民營企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營   01.01

民營企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營學完就能使用，學后就會操作"人力資源"與"人力資本"本質(zhì)差異看它是否持有公司股權(quán)。一個人擁有多少錢并非指他擁有多少錢的所有權(quán)，而是指他擁有多少錢的使用權(quán)！--為什么有的企業(yè)上下同心，有的企業(yè)卻人心渙散？--為什么有的企業(yè)順風順水，有的企業(yè)卻危機四伏？--為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)員工，卻成了為競

 講師：劉明軒詳情

班組長的使命與管理技能   01.01

班組長的使命與管理技能主題內(nèi)容班組長的職責、角色和作用及班組長如何履行職責、如何提高管理和領(lǐng)導水平。課程大綱：1．班組長在企業(yè)管理中的地位、使命、重要作用、職責、角色認知2．如何做計劃（發(fā)現(xiàn)問題、目標確立、計劃制定、實施）3．如何組織生產(chǎn)（崗位間的接口處理、規(guī)章制度的執(zhí)行、如何決斷、如何用人、如何協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制）4．班組長的權(quán)力和管理原則

 講師：劉明軒詳情

中層經(jīng)理人管理技能提升   01.01

中層經(jīng)理人管理技能提升研修班打造一支能打硬仗的中層隊伍是每個老總夢寐以求的，但中層經(jīng)理的問題往往也是老總們頭疼的。中層覺得自己累，老總們覺得中層執(zhí)行不力，基層員工覺得中層瞎指揮。多數(shù)中層都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務(wù)能力出色，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能，本課程就

 講師：劉明軒詳情