(yè)外部危機處理的4個要求(1)關(guān)心政策,積極配合主管部門(2)統(tǒng)一口徑,策略應對媒
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《新媒體輿情防范與應對》◆課程大綱:第一講.正確認識新媒體輿情,以做好輿情防范與應對(新媒體輿情案例展示)1.分析當下自媒體環(huán)境,研判新媒體輿情2.洞察企業(yè)自身的內(nèi)外2個媒體輿情場景3.網(wǎng)絡(luò)時代媒體輿情3個特性及2個對策4.企業(yè)的輿情防范與應對的媒體關(guān)系策略第二講.企業(yè)新媒體輿情防范的4項實務操作(新媒體輿情案例分析)1.要特別預防基層引發(fā)新媒體輿情(1)關(guān)
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《輿情管理與新媒體應對》◆課程介紹:隨著政府職能部門對各行各業(yè)指導與監(jiān)管力度的加大、整個社會的透明度增加、公眾參與和客戶維權(quán)意識漸強,再加上全媒體時代已經(jīng)來臨,傳統(tǒng)媒體日漸活躍,網(wǎng)絡(luò)媒體特別是新媒體越來越發(fā)達,媒體頻頻報道曝光致使各行各業(yè)媒體輿情增多。在這樣的形勢下,企業(yè)如何做好輿情管理呢?現(xiàn)在的新媒體輿情和傳統(tǒng)媒體時代的媒體輿情截然不同,企業(yè)有必要學習黨的
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《員工危機意識塑造與處理危機能力建設(shè)》◆課程大綱:第一講.員工危機意識塑造與能力建設(shè)的現(xiàn)實意義(案例分析)1.企業(yè)員工為什么要塑造危機意識2.企業(yè)員工要認識危機意識的價值3.企業(yè)內(nèi)外危機的常態(tài)化與動態(tài)化4.讓寒氣傳給企業(yè)每個員工及崗位5.企業(yè)最小的業(yè)務作戰(zhàn)單位很重要6.提升危機意識與處理能力是關(guān)鍵第二講.員工從企業(yè)內(nèi)外2個方向塑造危機意識,提升處理危機能力(
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《企業(yè)風險管控與良性經(jīng)營》◆課程介紹:近年來企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)面臨的風險大量顯現(xiàn)。本課程就是在分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)風險事件的基礎(chǔ)上,在了解了企業(yè)全面風險管理的基本理念、掌握了企業(yè)全面風險管理的核心知識之后,企業(yè)風險管理人員為達到企業(yè)全面風險管理的目標,在企業(yè)的風險偏好和風險指標的支配下,從企業(yè)整體經(jīng)營的角度出發(fā),收集企業(yè)風險管理初
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《企業(yè)風險管控與危機管理》 07.28
《企業(yè)風險管控與危機管理》◆課程大綱:第一講.風險管控5要點(預防+應對),構(gòu)筑安全的防火墻(案例分析)1.這個世界越來越不確定2.各類風險事件屢屢發(fā)生3.風險管理需做到雙防控4.風險管控背后的推動力5.全面風險管控勢在必行第二講.企業(yè)風險管控的6項重點內(nèi)容(案例分析)1.深入業(yè)務洞察企業(yè)風險場景2.調(diào)整中高層的風險管理思維3.風險管控的人員分析與安排4.風
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《企業(yè)公共關(guān)系管理》 07.28
《企業(yè)公共關(guān)系管理》◆課程介紹:隨著社會的多元發(fā)展以及企業(yè)自身融入社會的觸角增多,企業(yè)與各個關(guān)聯(lián)方的關(guān)系呈現(xiàn)出多元化和復雜化的特性,特別是企業(yè)與政府、媒體、公眾、客戶等關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。企業(yè)為了自身的發(fā)展,管理好與各個關(guān)聯(lián)方的公共關(guān)系就顯得尤為重要,所以公共關(guān)系首先是一種狀態(tài),任何一個企業(yè)都處于某種公共關(guān)系狀態(tài)之中,或關(guān)系好、或一般、或差,同時公共關(guān)系又是一種活
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《企業(yè)危機管理》(國企) 07.28
《企業(yè)危機管理》◆課程大綱:第一講.引言:40年商業(yè)中國——回顧企業(yè)危機之崢嶸歲月(系列危機案例)1.洞察企業(yè)內(nèi)外的2個危機場景2.企業(yè)內(nèi)外危機常態(tài)化、動態(tài)化3.當前整體的危機環(huán)境綜合分析4.網(wǎng)絡(luò)時代危機3特性及2對策第二講.企業(yè)危機管理,走上良性經(jīng)營之路的6個關(guān)鍵(案例分析)1.企業(yè)家對危機管理的看法2.企業(yè)預防危機的8大建議3.企業(yè)外部危機處理4要求4.
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《企業(yè)危機管理》◆課程大綱:第一講.當下企業(yè)自身危機的4層分析(案例分析)1.洞察企業(yè)內(nèi)外的2個危機場景2.企業(yè)內(nèi)外危機常態(tài)化、動態(tài)化3.當前整體的危機環(huán)境綜合分析4.網(wǎng)絡(luò)時代危機3特性及2對策第二講.企業(yè)危機管理,走上良性經(jīng)營之路的4個關(guān)鍵(案例分析)1.企業(yè)預防危機的8大建議(1)全員危機意識(2)行為長效機制(3)全面風險防控(4)各類危機預警(5)良
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