沙漠掘金

  培訓(xùn)講師:張學(xué)文

講師背景:
張學(xué)文老師簡介現(xiàn)任職務(wù)?心智及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家;?著名高級(jí)培訓(xùn)師、政工師、經(jīng)濟(jì)師;?實(shí)力派培訓(xùn)師、實(shí)務(wù)型企業(yè)顧問;?首批國家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師;?多所院校客座教授;?多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師?2013年入選全國優(yōu)秀管理培訓(xùn)師;?2013年被評 詳細(xì)>>

張學(xué)文
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沙漠掘金詳細(xì)內(nèi)容

沙漠掘金

沙漠掘金
總裁--特訓(xùn)營
強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)、提升執(zhí)行能力
提高管理藝術(shù)、增強(qiáng)溝通技巧
構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、展示領(lǐng)袖風(fēng)采
項(xiàng)目名稱及概述 :沙漠掘金
(又名:領(lǐng)導(dǎo)者管理決策沙盤)
這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王,敗者為寇!
這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!?
這是一場見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!
有的團(tuán)隊(duì)爭得面紅耳赤、貽誤時(shí)機(jī),有的團(tuán)隊(duì)集思廣益、從容應(yīng)對;游戲結(jié)束時(shí),有人
茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟—這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?
如果:掘金隊(duì)=經(jīng)營中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;天氣=
外部市場;老人=外部的咨詢機(jī)構(gòu)
那么:經(jīng)過這場“沙漠掘金”您能發(fā)現(xiàn)自身及企業(yè)哪些方面的不足?

?項(xiàng) 目 收 益 :
☆ 戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略決策的意義-古人說:先謀而后定,一個(gè)錯(cuò)誤的決策100個(gè)人也拉不回來。
專題研討:四大戰(zhàn)略底線。
1. 生死之理:靠什么來指導(dǎo)我們的思想?
2. 存活之理:靠什么來指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)安排?
3. 致勝之理:靠什么獲得比較競爭優(yōu)勢?
4. 持續(xù)之理:靠什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?
☆ 目標(biāo)管理
目標(biāo)的意義-彼德·杜拉克說:沒有目標(biāo)的人猶如一個(gè)無家可歸的乞丐
專題研討:目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的靈魂,對員工有無形的激勵(lì)作用,是提高效益與執(zhí)行力的
基礎(chǔ)
一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!
☆ 計(jì)劃執(zhí)行
把說的變成做的唯一有效的方法就是制定一個(gè)可行性的計(jì)劃。?彌補(bǔ)不確定和變化帶來的
問題;有利于管理人員把注意力集中于目標(biāo);有利于更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行管理;
考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力??展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力?挑戰(zhàn)你的指揮能量?
如何進(jìn)行有效的調(diào)整
專題研討:“我”是一切問題的根源,在計(jì)劃執(zhí)行的過程中,您是否適應(yīng)你的角色轉(zhuǎn)換?

☆ 團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)的前提—共同的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)—相互的信任,團(tuán)隊(duì)的核心—勇于奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)
則—承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)—?jiǎng)倮麍F(tuán)隊(duì)勝利特征—是多贏
專題研討:你們是否共同的思考、共同的決斷、共同的努力、共同的承擔(dān)、共同的分享
勝利的喜悅。
職責(zé)的意義;兩點(diǎn)之間直線最短:公司業(yè)績與員工報(bào)酬這兩點(diǎn)之間,責(zé)任是唯一的直線
:明確崗位責(zé)任;關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);業(yè)績督導(dǎo);建立一套經(jīng)營績效檢查會(huì)議制度系統(tǒng)
☆ 風(fēng)險(xiǎn)管理
?風(fēng)險(xiǎn)的來源
;復(fù)雜的氣候變化;未來的不確定性;我們經(jīng)驗(yàn)不足;信心來源不多,首次接觸到這個(gè)
項(xiàng)目等等。
專題研討:市場與“天氣”一樣變幻莫測,在游戲體驗(yàn)中你如何平衡“風(fēng)險(xiǎn)”與“成本”?您
會(huì)通過哪些數(shù)據(jù)或表格來檢驗(yàn)我的企業(yè)是穩(wěn)健的還是冒進(jìn)的?
“沙漠掘金”課程是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競爭、壓力及沖突等問
題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出
團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的
影響及破壞,對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷
售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根
本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法!

