危險(xiǎn)化學(xué)品管理資格培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:趙繼紅

講師背景:
趙繼紅個(gè)人簡介國際注冊(cè)認(rèn)證培訓(xùn)師國家注冊(cè)認(rèn)證咨詢師資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師先后畢業(yè)于華中理工大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京理工大學(xué)等著名高校,多家知名管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師。歷任港資、民營企業(yè)、管理顧問公司的品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、常務(wù)副總等高管職務(wù)。理光 詳細(xì)>>

趙繼紅
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危險(xiǎn)化學(xué)品管理資格培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

危險(xiǎn)化學(xué)品管理資格培訓(xùn)

危險(xiǎn)化學(xué)品管理資格培訓(xùn)
一、危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)管理篇

  危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的九個(gè)問題

  1、什么是重金屬?什么是重金屬的五毒?

  2、什么是閃點(diǎn)?汽油與柴油哪個(gè)閃點(diǎn)高?

  3、什么是危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS?

  4、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的溫度一般要求為?如何去控制?

  5、歐盟RoHS指令限制使用的哪六種物質(zhì)?每公斤允許含量是多少?豁免條件?

  6、化學(xué)性爆炸的三要素是什么?

  7、危險(xiǎn)化學(xué)品控制的四要素是什么?

  8、危險(xiǎn)化學(xué)品毒性程度如何識(shí)別

  9、哪種廢棄物屬國際高度關(guān)注的?

  危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員的要求。

  危險(xiǎn)化學(xué)管理人員的特點(diǎn)。

  危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員的基本要求

二、危險(xiǎn)化學(xué)品管理實(shí)施篇

  危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及特點(diǎn),常用化學(xué)品特性分析?

  1、化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品

  2、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類

 ?、俦ㄆ?br />
 ?、趬嚎s氣體和液化氣體

 ?、垡兹家后w④易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品

 ?、菅趸瘎┖陀袡C(jī)過氧化物

 ?、薅竞ζ?br />
  ⑦放射性物品

 ?、喔g品

危險(xiǎn)化學(xué)品倉的選址、化學(xué)品標(biāo)識(shí)、防護(hù)、設(shè)施要求

  1、危險(xiǎn)化學(xué)品倉管理

  2、危險(xiǎn)化學(xué)品倉的選址要求

  3、危險(xiǎn)化學(xué)品倉的標(biāo)識(shí)和標(biāo)志要求

  4、危險(xiǎn)化學(xué)品倉的防護(hù)要求

  5、危險(xiǎn)化學(xué)品的處理要求

  6、危險(xiǎn)廢棄物處理的三要素

三、危險(xiǎn)化學(xué)品預(yù)防管理篇

  化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大危險(xiǎn)源控制

  1、化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大危險(xiǎn)源控制(案例分析)

  2、相關(guān)化學(xué)品法律法規(guī)要求對(duì)化學(xué)品管理的重點(diǎn)要求講解

  3、歐美客戶查廠對(duì)化學(xué)品管理的重點(diǎn)要求(案例分析)

  4、如何組織化學(xué)品泄漏演習(xí)、應(yīng)急和急救措施(實(shí)例講解)

  5、危險(xiǎn)化學(xué)品管理方案的制定(制作練習(xí))

  6、企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品倉現(xiàn)場查看、現(xiàn)場指導(dǎo)改善

 

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中高層管理技能提升培訓(xùn)課程第一單元:中層經(jīng)理的自我管理模塊一:角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時(shí)間管理2、時(shí)間管理的四個(gè)原則3、會(huì)談的時(shí)間管理。4、會(huì)議的時(shí)間管理5、第五代時(shí)間管理模塊三:深度溝通1、為什么溝通而不通2、溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)3、溝通環(huán)節(jié)之一——表達(dá)4、溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽5、溝通環(huán)節(jié)之三——反饋6、

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升課程背景:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)既要干的好,又要管的對(duì)。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高,管理者常常面臨的現(xiàn)狀是:員工無法自動(dòng)自發(fā)的做事情,總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管,工作開展的非常辛苦;員工執(zhí)行力不強(qiáng),總是不能勝任他的工作,交

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通用管理之良好的溝通和表達(dá)【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí),您將能夠:1、掌握溝通的基本結(jié)構(gòu);2、精通高效溝通的各種形式;3、掌握高效溝通的步驟和技巧;4、提高與上司的溝通質(zhì)量;5、改善與下屬的溝通方法;6、通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;7、通過高效溝通贏的客戶;8、掌握會(huì)議溝通技巧?!菊n程對(duì)象】企業(yè)高層、中層管理者、部門主管、想提高個(gè)人口才和溝通能力的人【

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《五大工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程大綱――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主講講師:趙繼紅先生課程安排:5天30課時(shí)―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――【課程簡介】:眾所周知,TS16949的五大工具類課程,即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模

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現(xiàn)場管理提升之9S管理培訓(xùn)【課程提綱】第一單元:9S基本概述第一節(jié):現(xiàn)場第一印象第二節(jié):何為9S第三節(jié):企業(yè)實(shí)施9S的理由第四節(jié):推行9S管理的真正目的第五節(jié):9S之間的關(guān)系第六節(jié):9S的三大支柱第七節(jié):9S的推進(jìn)層次第二單元:9S與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié):9S與合理化第二節(jié):9S與企業(yè)改善第三節(jié):9S與ISO9001質(zhì)量管理體第四節(jié):9S與精益生產(chǎn)方式第

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新舊品管QC7大手法【課程大綱】一、全面品質(zhì)管理  1、PDCA戴明和全面質(zhì)量管理  2、全面質(zhì)量管理原理  3、TQM和ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的QC七大手法 1、查檢表  ●如何作查檢表  ●查檢表的種類與內(nèi)容  ●使用查檢表之實(shí)例 2、魚骨圖  ●魚骨圖的作法  ●兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用  ●好的魚刺圖與不好的魚刺圖 3、柏拉圖  ●柏拉圖的作法  

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《一線班組長管理能力提升培訓(xùn)》課程大綱――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主講講師:趙繼紅先生課程安排:2天12課時(shí)―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――第一講、班組長的地位和職責(zé)1.班組在企業(yè)中的地位和作用2.班組長的角色認(rèn)知3.班組長的作用和職責(zé)4.對(duì)企業(yè)的認(rèn)知5.班組長必備

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如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者【課程大綱】前言:一、中層是斷層嗎?二、管理不需要英雄嗎?三、管理只有四個(gè)層次嗎?第一部分中層管理者的角色認(rèn)知一、管理及中層管理的基本概念1、什么是管理及中層管理?2、如何評(píng)價(jià)管理是否有效?3、如何評(píng)價(jià)管理者是否合格?4、管理者能做什么?5、管理者的綜合素質(zhì)修煉6、如何實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理?7、中層管理者的必備技能(第五部門專門講解

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如何成為一名優(yōu)秀員工課程大綱第一章作為一名員工要有敬業(yè)精神1.敬業(yè)如敬生命2.敬業(yè)是公司發(fā)展的要求3.釘好一枚紐扣4.工作要做到位5.要做就做最好6.薪水不是最重要的7.職業(yè)不地位無關(guān)8.超越要求9.做好每一個(gè)細(xì)節(jié)10.精業(yè)敬業(yè)第二章做好一名員工要有創(chuàng)新精神1.抓住創(chuàng)新的機(jī)會(huì)2.突破思維定勢(shì)3.勇于嘗試4.挖掘你的潛能5.別讓習(xí)慣毀了創(chuàng)新的幼苗6.企業(yè)需要能

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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