大型商場(chǎng)商圈調(diào)查與分析評(píng)估規(guī)范專題
大型商場(chǎng)商圈調(diào)查與分析評(píng)估規(guī)范專題詳細(xì)內(nèi)容
大型商場(chǎng)商圈調(diào)查與分析評(píng)估規(guī)范專題
《大型商場(chǎng)商圈調(diào)查與分析評(píng)估規(guī)范專題》
核心內(nèi)容一：基本分析-商業(yè)商圈分析內(nèi)容
商業(yè)商圈調(diào)查分析重點(diǎn)包括消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、市場(chǎng)飽和度.
從消費(fèi)能力來說，發(fā)展商不僅要得到城市人均GDP的準(zhǔn)確數(shù)字，還要得出消費(fèi)支出和城市
發(fā)展的狀況、家庭汽車擁有率等大量反映城市消費(fèi)能力和消費(fèi)總量的數(shù)據(jù)體系，消費(fèi)能
力主要是抓住人口規(guī)模、消費(fèi)規(guī)律；競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)是否飽和，首先要從城市零售業(yè)的整體規(guī)
模，近十年、或者更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展速度、發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行宏觀比較，然后對(duì)城市重要的
商業(yè)設(shè)施進(jìn)行全方位調(diào)查，包括對(duì)他們的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況、租戶結(jié)構(gòu)等等。
一、商業(yè)商圈的概念及意義
1、商圈概念
2、商業(yè)商圈的劃分
3、商圈可分為三個(gè)層次
4、商業(yè)核心商圈
5、商業(yè)次級(jí)商圈
6、商業(yè)邊際商圈
7、商業(yè)商圈調(diào)查的目的
二、商業(yè)商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方法
1、調(diào)查集中型商圈
2、商業(yè)商圈界定方法
3、商業(yè)商圈界定方法行車時(shí)間法
4、商業(yè)商圈界定方法路線調(diào)查法
5、商業(yè)商圈的開店地點(diǎn)選擇
6、選擇商業(yè)項(xiàng)目具體開店地點(diǎn)，要認(rèn)真分析多種影響和制約因素。
三、商業(yè)商圈的研究意義
1、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市規(guī)劃的調(diào)查
2、同業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查
3、消費(fèi)者調(diào)查
4、品牌及品牌商調(diào)查
5、商圈分析的內(nèi)容和步驟
6、商圈形態(tài)
7、商圈的確定
四、商圈分析的內(nèi)容和步驟
1、商業(yè)商圈調(diào)查參考依據(jù)是什么
2、城市簡(jiǎn)介經(jīng)濟(jì)實(shí)力的分析
3、城市主要商業(yè)街餐飲市場(chǎng)調(diào)查表
4、城市項(xiàng)目周邊各商場(chǎng)業(yè)態(tài)比例表
5、城市主力百購(gòu)物中心市調(diào)匯總表
6、城市品牌店市調(diào)匯總表
7、城市主要街道獨(dú)立商鋪頭
8、城市人口調(diào)查總表
9、城市項(xiàng)目周邊公交路線
10、調(diào)查城市目前道路狀況
11、調(diào)查城市商場(chǎng)扣點(diǎn)、租賃價(jià)格
五、調(diào)查城市制定租戶組合項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1、怎樣尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)
2、怎樣評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
3、項(xiàng)目評(píng)價(jià)方式
4、總結(jié)我們對(duì)商圈調(diào)查意義
5、用地經(jīng)濟(jì)狀況為什么我們要考慮考慮租戶的經(jīng)濟(jì)里利益需求
6、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)分析重點(diǎn)分析什么
六、招商的籌備工作
1、怎樣拿商圈調(diào)查分析數(shù)據(jù)同大主力品牌店洽談
2、圈調(diào)查分析制定租金政策的制定
3、圈調(diào)查分析對(duì)品牌數(shù)據(jù)分析匯總
4、圈調(diào)查分析對(duì)品牌商戶初步的溝通
5、圈調(diào)查分析對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集
核心內(nèi)容二：表格分析-商業(yè)地產(chǎn)商圈分析標(biāo)準(zhǔn)格式規(guī)范
1、怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查問卷嗎；
2、城市主要商業(yè)街餐飲市場(chǎng)調(diào)查表；
3、城市項(xiàng)目周邊各商場(chǎng)業(yè)態(tài)比例表；
4、城市主力百貨市調(diào)匯總表；
5、城市品牌店市調(diào)匯總表；
6、城市主要街道獨(dú)立商鋪頭；
7、城市人口調(diào)查總表；
8、城市項(xiàng)目周邊公交路線；
9、調(diào)查城市目前道路狀況；
10、調(diào)查城市商場(chǎng)扣點(diǎn)、租賃價(jià)格；
11、調(diào)查城市制定租戶組合項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)；
12、商圈分析評(píng)估都有那些內(nèi)容。
◆城市主要商業(yè)街餐飲市場(chǎng)調(diào)查表（案例分析）
◆主要商業(yè)街餐飲調(diào)查分析表（案例分析）
◆周邊各商場(chǎng)業(yè)態(tài)比例表（案例分析）
◆城市品牌店市調(diào)匯總表（案例分析）
◆城市主要街道獨(dú)立商鋪頭（案例分析）
◆城市人口調(diào)查總表（案例分析）
◆城市項(xiàng)目周邊公交路線（案例分析）
◆調(diào)查城市目前道路狀況（案例分析）
◆調(diào)查城市目前道路狀況（案例分析）
◆項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（案例分析）
◆項(xiàng)目機(jī)會(huì)（案例分析）
◆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查案例分析（機(jī)密）
◆商圈調(diào)研問卷三部分
核心內(nèi)容三：案例實(shí)戰(zhàn)分析-商業(yè)商圈分析
◆案例：XXXX廣場(chǎng)商業(yè)策劃書(商圈分析評(píng)估報(bào)告（機(jī)密）)
劉永華老師的其它課程
《大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位務(wù)實(shí)》二天培訓(xùn)課程安排內(nèi)容課程概要核心內(nèi)容一、項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合 很多項(xiàng)目都有其特殊性，文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素。因此，做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素，而成功挖掘的前提也依賴于高水平的規(guī)劃。制定科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃是招商質(zhì)量的基礎(chǔ)，要做到有的放矢，把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上。那么怎樣制定一個(gè)比較科