 

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心靈成長   09.26

心靈成長您或您的企業(yè)是否有這樣的困惑:?公司領(lǐng)導(dǎo)有方向無力量?員工有力量無方向?團(tuán)隊(duì)成員缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)、以我為大、綁架領(lǐng)導(dǎo)??團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)??同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真??員工思維僵化、鈍化、老化??年輕員工缺乏感恩之心、感激之情?我們的課程可以幫您:?加持能量——激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,蓄勢迸發(fā)★激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情及潛能,令員

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《終端銷售能力提升培訓(xùn)》主講專家:張學(xué)文課程時(shí)間:1-2天(6-6.5小時(shí)/天)課程對象:店長、營業(yè)員培訓(xùn)形式:教授激情演講+實(shí)踐案例分析+體驗(yàn)互動(dòng)訓(xùn)練+有效工具應(yīng)用+錄像+小組討論。★快樂:決不呆板說教,完全互動(dòng)的形式,非常新穎、易接受!★挑戰(zhàn):課程設(shè)計(jì)有對抗性,預(yù)示著競爭的殘酷性,適者生存!★頓悟:在討論中感悟,課程象一面鏡子直射人心,使學(xué)員瞬間修正!★

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班組長的五項(xiàng)修煉一流的產(chǎn)品來自于一流的工廠,一流的工廠來自于一流的現(xiàn)場,一流的現(xiàn)場來自于偉大的班組長。偉大的班組長來自于不斷的修煉成長。未來的世界什么樣的公司不斷成長-重視提升班組長能力的公司,未來的世界什么樣的班長受歡迎-不斷修煉自身的班組長。參訓(xùn)人員:生產(chǎn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、主管、班組長及現(xiàn)場管理人員。培訓(xùn)時(shí)間:(1-2天)授課方法:采用互動(dòng)教學(xué)與實(shí)際操作演練

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人生導(dǎo)航培訓(xùn)計(jì)劃書培訓(xùn)目的:常表感恩之情、永懷仁愛之心、燃爆工作激情。培訓(xùn)時(shí)間:一天。培訓(xùn)人數(shù):50人以上。培訓(xùn)場地:100平方以上的會(huì)議室,音響設(shè)備齊全。培訓(xùn)準(zhǔn)備:250根藍(lán)絲帶。培訓(xùn)主題:《人生導(dǎo)航·開啟你的心智模式》必須根植于靈魂的兩句話:學(xué)習(xí)改變命運(yùn)·知識(shí)成就未來。放之四海而皆準(zhǔn)的真理:培訓(xùn)改變思想,思想改變行為,行為改變結(jié)果,結(jié)果改變命運(yùn)。茫茫眾生

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《新人入職第一課》主講專家:張學(xué)文課程對象:有夢想,有追求的新入職員工。培訓(xùn)形式:教授激情演講+實(shí)踐案例分析+體驗(yàn)互動(dòng)訓(xùn)練+小組討論。課程收益:提升新員工的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化溝通能力,掌握基本的職場商務(wù)禮儀使新員工快速融入企業(yè),擔(dān)當(dāng)起崗位重任,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)形象和組織績效,形成企業(yè)發(fā)展良好的后備力量。課程大綱:第一章職業(yè)心態(tài)新進(jìn)員工必備的13種

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《營銷心經(jīng)》主講專家:張學(xué)文課程時(shí)間:1天(6.5小時(shí))課程對象:營銷經(jīng)理、營銷主管及營銷人員培訓(xùn)形式:教授激情演講+實(shí)踐案例分析+體驗(yàn)互動(dòng)訓(xùn)練+有效工具應(yīng)用+錄像+小組討論?!锟鞓罚簺Q不呆板說教,完全互動(dòng)的形式,非常新穎、易接受!★挑戰(zhàn):課程設(shè)計(jì)有對抗性,預(yù)示著競爭的殘酷性,適者生存!★頓悟:在討論中感悟,課程象一面鏡子直射人心,使學(xué)員瞬間修正!課程收益:

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《擁有一顆感恩的心》——構(gòu)建企業(yè)感恩文化必修課一、課程背景:——為什么有的人明明有知識(shí)、有能力,可是工作業(yè)績總是原地踏步,職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸?——為什么有的人把工作當(dāng)成無可奈何的苦差事,成天得過且過,疲于應(yīng)付,既荒廢了自己的職業(yè)前程,又影響了企業(yè)績效的提升?——為什么在一些企業(yè)里,老板與員工、上司與下屬、同事與同事之間總是摩擦爭吵的時(shí)候多,而和諧共贏的時(shí)候少

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