企業(yè)文化塑造與管理
培訓(xùn)講師:劉敏興
講師背景:
個(gè)人理念:?jiǎn)渭兙?、心無(wú)雜念!專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、CIS導(dǎo)入咨詢(xún)策劃;企業(yè)各階層管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐訓(xùn)練、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、時(shí)間管理劉敏興老師,中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家,北京知訊力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理,首 詳細(xì)>>
企業(yè)文化塑造與管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化塑造與管理
企業(yè)文化塑造與管理
【課程效益】
三流企業(yè)賣(mài)力氣;二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品;一流企業(yè)賣(mài)服務(wù)(技術(shù));超一流企業(yè)賣(mài)規(guī)則和
標(biāo)準(zhǔn)。三流企業(yè)
沒(méi)文化;二流企業(yè)學(xué)文化;一流企業(yè)建設(shè)文化;超一流企業(yè)賣(mài)文化;要使自己的文化成
為企業(yè)的資產(chǎn)資本,
企業(yè)家建設(shè)與優(yōu)化企業(yè)文化已是刻不容緩的工作,如果企業(yè)文化是一座大廈,每一個(gè)企
業(yè)成員都應(yīng)為它添
磚加瓦,企業(yè)文化應(yīng)該是全體企業(yè)成員的文化。本課程結(jié)合企業(yè)文化實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)行
之有效的企業(yè)文化
塑造方法的講解,能有效協(xié)助企業(yè)塑造出卓越的企業(yè)文化。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員
?
【課程大綱】
一 企業(yè)文化的重要性
二 企業(yè)文化建設(shè)具備的環(huán)節(jié)與流程
三 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化
四 企業(yè)文化的執(zhí)行步驟與培訓(xùn)
五 塑造公司品牌
六 企業(yè)文化建設(shè)管理
結(jié)論
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劉敏興老師的其它課程
執(zhí)行力7+1修煉 11.15
中高層管理者執(zhí)行力7+1修煉主講人:劉敏興前言:簡(jiǎn)單地說(shuō),執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果。執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),則是將長(zhǎng)期的戰(zhàn)略一步一步落到實(shí)處的能力。以前,我們可能沒(méi)有用"執(zhí)行力"這樣的詞組或概念來(lái)稱(chēng)呼它,但它卻無(wú)時(shí)不在,決定著一個(gè)企業(yè)的生死存亡.可以說(shuō),沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)
講師:劉敏興詳情
中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人:劉敏興培訓(xùn)意義:本課程協(xié)助管理者,認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)部門(mén)主管,不論他的職位高低,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的大小,對(duì)上提高執(zhí)行力、歸根揭底就是目標(biāo)與任務(wù)的達(dá)成,并滿足老板、顧客以及員工的需要,對(duì)下就是要提高領(lǐng)導(dǎo)力,簡(jiǎn)稱(chēng)影響力或魅力,其目的就是團(tuán)結(jié)一心,眾志成城!同時(shí)更要學(xué)會(huì)用老板眼光看企業(yè),從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)!培訓(xùn)時(shí)間:1天或2天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層
講師:劉敏興詳情
企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC01卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)課程效益:人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境,企業(yè)就無(wú)法造就人才,更無(wú)法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工精神面貌,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核,是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的
講師:劉敏興詳情
杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練 11.15
企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC03杰出班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練課程效益:兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn),詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)應(yīng)具
講師:劉敏興詳情
TMA系統(tǒng)訓(xùn)練——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展TMA—TD02團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐訓(xùn)練課程效益:此訓(xùn)練提供給學(xué)員一個(gè)探索自己生命各層面(包括工作、事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、健康、財(cái)富等)的機(jī)會(huì),旨在透過(guò)游戲活動(dòng)與訓(xùn)練師對(duì)話,讓學(xué)員看到自己在以前的生命中以什么模式生活和工作的。提升團(tuán)隊(duì)效能與效益,透過(guò)一套完整及系統(tǒng)化的輔導(dǎo)作業(yè)流程及體驗(yàn)式訓(xùn)練來(lái)協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)到以下四個(gè)層面人力資源素質(zhì)及效能
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售TMA—XS01銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練整體解決方案課程效益:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷(xiāo)售市場(chǎng)上,精確掌握銷(xiāo)售循環(huán)前、中、后的銷(xiāo)售技巧與全方位的客戶服務(wù),是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。本課程由劉敏興主講,從銷(xiāo)售的基本理論方法、實(shí)戰(zhàn)技巧到銷(xiāo)售的十大步驟、銷(xiāo)售人員的自我管理,為銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練提供了一整套的解決方案。如果你要掌握銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專(zhuān)家
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有效溝通 11.15
企業(yè)管理系統(tǒng)TMA—GL10有效溝通課程效益:溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過(guò)對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專(zhuān)家的言傳身教。
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高效職業(yè)人士必備技能-時(shí)間管理 11.15
職業(yè)化專(zhuān)業(yè)技能TMA—JN01高效職業(yè)人士必備技能——時(shí)間管理課程意義:時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,讓劉敏興老師協(xié)助您,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多
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銷(xiāo)售人員的五項(xiàng)修煉 01.01
銷(xiāo)售人員的五項(xiàng)修煉課程大綱: ◆銷(xiāo)售人員五項(xiàng)基本技能訓(xùn)練教程之接近客戶的技巧 1.利用電話接近客戶 2.建立良好的印象 銷(xiāo)售人員五項(xiàng)基本技能訓(xùn)練教程之發(fā)掘客戶需求 1.為什么要了解需求 2.發(fā)問(wèn)形式 3.發(fā)問(wèn)流程 4.控制局面 5.動(dòng)態(tài)聆聽(tīng) ◆銷(xiāo)售人員五項(xiàng)基本技能訓(xùn)練教程之銷(xiāo)售陳述 1.什么是銷(xiāo)售陳述 2.介紹利益 3.知己知彼
講師:劉敏興詳情
◆時(shí)間管理的基本概念 ——時(shí)間是什么? ——時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的 ——時(shí)間的基本特性 ——什么是時(shí)間管理 ◆時(shí)間管理的重要意義 ——效率競(jìng)爭(zhēng):深層次的內(nèi)涵 ——個(gè)體生命的有限性 ——速度競(jìng)爭(zhēng):團(tuán)隊(duì)綜合效率 ——個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本 ◆員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 ——員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理 ——人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段 ——人生定位與選擇佳職業(yè)
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- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
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