講師：劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)序言(課程收益(?全面了解大型商業(yè)的發(fā)展歷程?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及成功模式?了解大型商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策劃與定位?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)策略與方法目標(biāo)對(duì)象(?房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?設(shè)計(jì)總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)人員?商業(yè)地產(chǎn)策劃、營(yíng)銷人員?商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)及物業(yè)管理人員課程背景(商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)經(jīng)營(yíng)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在不成熟的的營(yíng)銷鏈中，開發(fā)
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《商業(yè)地產(chǎn)招商與商業(yè)談判技能》二天課程安排內(nèi)容商鋪在銷售之后，再進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃、整合，既保證不了經(jīng)營(yíng)的整體性，也不能保證經(jīng)營(yíng)的有效性。項(xiàng)目后期出現(xiàn)的許多問題，其根源是無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，眾多的業(yè)主與商家各自為政，難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)前期規(guī)劃的業(yè)態(tài)區(qū)域劃分因業(yè)主自行經(jīng)營(yíng)而無法實(shí)現(xiàn)，商鋪等無法起到形像展示與帶頭羊作用，極大降低了項(xiàng)目的整體形像，增加了招商管理的難度
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《商業(yè)地產(chǎn)的招商管理技能兩天課程》《商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理技能一天課程》《商業(yè)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位一天課程》課程內(nèi)容營(yíng)銷觀念的變革的年代，我們需要優(yōu)秀的銷售人員，我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營(yíng)銷理念，提升業(yè)務(wù)拓展能力，理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念，開拓視野，樹立大局觀，并為商業(yè)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)項(xiàng)目究竟是什么？對(duì)于這個(gè)問題，我們認(rèn)為，商業(yè)項(xiàng)
講師：劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場(chǎng)定位（二）功能定位（三）經(jīng)營(yíng)特色定位（四）經(jīng)營(yíng)方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場(chǎng)定位（二）功能定位（三）經(jīng)營(yíng)特色定位（四）經(jīng)營(yíng)方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商
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《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理》二天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容營(yíng)銷觀念的變革的年代，我們需要優(yōu)秀的銷售人員，我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營(yíng)銷理念，提升業(yè)務(wù)拓展能力，理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念，開拓視野，樹立大局觀，并為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目究竟是什么？對(duì)于這個(gè)問題，我們認(rèn)為，商業(yè)項(xiàng)目不再僅僅是商品堆積和買賣場(chǎng)所，已經(jīng)從一個(gè)單純的商業(yè)概
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《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須了解市場(chǎng)，熟知市場(chǎng)，實(shí)施重心前移的市場(chǎng)定位。這時(shí)，國(guó)內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè)，紛紛投入人力、物力，進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃問題研究。目前全國(guó)大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn)，群雄逐鹿品牌，使市場(chǎng)營(yíng)銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針中，
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)運(yùn)營(yíng)管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購(gòu)物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復(fù)合、相互作用、互為價(jià)值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務(wù)辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停
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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷售，而要先確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象，再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線（人流移動(dòng)的路線）設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由死角所帶來的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來說，比較專一的商品，顧客
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