商業(yè)地產(chǎn)的運營管理技能務實課程二天
商業(yè)地產(chǎn)的運營管理技能務實課程二天詳細內(nèi)容
商業(yè)地產(chǎn)的運營管理技能務實課程二天
《商業(yè)地產(chǎn)的運營管理技能務實》
二天課程安排內(nèi)容
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核心內(nèi)容一:商業(yè)地產(chǎn)的運營管理理念
一、商業(yè)地產(chǎn)具有統(tǒng)一管理分散經(jīng)營的特點
二、統(tǒng)一管理的理念
1. 統(tǒng)一招商管理
①品牌審核管理指:招商對象需經(jīng)品牌審核后才能進入。
②完善的租約管理
2、統(tǒng)一的營銷管理
3、統(tǒng)一的服務監(jiān)督
4、統(tǒng)一的物業(yè)管理
核心內(nèi)容二:商業(yè)地產(chǎn)運營管理標準化流程
一、運營管理項目市場調(diào)研
1、項目背景
2、宏觀環(huán)境調(diào)研
⑴城市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
⑵城市人口環(huán)境
⑶人文環(huán)境
⑷商業(yè)環(huán)境
⑸其他宏觀環(huán)境
3、項目地段環(huán)境調(diào)研
⑴周邊居民環(huán)境
⑵地段商業(yè)環(huán)境
⑷地段未來規(guī)劃狀況
⑸項目地塊開發(fā)條件
4、項目商圈調(diào)研分析
⑴項目商圈范圍的確定。
⑵商圈分析。
⑶經(jīng)營者調(diào)研分析
二、運營管理項目市場定位
1、項目分析
⑴項目條件與資源分析
⑵項目的SWOT分析
2、項目產(chǎn)品定位
⑴經(jīng)營業(yè)種規(guī)劃
⑵經(jīng)營業(yè)態(tài)組合
3、項目功能定位
4、項目主題定位
5、項目形象定位
6、項目目標客戶定位
7、項目目標消費者定位
8、項目銷售招商價格定位
9、項目規(guī)劃建議
10、項目經(jīng)濟效益分析
三、運營管理招商推廣
1、招商
2、招商策略
3、項目整體包裝策略
4、項目宣傳推廣策略
5、招商的實施
⑴招商實施;
⑵招商步驟;
6、招商費用運用策略
四、運營管理執(zhí)行階段——招商實施
核心內(nèi)容三:商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營運作管理中的主要策略
商業(yè)地產(chǎn)作為一個復合型商業(yè)業(yè)種,管理要求相對于其它業(yè)態(tài)具有更高的要求,它包含
著多種流行的商業(yè)業(yè)態(tài),其主要目的在于追求整合性的需求以達到最高的經(jīng)營效益。
所謂整合性需求
1、時段劃分策略
2、客源重疊策略
3、全方位服務策略
4、形象策略
核心內(nèi)容四:商業(yè)地產(chǎn)成功運營管理管理基本技能
1、功能及名稱定位
2、業(yè)態(tài)定位
3、檔次定位
4、消費群定位
5、精細化的經(jīng)營管理
6、盈利能力、集客能力
7、良好的業(yè)態(tài)組合
8、特色化的商業(yè)組合
9、專業(yè)的商業(yè)管理
10、商業(yè)項目的成功經(jīng)營管理運作
11、招商仍然存在很多誤區(qū)
12、休閑娛樂解決商業(yè)地產(chǎn)招商死角
13、商業(yè)地產(chǎn)的招商不要忽略了休閑娛樂產(chǎn)業(yè)
案例分析
集團成功的連鎖摩爾購物中心模式
核心內(nèi)容五:商業(yè)地產(chǎn)管理運營中的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
對商業(yè)地產(chǎn)的出現(xiàn)不僅僅帶來了一個超大型的
商業(yè)航母更帶來了全新的經(jīng)營理念和操作方式
如何駕馭這個航母對管理者是一個全新的考驗
1、運營中的幾個問題
2、從經(jīng)營層次面應該堅持以下幾個方面
3、商業(yè)業(yè)態(tài)
4、運營專業(yè)
5、市場定位必須要準
6、計劃方案
7、營造環(huán)境
8、這兩個小時讓消費者怎么度過呢?
