杰出班組長訓(xùn)練
杰出班組長訓(xùn)練詳細內(nèi)容
杰出班組長訓(xùn)練
企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng) TMA—XC03
杰出班組長技能訓(xùn)練
課程效益:
兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競
爭中,企業(yè)家制
定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接
組織者和指揮者。
班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。
本課程針對班組的重要地位和班組長的工
作特點,詳細介紹了班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì),解答了班組長工作中的種種困惑,提供
了具有很強操作性
和指導(dǎo)性的工作方法。
課程目標:
1.了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用
2.了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平
3.掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4.了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法
課程對象: 企業(yè)中基層管理者、員工
課程用時:兩天
課程大綱: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)企業(yè)實際需要選擇主題
主題一 班組長角色認知及其素養(yǎng)
■ 一 班組長的基本職能
■ 二 班組長在企業(yè)管理中的作用
■ 三 班組長的現(xiàn)狀與素質(zhì)要求
主題二 現(xiàn)場管理知識與運用
■ 一 以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點
■ 二 現(xiàn)場之機、料、法管理
■ 三 6S現(xiàn)場管理的基石
■ 四 看板管理
主題三? 班組長應(yīng)具備的管理技能
■ 一? 有效溝通
■ 二? 時間管理
■ 三? 激勵管理
主題四 杰出班組長素質(zhì)提升
■ 一 人際關(guān)系管理
■ 二 加強團隊建設(shè)
■ 三 魅力領(lǐng)導(dǎo)
■ 四 提升自我、發(fā)掘潛能
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