《家庭資產(chǎn)配置策略(員工版)》

  培訓(xùn)講師:蕭湘

講師背景:
蕭湘老師資深銀行網(wǎng)點(diǎn)管理專家RFP美國注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師私人銀行財(cái)富顧問、會(huì)計(jì)師25年大型國有銀行工作經(jīng)歷10年銀行培訓(xùn)和網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)?zāi)炒笮蛧秀y行總行營(yíng)銷宣講之星某大型國有銀行湖南省分行優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師某大型國有銀行湖南省分行“十大金牌零售業(yè)務(wù)培訓(xùn) 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

《家庭資產(chǎn)配置策略(員工版)》詳細(xì)內(nèi)容

《家庭資產(chǎn)配置策略(員工版)》

家庭資產(chǎn)配置策略

課程背景:

銀行網(wǎng)點(diǎn)以“以產(chǎn)品為中心”的銷售模式仍然普遍,理財(cái)(客戶)經(jīng)理在客戶溝通過程中
偏重于如何去說,如何按自己的流程去做,因而經(jīng)常面臨類似的遭遇和難題:
※ 談好的客戶,又不買我們的產(chǎn)品了。
※ 客戶只買了某一種理財(cái)產(chǎn)品,難以實(shí)現(xiàn)交叉銷售。
※ 客戶拓展遇到瓶頸,新開發(fā)客戶數(shù)量和流失客戶數(shù)量都在增加。
※ 客戶的的滿意度和忠誠度不高,隨時(shí)有被其它金融機(jī)構(gòu)搶去的風(fēng)險(xiǎn)。
基于產(chǎn)品為中心的銷售模式越來越受到客戶的詬病和反感,基于客戶綜合需求為中心
的理財(cái)規(guī)劃越來越受到歡迎,?!白鐾顿Y決策,最重要的是要著眼于市場(chǎng),確定好投資類
別。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,大約90%的投資收益都是來自于成功的資產(chǎn)配置”(加里·布林森)
,如何做好資產(chǎn)配置,不僅關(guān)系到客戶資產(chǎn)的安全和收益,同樣也關(guān)系金融機(jī)構(gòu)的品牌和
信譽(yù)。
本課程從解決客戶問題出發(fā),建立營(yíng)銷人員資產(chǎn)配置的意識(shí),掌握家庭資產(chǎn)配置的關(guān)鍵
技能,增強(qiáng)與客戶的溝通能力和處理反對(duì)意見的技巧,提升客戶認(rèn)同,贏得市場(chǎng)份額。

課程收益:
1. 建立營(yíng)銷人員資產(chǎn)配置意識(shí),構(gòu)建資產(chǎn)配置模型模式;
2. 掌握家庭生命周期規(guī)律,能夠把握不同周期特點(diǎn);
3.
掌握資產(chǎn)配置關(guān)鍵技能,即:以資產(chǎn)類別的歷史表現(xiàn)與投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好為基礎(chǔ),決定
不同資產(chǎn)類別在投資組合中所占比重,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益,消除投資者
對(duì)收益所承擔(dān)的不必要的額外風(fēng)險(xiǎn);
4. 增強(qiáng)溝通能力和異議處理的技巧,獲得客戶信任,達(dá)成配置目標(biāo)。

授課特色:
針對(duì)案例分析與研究,理論與實(shí)踐充分結(jié)合,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心
智模式;授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到,在輕松愉快的學(xué)習(xí)中掌握資產(chǎn)配置技能及客戶溝
通技巧,極大地提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。


課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)。
課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等。

