《博弈思維與團(tuán)隊(duì)精神》

  培訓(xùn)講師:吳偉根

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吳偉根講師個(gè)人簡(jiǎn)介國(guó)家高級(jí)人力資源管理師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師溫州安納金資產(chǎn)管理有限公司高級(jí)合伙人博弈思維促動(dòng)師浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院講師7年培訓(xùn)經(jīng)歷,(3年?duì)I銷(xiāo)運(yùn)營(yíng),4年團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理)擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以咨詢(xún)前沿的真實(shí)案例、生動(dòng)幽默的互動(dòng)課堂為您植入 詳細(xì)>>

吳偉根
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《博弈思維與團(tuán)隊(duì)精神》

《博弈思維與團(tuán)隊(duì)精神》
【課程目標(biāo)】
1、 明確團(tuán)隊(duì)自身的定位
2、 明確和了解博弈思維的意義
3、快速提升團(tuán)隊(duì)的合作精神
4、掌握博弈思維的運(yùn)用
【課程時(shí)間】
一天版
【課程對(duì)象】
中基層員工、主管
【課程大綱】
第一章:什么是博弈
1、什么是直接相互作用
2、什么是策略
3、什么是游戲規(guī)則
4、什么是利益最大化
「自我反思」你最團(tuán)隊(duì)中起什么的角色

第二章:如何去博弈
1、如何制定策略
2、如何改變博弈結(jié)果
3、如何實(shí)現(xiàn)合作共贏
4、如何實(shí)現(xiàn)利益最大化
「案例分析」我和一個(gè)女孩的故事

第三章:現(xiàn)象與本質(zhì)
1、管理:管事、管人、管制度
2、現(xiàn)象--行為--制度
「自我反思」新“三講”

第四章:團(tuán)隊(duì)精神
1、團(tuán)隊(duì)的力量有多大
2、為什么人多力量卻不一定大
3、如何理解團(tuán)隊(duì)精神
4、怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神
「案例分析」軍人的天職就是服從看團(tuán)隊(duì)精神
「自我反思」您怎么看待現(xiàn)在的自己

 

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《音樂(lè)素養(yǎng)打造陽(yáng)光心態(tài)》【課程目標(biāo)】1、了解文化、欣賞文化培養(yǎng)人文修養(yǎng)2、明確和了解博音樂(lè)的藝術(shù)本質(zhì)3、培養(yǎng)人文精神和藝術(shù)情操4、深入了解人的本質(zhì)5、如何利用藝術(shù)氣息來(lái)打造陽(yáng)光心態(tài)6、建設(shè)陽(yáng)光心態(tài)的重要意義【課程時(shí)間】一天版【課程對(duì)象】中基層員工、主管【課程大綱】第一章:關(guān)于人文修養(yǎng)1、人文修養(yǎng)究竟如何塑造2、什么是音樂(lè)3、音樂(lè)欣賞三要素4、音樂(lè)藝術(shù)的起源5

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博弈談判【鷹眼計(jì)劃】【課程背景】高效談判【課程收益】運(yùn)用博弈思維洽談業(yè)務(wù),高效談判【授課對(duì)象】中層管理者【課程特色】面授【課程大綱】【課程大綱】第一章什么是博弈1、什么是直接相互作用2、什么是策略3、什么是游戲規(guī)則4、什么是利益最大化「自我反思」你最洽談中起什么的角色第二章如何去博弈1、如何制定策略2、如何改變博弈結(jié)果3、如何實(shí)現(xiàn)合作共贏4、如何實(shí)現(xiàn)利益最大

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