杰出班組長訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:劉敏興

講師背景:
個人理念:單純精一、心無雜念!專長領(lǐng)域:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、CIS導(dǎo)入咨詢策劃;企業(yè)各階層管理培訓(xùn)、團隊愿景實踐訓(xùn)練、市場營銷與銷售專業(yè)技能、現(xiàn)場管理、時間管理劉敏興老師,中國著名實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家,北京知訊力企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,首 詳細>>

劉敏興
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杰出班組長訓(xùn)練詳細內(nèi)容

杰出班組長訓(xùn)練



企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng) TMA—XC03
杰出班組長技能訓(xùn)練
課程效益:

兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競
爭中,企業(yè)家制
定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接
組織者和指揮者。
班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。
本課程針對班組的重要地位和班組長的工
作特點,詳細介紹了班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì),解答了班組長工作中的種種困惑,提供
了具有很強操作性
和指導(dǎo)性的工作方法。
課程目標:
1.了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用
2.了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平
3.掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4.了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法
課程對象: 企業(yè)中基層管理者、員工
課程用時:兩天
課程大綱: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)企業(yè)實際需要選擇主題
主題一 班組長角色認知及其素養(yǎng)
■ 一 班組長的基本職能
■ 二 班組長在企業(yè)管理中的作用
■ 三 班組長的現(xiàn)狀與素質(zhì)要求
主題二 現(xiàn)場管理知識與運用
■ 一 以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點
■ 二 現(xiàn)場之機、料、法管理
■ 三 6S現(xiàn)場管理的基石
■ 四 看板管理



主題三? 班組長應(yīng)具備的管理技能
■ 一? 有效溝通
■ 二? 時間管理
■ 三? 激勵管理

主題四 杰出班組長素質(zhì)提升
■ 一 人際關(guān)系管理
■ 二 加強團隊建設(shè)
■ 三 魅力領(lǐng)導(dǎo)
■ 四 提升自我、發(fā)掘潛能

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劉敏興老師的其它課程

中高層管理者執(zhí)行力7+1修煉主講人:劉敏興前言:簡單地說,執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果。執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)來說,則是將長期的戰(zhàn)略一步一步落到實處的能力。以前,我們可能沒有用"執(zhí)行力"這樣的詞組或概念來稱呼它,但它卻無時不在,決定著一個企業(yè)的生死存亡.可以說,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,沒有競爭

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中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人:劉敏興培訓(xùn)意義:本課程協(xié)助管理者,認識到任何一個部門主管,不論他的職位高低,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的大小,對上提高執(zhí)行力、歸根揭底就是目標與任務(wù)的達成,并滿足老板、顧客以及員工的需要,對下就是要提高領(lǐng)導(dǎo)力,簡稱影響力或魅力,其目的就是團結(jié)一心,眾志成城!同時更要學(xué)會用老板眼光看企業(yè),從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)!培訓(xùn)時間:1天或2天培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層

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企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC01卓越現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)課程效益:人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境,企業(yè)就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核,是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的

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企業(yè)文化塑造與管理【課程效益】三流企業(yè)賣力氣;二流企業(yè)賣產(chǎn)品;一流企業(yè)賣服務(wù)(技術(shù));超一流企業(yè)賣規(guī)則和標準。三流企業(yè)沒文化;二流企業(yè)學(xué)文化;一流企業(yè)建設(shè)文化;超一流企業(yè)賣文化;要使自己的文化成為企業(yè)的資產(chǎn)資本,企業(yè)家建設(shè)與優(yōu)化企業(yè)文化已是刻不容緩的工作,如果企業(yè)文化是一座大廈,每一個企業(yè)成員都應(yīng)為它添磚加瓦,企業(yè)文化應(yīng)該是全體企業(yè)成員的文化。本課程結(jié)合企業(yè)

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TMA系統(tǒng)訓(xùn)練——團隊建設(shè)與發(fā)展TMA—TD02團隊愿景實踐訓(xùn)練課程效益:此訓(xùn)練提供給學(xué)員一個探索自己生命各層面(包括工作、事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、健康、財富等)的機會,旨在透過游戲活動與訓(xùn)練師對話,讓學(xué)員看到自己在以前的生命中以什么模式生活和工作的。提升團隊效能與效益,透過一套完整及系統(tǒng)化的輔導(dǎo)作業(yè)流程及體驗式訓(xùn)練來協(xié)助團隊達到以下四個層面人力資源素質(zhì)及效能

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市場營銷與銷售TMA—XS01銷售人員專業(yè)訓(xùn)練整體解決方案課程效益:在競爭激烈的銷售市場上,精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),是贏得最佳商機的關(guān)鍵。本課程由劉敏興主講,從銷售的基本理論方法、實戰(zhàn)技巧到銷售的十大步驟、銷售人員的自我管理,為銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練提供了一整套的解決方案。如果你要掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家

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有效溝通   11.15

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職業(yè)化專業(yè)技能TMA—JN01高效職業(yè)人士必備技能——時間管理課程意義:時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,讓劉敏興老師協(xié)助您,如何用最少的時間與精力完成更多

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  銷售人員的五項修煉課程大綱:  ◆銷售人員五項基本技能訓(xùn)練教程之接近客戶的技巧  1.利用電話接近客戶  2.建立良好的印象  銷售人員五項基本技能訓(xùn)練教程之發(fā)掘客戶需求  1.為什么要了解需求  2.發(fā)問形式  3.發(fā)問流程  4.控制局面  5.動態(tài)聆聽  ◆銷售人員五項基本技能訓(xùn)練教程之銷售陳述  1.什么是銷售陳述  2.介紹利益  3.知己知彼

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