領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)p 知人:知人者智(老子)
p 知己:自知者明(老子)
p 提升管理:知己知彼,百戰(zhàn)不殆(孫子)
p 提升管理:活學(xué)活用心理學(xué)、管理學(xué)。
p 了解自己的風(fēng)格:揚(yáng)長避短
p 了解下屬的風(fēng)格:知人善任
p 了解同事的風(fēng)格:促進(jìn)合作
p 了解上級的風(fēng)格:贏得機(jī)會
p 領(lǐng)導(dǎo)多樣化(leading diversity)
p 平衡、中庸(balance)
p 情境領(lǐng)導(dǎo)力 (situational leadership)
課程特點/學(xué)習(xí)方式p 課前每個學(xué)員完成在線測評,課堂上發(fā)測評報告
p 講解心理學(xué)、管理學(xué)
p 名人故事
p 說你說我
p 小組討論
p 角色扮演
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格p The What, How, and Who of Leadership
p 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的成因
p 剛性風(fēng)格vs柔性風(fēng)格
p 脫軌因素:風(fēng)格失衡
p 看報告,讀定義
工作動力學(xué)p 工作型-事業(yè)型
p 金錢觀
p 外歸因-內(nèi)歸因
p 情緒管理
個人工作風(fēng)格p 靈活性-結(jié)構(gòu)化
p 數(shù)據(jù)型-圖式型
p 果斷-慎重
p 外在標(biāo)準(zhǔn)-內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊工作風(fēng)格p 團(tuán)隊工作風(fēng)格
p 內(nèi)斂-外露
p 團(tuán)隊工作風(fēng)格
p 隨和-主導(dǎo)
p 團(tuán)隊工作風(fēng)格
p 競爭-合作
p 團(tuán)隊工作風(fēng)格
p 自然表露-印象整飾
對下屬領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格p 協(xié)商-決斷
p 指派-指導(dǎo)
p 授權(quán)-監(jiān)控
p 注重結(jié)果-注重過程
p 魅力型-知名型
p 任務(wù)導(dǎo)向-關(guān)系導(dǎo)向
p 迂回-交鋒
上行管理p 彼得德魯克的三個建議
p 兩種老板不能跟
p 上行管理的三個挑戰(zhàn)
p 參與-待命
p 求助-獨立
p 爭?。尣?BR> 精神健康與情境領(lǐng)導(dǎo)力p 抑郁-焦慮
p 反社會人格
p 分裂型思維
風(fēng)青楊老師的其它課程
雙贏銷售談判技巧 01.01
講堂:談判概論及有效溝通 單元:談判概念 1)什么是談判? 2)衡量談判的三個標(biāo)準(zhǔn) 3)談判中的語言組織技巧 4)談判的兩種類型 5)談判雙贏的金字塔 第二單元:有效溝通 1)什么是溝通? 2)溝通的種類 3)溝通會產(chǎn)生的誤區(qū) 4)溝通的特點和方法 5)如何面對對方的拒絕 6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙 第三單元:控制銷
講師:風(fēng)青楊詳情
總裁團(tuán)隊執(zhí)行力 05.13
總裁團(tuán)隊執(zhí)行力主講:風(fēng)青楊課程大綱一.真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單 1)員工和企業(yè)是什么關(guān)系? a:合作關(guān)系:商業(yè)價值交換; b:客戶關(guān)系:你提供價值,我支付報酬; c:結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買單,員工靠結(jié)果生存 2)執(zhí)行是什么?執(zhí)行是有結(jié)果的行動,企業(yè)要結(jié)果不要理由; 3)九段秘書的測試:你的員工是幾段?結(jié)果值多少錢? 4)做結(jié)果三思: A:結(jié)果是誰
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優(yōu)勢執(zhí)行力 05.13
優(yōu)勢執(zhí)行力主講:風(fēng)青楊課程大綱第一章執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、戰(zhàn)略再好也需要有人執(zhí)行1.差異邊緣化理論2.工作要有效率3執(zhí)行越到位越有發(fā)展前途二、標(biāo)準(zhǔn)和制度不用會怎么樣?1.100-1=02.沒有萬無一失3.有制度不執(zhí)行的結(jié)果mdash;mdash;太空第一人三、一切成功都離不開細(xì)節(jié)1細(xì)節(jié)決定成敗mdash;mdash;卡梅隆2保持溝通的重要3不怕一萬,就怕
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一線萬金之電話營銷 05.13
