張偉：標(biāo)準(zhǔn)PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系認(rèn)證課程（5+2天）

張偉：標(biāo)準(zhǔn)PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系認(rèn)證課程（5+2天）課程分類：項(xiàng)目管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：2天
目的：完整學(xué)習(xí)美國(guó)PMI推薦的PMBOK（項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南），全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)，聚焦PMP知識(shí)精要和考點(diǎn)，掌握項(xiàng)目管理的系統(tǒng)工具方法，交流中西方項(xiàng)目管理應(yīng)用差異，研討優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目管理運(yùn)作模式和最佳實(shí)踐。
課程說(shuō)明：成體系的培養(yǎng)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理，有利于項(xiàng)目型部門，在統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值觀的情況下更加有效的合作并完成項(xiàng)目目標(biāo)?？筛鶕?jù)京東要求開(kāi)設(shè)特殊精品小班，可提供完整講義、試題、也可以提供手機(jī)客戶端進(jìn)行輔助學(xué)習(xí)。并額外提供針對(duì)考試的知識(shí)精要講解和模擬考試，后續(xù)提供輔導(dǎo)員成績(jī)跟進(jìn)，和隨時(shí)答疑，保證學(xué)員通過(guò)考試。
?
??項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
??什么是項(xiàng)目
??什么是項(xiàng)目管理
??項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目
??商業(yè)價(jià)值
??項(xiàng)目經(jīng)理的角色
??項(xiàng)目管理知識(shí)體系
??組織影響與項(xiàng)目生命周期
??組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響
??項(xiàng)目干系人與治理
??項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
??項(xiàng)目生命周期
??項(xiàng)目管理過(guò)程
??啟動(dòng)過(guò)程組
??規(guī)劃過(guò)程組
??執(zhí)行過(guò)程組
??監(jiān)控過(guò)程組
??收尾過(guò)程組
??項(xiàng)目信息
??項(xiàng)目整合管理
??制定項(xiàng)目章程
??制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
??指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
??監(jiān)控項(xiàng)目工作
??實(shí)施整體變更控制
??結(jié)束項(xiàng)目或階段
??項(xiàng)目范圍管理
??規(guī)劃范圍管理
??收集需求
??定義范圍
??創(chuàng)建WBS
??確認(rèn)范圍
??控制范圍
??項(xiàng)目進(jìn)度管理
??規(guī)劃進(jìn)度管理
??定義活動(dòng)
??排列活動(dòng)順序
??估算活動(dòng)資源
??估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
??制定進(jìn)度計(jì)劃
??控制進(jìn)度
??項(xiàng)目成本管理
??規(guī)劃成本管理
??估算成本
??制定預(yù)算
??控制成本
??項(xiàng)目質(zhì)量管理
??規(guī)劃質(zhì)量管理
??實(shí)施質(zhì)量保證
??控制質(zhì)量
??項(xiàng)目人力資源管理
??規(guī)劃人力資源管理
??組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
??建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
??管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
??項(xiàng)目溝通管理
??規(guī)劃溝通管理
??管理溝通
??控制溝通
??項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
??規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
??識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
??實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
??實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
??規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
??控制風(fēng)險(xiǎn)
??項(xiàng)目采購(gòu)管理
??規(guī)劃采購(gòu)管理
??實(shí)施采購(gòu)
??控制采購(gòu)
??結(jié)束采購(gòu)
??項(xiàng)目干系人管理
??識(shí)別干系人
??規(guī)劃干系人管理
??管理干系人參與
??控制干系人參與
??認(rèn)證考試知識(shí)精要與考點(diǎn)解析
模擬考試

張偉老師的其它課程