課程模型:
家庭資產(chǎn)配置策略

課程大綱
第一講:資產(chǎn)配置發(fā)展趨勢(shì)
一、新常態(tài)下的理財(cái)趨勢(shì)
1. 宏觀形勢(shì) 
2. 市場(chǎng)走勢(shì)
1) 房地產(chǎn)市場(chǎng)
2) 股票與債券
3) 貴金屬與外匯
二、資產(chǎn)配置的步驟和內(nèi)容
1. 資產(chǎn)配置的步驟
1) 資產(chǎn)配置規(guī)劃
2) 市場(chǎng)時(shí)機(jī)選擇(何時(shí)買)
3) 多樣化組合(具體賣什么)
2. 配置規(guī)劃的基本內(nèi)容
1) 風(fēng)險(xiǎn)承受度匹配——客戶類型與資產(chǎn)配置
2) 投資策略匹配——選擇投資類型
三、資產(chǎn)配置的目標(biāo)
1. 進(jìn)行資產(chǎn)配置首先需要考慮的目標(biāo)
2. 資產(chǎn)配置的不同廣度上的含義
3. “資產(chǎn)配置策略”是投資組合績(jī)效的決定性因素
第二講:家庭資產(chǎn)配置要點(diǎn)研討
一、家庭資產(chǎn)配置對(duì)生活的影響和關(guān)系
1. 幸福指數(shù)和收入關(guān)系
2. 理財(cái)對(duì)人生的作用
1) 理性規(guī)劃人生財(cái)富
2) 理財(cái)系統(tǒng)是如何幫助人們實(shí)現(xiàn)幸福的
3. 智商決定人的基本生存狀態(tài),情商決定了事業(yè)的高度,財(cái)商決定物質(zhì)的幸福程度
二、家庭生命周期與配置重點(diǎn)
1. 家庭生命周期
2. 配置重點(diǎn)
三、家庭理財(cái)框架
1. 財(cái)富積累
2. 財(cái)富保存
3. 財(cái)富增值
四. 案例研討:
案例1:當(dāng)客戶想讓自己孩子繼承財(cái)產(chǎn)時(shí),你有何應(yīng)對(duì)方案?
案例2:當(dāng)客戶在婚姻出問題(組合婚姻)時(shí),你如何用資產(chǎn)配置幫他(她)?
總結(jié):資產(chǎn)配置必須和客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,投資期限相匹配,還必須和經(jīng)濟(jì)周期相匹配來
做動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)于長(zhǎng)期配置策略,擇時(shí)配置和多元化配置中的核心和衛(wèi)星配置方法以及
產(chǎn)業(yè),分類指數(shù)等快速方法均有助于提高配置的效率,在注重長(zhǎng)期投資和品質(zhì)投資的基
礎(chǔ)上,“不相關(guān),再動(dòng)態(tài)”是資產(chǎn)配置的最高藝術(shù)。

第三講:家庭資產(chǎn)配置營(yíng)銷技巧
營(yíng)銷之道
[引言]“客戶營(yíng)銷——從心開始”
1. 新客戶
2. 成長(zhǎng)型客戶
3. 熟客
二、營(yíng)銷之法
1. 重要群體的理財(cái)引導(dǎo)
1) 私營(yíng)業(yè)主——風(fēng)險(xiǎn)分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)(投資性)
2) 績(jī)優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)
3) 專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場(chǎng),技術(shù)手段與信息(投機(jī)性,收藏性)
4) 家庭主婦——財(cái)產(chǎn)保護(hù),優(yōu)惠與實(shí)惠(保護(hù)性)
2. 生命周期和生活方式結(jié)合的客戶產(chǎn)品矩陣
1) 生活方式的分析
2) 不同地區(qū),不同文化宗教背景
3) 價(jià)值實(shí)現(xiàn)——生命周期不同階段的理財(cái)產(chǎn)品
3. 客戶類型與資產(chǎn)組合
1) 保守型
2) 收益型
3) 穩(wěn)健型
4) 進(jìn)取型
5) 積極進(jìn)取型
三、營(yíng)銷之術(shù)
理解萬歲:個(gè)性象限與產(chǎn)品對(duì)應(yīng)
1. 左腦說服
1) 資產(chǎn)配置中各步驟的重要性
思考:進(jìn)行資產(chǎn)配置前首先需要考慮哪些目標(biāo)
選擇證券以實(shí)現(xiàn)投資多樣化
案例分析:全勤獎(jiǎng),你該如何選擇?
結(jié)論:看似沒有風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)
2. 右腦說服---感性說服
1) 資產(chǎn)配置足球隊(duì)
2) 衣食住行
3. 萬能說服---提問
關(guān)于資產(chǎn)配置的3個(gè)問題與剖析
1) 您去年的理財(cái)收入由哪幾部分組成?
2) 哪一部分最多?占比分別是多少?
3) 根據(jù)當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),您會(huì)做出怎樣的資產(chǎn)配置調(diào)整?
四、營(yíng)銷之器
1. 學(xué)會(huì)打資產(chǎn)配置的算盤
1) 標(biāo)準(zhǔn)配置
2) 現(xiàn)在又是屬于哪個(gè)季節(jié)?
3) 建議配置標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置四個(gè)象限
2. 重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷配置
1) 理財(cái)產(chǎn)品
2) 貴金屬
3) 保險(xiǎn)
4) 基金
演練題:
1. 三類常規(guī)基金營(yíng)銷。
2. 基金定投長(zhǎng)效營(yíng)銷。