一線萬金之電話營銷主講:風(fēng)青楊【課程對象】:電信、保險、房地產(chǎn)、汽車、銀行、證券、賓館、廣告、教育、保健、醫(yī)藥等行業(yè)營銷、客服、公關(guān)人員?!菊n程目標(biāo)】:一、理解電話營銷的優(yōu)勢與劣勢,了解電話營銷的作用,明白影響電話營銷效果的因素及改善的方法。二、掌握電話營銷所需要準(zhǔn)備工作:制定電話營銷的目標(biāo)和技巧、電話營銷禮儀、掌握客戶資料收集的五種方法及客戶信息管理的四種
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團(tuán)隊職業(yè)化的打造 05.13
團(tuán)隊職業(yè)化的打造主講:風(fēng)青楊學(xué)員對象:企業(yè)中高層,企業(yè)主管課程目的:強(qiáng)化學(xué)員在工作過程中的規(guī)范化,完全以管理實踐操作為著眼點,確保學(xué)員懂得工作的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平,課程價值全面針對中國企業(yè)普遍存在的員工職業(yè)化程度低,工作方式不規(guī)范,工作隨意性大的典型特點,對企業(yè)員工在具體工作中涉及到的最常用、最重要的行為進(jìn)行職業(yè)化規(guī)范。本課程重在強(qiáng)化學(xué)員在工作過程中的
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談判高手是怎樣煉成的 05.13
談判高手是怎樣煉成的主講風(fēng)青楊課程大綱前言:為什么我們需要談判?中國古代歷史上的著名談判案例mdash;mdash;戰(zhàn)國時期觸龍說服趙太后我們的生活里也經(jīng)常需要用到談判mdash;mdash;孩子是如何談判的?第一章:談判認(rèn)識的三大誤區(qū):一.只有重大事情需要談判,一般情況下用不著。并非談判選擇我們,而是我們選擇了談判。人一生都在談判相對于其它解決矛盾和糾紛的
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雙贏銷售談判技巧-風(fēng)青楊 05.13
雙贏銷售談判技巧主講:風(fēng)青楊學(xué)員對象:銷售人員課程目的:提高銷售技巧和銷售策略課程目標(biāo):生活中都離不開一張嘴,說話、交流、談判是每個人必備的先天性條件。無論你做什么都想有一個好的語言表達(dá)和談判技巧;你會談判嗎?你能夠如意地控制談判的局面嗎?你又能夠在談判中創(chuàng)造與對方雙贏的結(jié)果嗎?通過本課程可以幫助你學(xué)習(xí)談判技巧的基本理念,掌握在談判過程中所需要的技巧,賦予你
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品牌營銷與整合營銷傳播 05.13
品牌營銷與整合營銷傳播主講:風(fēng)青楊課程大綱 一、營銷創(chuàng)新與品牌塑造1、任務(wù)和挑戰(zhàn)1-1問題:產(chǎn)品大國與品牌小國1-2挑戰(zhàn):從哪兒著手mdash;mdash;品牌塑造與營銷突破1-3全面認(rèn)識市場營銷生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念案例分享:福特汽車、通用汽車、BuickSail1-4、產(chǎn)品組合策略1)產(chǎn)品組合的深度和寬度2)4PS與4CS3)產(chǎn)品生命
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領(lǐng)袖營銷思維 05.13
領(lǐng)袖營銷思維主講:風(fēng)青楊課程大綱第一章贏銷之道一、成功之路二、人生兩大投資三、營銷的魅力四、營銷的發(fā)展歷程五、如何創(chuàng)造需求六、銷售的動力mdash;mdash;快樂與痛苦的力量第二章贏銷中的溝通智慧一、如何實現(xiàn)有效溝通?二、站在別人的角度考慮自己的問題三、合理控制自己的情緒四、肢體語言五、傾聽的智慧六、肯定認(rèn)同技巧七、面對拒絕的技巧八、建立信賴感的12種方法
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冠軍銷售團(tuán)隊打造 05.13
冠軍銷售團(tuán)隊打造主講:風(fēng)青楊課程大綱:一.選對你的兵1.銷售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務(wù)人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來面試時的提問技巧2.銷售人員是否勝任的評估銷售人員的四大評估標(biāo)準(zhǔn)成功銷售人員的特點3.金牌銷售人員的信念沒有不可能贏的信念在行動中追求完美4.強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號套餐的干部做好事業(yè)的取舍5.銷售骨干的的儲備和鍛造要改
講師:風(fēng)青楊詳情
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