《大領導,大智慧——從歷史學管理》
《大領導,大智慧——從歷史學管理》詳細內容
《大領導,大智慧——從歷史學管理》
大領導,大智慧——從歷史學管理
【課程背景】
歷史是一條長河,流淌期間的急流浪花、險灘漩渦,或明媚燦爛、或動人心魄,在讓人們沉思不已的同時,也為每一個后來人默默提供著鏡鑒和智慧。
“大領導·大智慧——從歷史學管理”培訓,就是要教會學員使用歷史的方法,歷史的角度,歷史的智慧,從歷史的轉折承和中,用辯證的眼光和方法,研究現(xiàn)實問題,能夠自覺的做到“以史為鑒”,這對今天的領導干部尤其重要。
【課程對象】
??企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),部門經(jīng)理等中高層管理人員
【課程大綱】
第一講:中華文化的源流
1.《易經(jīng)》是人類文明的源頭
2.《易經(jīng)》的主要理論內涵
3.《易經(jīng)》的核心思維
4.《易經(jīng)》的理論體系
5.《易經(jīng)》對中華民族的深遠影響
第二講:儒、道、釋對中華文化的深遠影響
儒學的主要觀點
道家的經(jīng)典理論
禪宗的通俗意境
儒、釋、道的融合
第三講:秦統(tǒng)一六國的戰(zhàn)略管理
秦并非是春秋戰(zhàn)國時代的大國
秦統(tǒng)一六國的歷程給我們許多啟發(fā)
剖析秦的戰(zhàn)略管理特色
視頻欣賞:秦的戰(zhàn)略地圖
課堂討論:秦是由弱到強、由小到大的典型嗎?
第四講:楚文王與和氏璧的管理能力啟示
楚文王與和氏璧的歷史典故
中國人傳統(tǒng)文化中的“玉情結”
合格和管理者的三個秘笈管理核心能力建設對今天管理者的啟示
視頻欣賞:如何做才是合格的管理者?
課堂討論:我們如何打造自己的優(yōu)秀管理素質
第五講:漢高祖劉邦成功的識人用人
劉邦并非是出身顯赫的官宦世家
劉邦自述成功的管理秘密
劉邦熱衷于做什么?
劉邦人力資源管理的卓越之處
課堂討論:劉邦是我們的老師嗎?
許劭對曹操的判斷準確嗎?
曾國藩為什么會選擇劉銘傳擔任首任臺灣巡撫?
曾國藩識人用人的技巧借鑒
觀之九征給我們識人用人的啟發(fā)
第六講:漢武帝劉徹的創(chuàng)新管理
漢武帝劉徹面臨的形勢與他的高效能管理
漢武帝劉徹創(chuàng)新管理的實施步驟成功之處
課堂討論:漢武帝的創(chuàng)新管理有什么樣的意義
創(chuàng)新管理永遠是企業(yè)發(fā)展的核心
第七講:紅軍長征是走向輝煌管理能力的集中體現(xiàn)
紅軍長征的歷程
紅軍破解了數(shù)不清的艱難險阻
紅軍成功的基因到底是什么?
視頻欣賞:我們該向紅軍學什么?
第八講:不要再犯愚蠢的錯誤——歷史給我們的警醒
周天子導致天下分裂的原因
強秦何以二世而亡
宋為何始終未能挺起脊梁
明朝皇帝的不務正業(yè)
蔣介石何以敗走臺灣
歷史啟發(fā):當今企業(yè)管理者最不可犯的致命錯誤
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突發(fā)事件應急管理與輿論應對培訓大綱隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,尤其是傳播業(yè)正在面領著深刻的變化,現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,以及自媒體的蓬勃發(fā)展,人們對信息的掌控模式正在從過去的被動接受,向今天的主動發(fā)聲深刻變革?,F(xiàn)代企業(yè)對社會經(jīng)濟的影響非常廣泛和深入,正因為如此,現(xiàn)代企業(yè)也難以避免的面對著各種突發(fā)事件的威脅,百年品牌一夜被毀的現(xiàn)象比比皆是,因此加強現(xiàn)代企業(yè)危機公關與預
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