第四講 資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)演練
各小組準(zhǔn)備案例
1. 客戶甄選:代表性和差異性
2. 配置方案:可行性和真實(shí)性
二、各小組演練匯報(bào)
目標(biāo):讓客戶接受資產(chǎn)配置理念,客戶接受資產(chǎn)配置方案,理財(cái)經(jīng)理展示所做的資產(chǎn)配
置(A1) 。
要求:全程模擬,要自然,不做作。時(shí)間控制:10分鐘內(nèi)
1. 話題切入(2分鐘)
2. 左右腦+萬能說服(4分鐘)
3. 展示做好的資產(chǎn)配置和產(chǎn)品功用(4分鐘)

課程協(xié)助
1. 客戶實(shí)際案例收集
(請(qǐng)于課前兩周提供,以利講師備課,建議共準(zhǔn)備10條,我們會(huì)更有針對(duì)性地設(shè)計(jì)課程及
提供應(yīng)對(duì)話術(shù))
2.
請(qǐng)盡量提供課程所包含的重點(diǎn)產(chǎn)品說明書及優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)分析資料,有助于講師分析產(chǎn)品、
比較市場(chǎng)、給予營(yíng)銷方法及話術(shù)。
-----------------------
資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)演練

家庭資產(chǎn)配置營(yíng)銷技巧


家庭資產(chǎn)配置要點(diǎn)yanyan'taoyan'tao
要點(diǎn)研討

資產(chǎn)配置發(fā)展趨勢(shì)



-----------------------
第 5 頁 共 5 頁


 

蕭湘老師的其它課程

銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂客戶價(jià)值提升課程背景:旺季營(yíng)銷的核心目的在于通過鎖定和提升客戶實(shí)現(xiàn)提升績(jī)效。銀行經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生新的變化。從外部環(huán)境看:金融脫媒加劇、銀行監(jiān)管更加嚴(yán)格規(guī)范、客戶資產(chǎn)去儲(chǔ)蓄化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、同業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)模式?jīng)_擊......從內(nèi)部環(huán)境看:網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪率越來越低,客戶存款越來越難留、網(wǎng)點(diǎn)促銷活動(dòng)效果越來越難持續(xù)、員工維護(hù)客戶越來越難

 講師:蕭湘詳情


價(jià)值客戶心理分析與關(guān)系管理課程背景:隨著銀行業(yè)市場(chǎng)化程度的不斷提高,銀行所面臨的市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生變化,根據(jù)二八定律,20的價(jià)值客戶創(chuàng)造了80的效益,價(jià)值客戶是網(wǎng)點(diǎn)利潤(rùn)的重要源泉,因而成了各家銀行拼搶的重點(diǎn)。如何讀懂客戶的需求,把握客戶群體的特點(diǎn),提升客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷提技巧,是本課程關(guān)注的重點(diǎn)。本課程從PDP性格分析為切入點(diǎn),用案例引導(dǎo)學(xué)員快速掌握各類客戶性

 講師:蕭湘詳情


網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與全員營(yíng)銷能力提升課程背景:本課程旨在提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以及大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理能力,提升全員營(yíng)銷能力,解決網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)營(yíng)銷中的實(shí)際問題:※如何塑造服務(wù)形象與服務(wù)品牌?※如何組織團(tuán)隊(duì)管理?※如何提高營(yíng)銷的成功率?※維護(hù)時(shí)間、開拓客戶時(shí)間不夠用怎么辦?※精力上顧不到那么多貴賓客戶怎么辦?※對(duì)客戶維護(hù)不及時(shí)、不到位怎么辦?※給客戶發(fā)短

 講師:蕭湘詳情


銀行活動(dòng)營(yíng)銷策劃與實(shí)施課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展、金融機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張,客戶去網(wǎng)點(diǎn)化正成為一種趨勢(shì),銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,形形色色的客戶活動(dòng)到處搶占“碼頭”,然而很多活動(dòng)辦過后就銷聲匿跡,留不下深刻印象。如何通過活動(dòng)進(jìn)行品牌傳播和服務(wù)推廣是當(dāng)前的重要課題。※如何確定活動(dòng)主題和目標(biāo)?※如何做好客戶群類細(xì)分?※如何開展廳堂、外拓及社群活動(dòng)?※如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控、持

 講師:蕭湘詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有