《項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略與技巧》

  培訓(xùn)講師:黎紅華

講師背景:
黎紅華老師簡(jiǎn)介著名工業(yè)品大客戶營(yíng)銷(xiāo)專家24年大客戶營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)曾任:中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)湛江公司總經(jīng)理曾任:深圳卡天尼珠寶公司總經(jīng)理美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT認(rèn)證培訓(xùn)師現(xiàn)任:福生生珠寶公司常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)現(xiàn)任:上市公司國(guó)聯(lián)水產(chǎn)常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)被業(yè)界譽(yù)為農(nóng)資化工工業(yè) 詳細(xì)>>

黎紅華
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《項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略與技巧》

項(xiàng)目型銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧

課程時(shí)間 :2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象 :高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、資深銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師

課程大綱:
第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷(xiāo)售
1、項(xiàng)目性銷(xiāo)售的定義
2、項(xiàng)目性銷(xiāo)售的普遍困惑

第二講 項(xiàng)目性銷(xiāo)售是有規(guī)律可循的
【案例】一個(gè)失敗的項(xiàng)目性案例
1、項(xiàng)目性銷(xiāo)售失敗的常見(jiàn)原因
2、項(xiàng)目性銷(xiāo)售中技巧與策略的關(guān)系
3、項(xiàng)目性銷(xiāo)售中過(guò)程與結(jié)果的關(guān)系
4、由客戶采購(gòu)流程導(dǎo)出項(xiàng)目銷(xiāo)售流程
5、建立項(xiàng)目銷(xiāo)售里程碑
6、進(jìn)行里程碑管理的工具

第三講 項(xiàng)目立項(xiàng)
1、收集項(xiàng)目信息的方法
2、項(xiàng)目立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)
3、幾種特殊情況的立項(xiàng)原則
【案例】絕地反擊

第四講 初步接觸
1、初步接觸階段的四個(gè)工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)
2、客戶采購(gòu)組織分析
3、其他關(guān)鍵信息(KI)的收集
4、確定關(guān)鍵決策人
5、教練策略

第五講 技術(shù)突破
1、技術(shù)突破階段的工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)
2、了解客戶關(guān)鍵性需求
3、引導(dǎo)客戶與屏蔽對(duì)手
4、技術(shù)交流的四重境界
5、參觀考察的策略
【案例】技術(shù)交流的成功在于策劃

第六講 關(guān)系突破
1、關(guān)系突破階段的工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)
2、客戶關(guān)系發(fā)展的普遍規(guī)律
3、建立信任的基本原則
4、建立客戶利益鏈接
5、了解客戶內(nèi)部政治
6、建立關(guān)系路線圖
7、高層銷(xiāo)售的策略與技巧
8、處理客戶異議的原則和五種方法
【案例】向高層銷(xiāo)售,事半功倍

第七講 項(xiàng)目投標(biāo)
1、投標(biāo)階段的工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)
2、八大投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
3、投標(biāo)策劃
4、投標(biāo)報(bào)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、投標(biāo)失利后的應(yīng)對(duì)策略
【案例】經(jīng)典競(jìng)標(biāo)案例

第八講 合同簽訂及談判
1、合同簽訂階段的工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)
2、雙贏談判策略
3、談判中的報(bào)價(jià)技巧

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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