微時代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播
微時代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播詳細內容
微時代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播
微時代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播
[pic]培訓對象
醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員
[pic]培訓方式
分組討論,研討,案例分析
[pic]課程大綱
【模塊1】微時代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播
????????1、何為微時代?
????????2、何為整合營銷傳播(IMC)?
????????3、何為醫(yī)院的IMC?
【模塊2】深度案例剖析——中國大陸第一家民營醫(yī)院:北京新興醫(yī)院??的來龍去脈
【模塊3】現(xiàn)實操作——北京新興醫(yī)院的整合營銷傳播
????????1、出其不意的廣告策劃與媒體運營
????????2、獨特新穎的文案策劃與活動行銷
????????3、360度營銷工具的首次運用
????????4、出色一流的患者關系管理
????????應用與練習:案例解讀
【模塊4】危機公關——北京新興醫(yī)院的危機公關
???????應用與練習:案例討論
李名梁老師的其它課程
醫(yī)患關系微妙下的醫(yī)護人員壓力管理 09.21
醫(yī)患關系微妙下的醫(yī)護人員壓力管理[pic]培訓對象全體醫(yī)護人員[pic]課程收獲通過本課程將能夠幫助學員掌握以下知識和技能:1.了解壓力征兆與癥狀2.識別不同的壓力源3.緩解人際關系壓力4.了解NLP思考模型5.掌握壓力干預策略6.學會自我壓力管理7.在醫(yī)院或科室內營造和諧的工作環(huán)境[pic]培訓方式知識講授;角色扮演;案例分析;分組討論[pic]課程大綱第
講師:李名梁詳情
微時代下的醫(yī)院廣告策劃及技巧 09.21
微時代下的醫(yī)院廣告策劃及技巧[pic]培訓對象醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員[pic]培訓方式分組討論,研討,案例分析[pic]課程大綱【模塊一】微時代的基本解讀?????????何為微時代???????????微時代對當今醫(yī)院運營的挑戰(zhàn)性在哪????????????應用與練習--案例解讀????【模塊二】醫(yī)院廣告策劃的基本要素與流程????
講師:李名梁詳情
微時代下醫(yī)療服務的全員營銷體系 09.21
微時代下醫(yī)療服務的全員營銷體系[pic]培訓對象醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員;科室主任[pic]培訓方式分組討論,研討,案例分析李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有[pic]課程大綱【模塊一】微時代下醫(yī)院呼喚全員營銷?????????何為微時代??????????微時代對當今醫(yī)院運營的挑戰(zhàn)性在哪??????????何為醫(yī)院的全員營銷
講師:李名梁詳情
微時代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之道 09.21
微時代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之道[pic]培訓對象醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員;科室主任[pic]培訓方式分組討論,研討,案例分析[pic]課程大綱【模塊一】微時代下建立醫(yī)院科室品牌的必要性???????何為微時代????????微時代對當今醫(yī)院運營的挑戰(zhàn)性在哪????????建立醫(yī)院科室品牌要樹立哪些基本觀念????????應用與練習
講師:李名梁詳情
現(xiàn)代競爭格局下的醫(yī)院文化建設之路[pic]培訓對象醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員;科室主任[pic]課程收獲1.讓學員對醫(yī)院文化有一個正確的認知;2.了解醫(yī)院文化的功能和作用;3.了解醫(yī)院文化理念的內容;4.掌握醫(yī)院文化建設的步驟和方法;5.掌握如何將醫(yī)院文化理念轉化為員工行為的技巧;6.與學員分享醫(yī)院文化建設心得。[pic]培訓方式分組討論
講師:李名梁詳情
基于微時代下患者心理特征的醫(yī)院文案策劃 09.21
基于微時代下患者心理特征的醫(yī)院文案策劃[pic]培訓對象醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員[pic]培訓方式分組討論,研討,案例分析[pic]課程大綱【模塊一】患者及其家屬心理特征的基本解讀?????????患者及其家屬有哪些心理表現(xiàn)??????????患者及其家屬心理表現(xiàn)對當今醫(yī)院文案宣傳的要求有哪些??????????應用與練習--案例解讀?
講師:李名梁詳情
微時代市場競爭格局下的醫(yī)院形象策劃及技巧 09.21
微時代市場競爭格局下的醫(yī)院形象策劃及技巧[pic]培訓對象醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員[pic]培訓方式分組討論,研討,案例分析[pic]課程大綱【模塊一】醫(yī)院競爭格局基本解讀??????????何為醫(yī)院競爭???????????醫(yī)院的特殊性在哪???????????應用與練習????【模塊二】醫(yī)院形象策劃的基本要素與流程?????????
講師:李名梁詳情
微時代下的醫(yī)院服務文化及品牌建設 09.21
微時代下的醫(yī)院服務文化及品牌建設[pic]課程背景在醫(yī)院不斷市場化的今天,醫(yī)院紛紛為培育自己的核心競爭力而努力,而核心競爭力一方面是醫(yī)院的專業(yè)技術、能力、設備,另一方面就是醫(yī)院的文化、形象、服務水平。在很多人的印象中,服務培訓是賓館和飯店才進行的員工訓練,但是,在“服務立院”宗旨已經(jīng)深入到每名員工內心深處的同時,應該進一步提升醫(yī)院的優(yōu)質服務品牌,使廣大員工能
講師:李名梁詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責 19026
- 4品管部崗位職責與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗收報告 15378
- 7問卷調查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細表 14534
- 9文件簽收單 14177