9、人為本營造新的購物環(huán)境問題
案例分析
金源新燕莎、市場培育
核心內(nèi)容六:商業(yè)地產(chǎn)運營更重要的在于提升內(nèi)部管理技能
1. 調(diào)整商品陳列,形成整個項目商品陳列的風格
2. 要有統(tǒng)一的業(yè)務流程
3、要美化標識使整個購物中心
4、要有形成特色才能吸引顧客
5、應提高顧客交叉利用率
6、擴大娛樂項目吸引人氣
7、營造良好的娛樂環(huán)境是目前Mall的發(fā)展趨勢
案例分析:國外一家Mall
8、怎樣讓每個消費者平均在Mall里要呆2個小時
9、案例分析
案例分析
商業(yè)地產(chǎn)的后期運營管理
10、對于一個新建的商業(yè)物業(yè)的管理
11、商業(yè)地產(chǎn)成功運營基本方針
1、因時而變
2、找準立足點
3選準經(jīng)營重點
4、避免盲目高端
12、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗管理成功三要素
統(tǒng)一管理、只租不售
主題突出、結構合理
根據(jù)所處、商圈情況
做好客源重疊分析與規(guī)劃
各獨立商店都具有一定的集客能力
最成功的客源策略始于主力店
主動尋找有特色的店
策劃、組織、活動
案例分析
廣州天河城廣場
核心內(nèi)容七;管理商業(yè)地產(chǎn)運營需要專業(yè)技能
1、購物中心是一種提供整合性服務的設施,它包含了一個有效系統(tǒng)的組織及運作
2、在組織結構上
3、購物中心收入的主要來源是租金、停車費及廣告費等服務費用
3. 在招商條件方面
4、創(chuàng)造購物中心的附加價值
5、成功的購物中心設計
6、顧客需求的改變與購物中心的競爭息息相關
7、改善和整修
案例分析
香港商業(yè)地產(chǎn)APM的成功操作經(jīng)驗
劉永華老師的其它課程
《大型商業(yè)地產(chǎn)項目如何重新規(guī)劃定位務實》二天培訓課程安排內(nèi)容課程概要核心內(nèi)容一、項目定位、規(guī)劃組合 很多項目都有其特殊性,文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素。因此,做商業(yè)地產(chǎn)時需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素,而成功挖掘的前提也依賴于高水平的規(guī)劃。制定科學的商業(yè)規(guī)劃科學的商業(yè)規(guī)劃是招商質(zhì)量的基礎,要做到有的放矢,把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上。那么怎樣制定一個比較科
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商業(yè)地產(chǎn)運營管理要點 11.15
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《商業(yè)地產(chǎn)招商與商業(yè)談判技能》二天課程安排內(nèi)容商鋪在銷售之后,再進行商業(yè)規(guī)劃、整合,既保證不了經(jīng)營的整體性,也不能保證經(jīng)營的有效性。項目后期出現(xiàn)的許多問題,其根源是無法實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營管理,眾多的業(yè)主與商家各自為政,難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時前期規(guī)劃的業(yè)態(tài)區(qū)域劃分因業(yè)主自行經(jīng)營而無法實現(xiàn),商鋪等無法起到形像展示與帶頭羊作用,極大降低了項目的整體形像,增加了招商管理的難度
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《商業(yè)地產(chǎn)的招商管理技能兩天課程》《商業(yè)地產(chǎn)的運營管理技能一天課程》《商業(yè)項目如何重新規(guī)劃定位一天課程》課程內(nèi)容營銷觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷售人員,我們的培訓目的是幫助管理人員樹立正確的營銷理念,提升業(yè)務拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為商業(yè)項目良好的發(fā)展奠定基礎。當今的商業(yè)項目究竟是什么?對于這個問題,我們認為,商業(yè)項
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商業(yè)地產(chǎn)項目策劃招商運營管理 11.15
商業(yè)地產(chǎn)項目策劃招商運營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作規(guī)劃設計模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項目準確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位二、如何進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位(一)目標市場定位(二)功能定位(三)經(jīng)營特色定位(四)經(jīng)營方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項目形象定位(八)項目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
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商業(yè)地產(chǎn)項目的營運管理大綱 11.15
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《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施重心前移的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。目前全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中,
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營策劃現(xiàn)場務實運營管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復合、相互作用、互為價值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構成。HOPSCA包含商務辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停
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