系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考詳細(xì)內(nèi)容
系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考
——新形勢(shì)下：管理團(tuán)隊(duì)如何重新定義戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地
前言：當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨多種困難和挑戰(zhàn)：一是行業(yè)外部環(huán)境的變化越來(lái)越快；二是新技術(shù)不斷涌現(xiàn)與應(yīng)用。三是商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新與變革。所以，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，外部的變化越來(lái)越快，挑戰(zhàn)也越來(lái)越來(lái)大，同時(shí)對(duì)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的要求也越來(lái)越高，如何應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)，如何鍛造企業(yè)新型核心競(jìng)爭(zhēng)力，管理團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考，如何重新定義企業(yè)戰(zhàn)略，如何推進(jìn)戰(zhàn)略落地，是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心命題。
課程大綱
課程成果：
新形勢(shì)變下對(duì)公司和管理團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
系統(tǒng)思考的兩個(gè)起點(diǎn)：客戶與戰(zhàn)略
重新定義公司愿景、使命與價(jià)值觀
掌握企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略系統(tǒng)思維
系統(tǒng)思考的核心工具：swot分析矩陣
企業(yè)創(chuàng)新體系與創(chuàng)新路徑
管理團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思維核心能力提升：新型領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，管理團(tuán)隊(duì)必須具備的四大核心思維
第一單元：外部形勢(shì)變化對(duì)公司和管理團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
制造企業(yè)案例：哥倫布的失敗啟示
制造企業(yè)案例：探路者的成功突圍
解析：互聯(lián)網(wǎng)＋背景下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在哪里？
管理者如何應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)？
管理者必須具備的思維“破—立—融”
啟示：為什么原來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越不合時(shí)宜？
為什么原有的產(chǎn)品和服務(wù)客戶滿意度越來(lái)越低？
為什么原有的管理方式越來(lái)越行不通？
第二單元：系統(tǒng)思維的兩個(gè)起點(diǎn)：客戶與戰(zhàn)略
系統(tǒng)思維第一個(gè)起點(diǎn)：客戶
分析：公司客戶的需求發(fā)生了哪些核心變化？我們的挑戰(zhàn)在哪里？
案例：海信的轉(zhuǎn)型
啟示：公司經(jīng)營(yíng)管理的核心導(dǎo)向就是客戶的需求和體驗(yàn)。
系統(tǒng)思維的第二個(gè)起點(diǎn)：戰(zhàn)略
重新定義公司愿景、使命、價(jià)值觀
分析：部門戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)執(zhí)行情況？
部門戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略跟客戶與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)執(zhí)行情況？
案例：汽車后市場(chǎng)公司博湃的失敗
啟示：公司和部門的戰(zhàn)略導(dǎo)向一定要指向市場(chǎng)和客戶
第三單元：管理團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思維——“如何總結(jié)2016”
基于2016年全年工作——界定部門與公司的優(yōu)勢(shì)
基于2016年全年工作——界定部門與公司的劣勢(shì)
界定出2016年部門與公司存在的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
基于2016年全年工作——界定部門與公司的外部挑戰(zhàn)
基于2016年全年工作——界定部門與公司的外部機(jī)遇
界定出未來(lái)對(duì)部門和公司的三大核心挑戰(zhàn)
第四單元：管理團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思維——“如何布局2017”
部門和公司2017核心戰(zhàn)略主題
部門和公司2017年核心挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)分解
部門和公司2017年核心策略的里程碑計(jì)劃
第五單元：核心能力——管理者新型能力提升
管理者新型核心能力一：領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
工具：領(lǐng)導(dǎo)力模型
觀點(diǎn)：轉(zhuǎn)型期企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于中層管理者是否具備強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力
管理者新型核心能力二：執(zhí)行力建設(shè)
策略：執(zhí)行力系統(tǒng)
觀點(diǎn)：能否搶占先進(jìn)，能否有效落地，關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力
第六單元：核心思維——管理者必備的四大核心思維
核心思維一：客戶思維
案例：奶昔的經(jīng)營(yíng)改變
啟示：管理創(chuàng)新的起點(diǎn)：客戶的痛點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？
核心思維二：聚焦思維
案例：KMC的優(yōu)異管理之道
啟示：管理創(chuàng)新的根基：能否找出管理重點(diǎn)并高效落地？
核心思維三：試錯(cuò)思維
案例：3M創(chuàng)可貼
啟示：管理創(chuàng)新的核心：沒(méi)有失敗就沒(méi)有創(chuàng)新，如何快速低成本失?。?br />
核心思維四：平臺(tái)思維
案例：四川旅行社管理創(chuàng)新之道
工具：兩面市場(chǎng)模型
啟示：管理創(chuàng)新的目的：如何構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)化的業(yè)務(wù)單元？
郭音老師的其它課程
《管理創(chuàng)新》 03.14
《管理創(chuàng)新》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；案例豐富
講師：郭音詳情
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)
講師：郭音詳情
《新形勢(shì)下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權(quán)投資的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)
講師：郭音詳情
《戰(zhàn)略管理》 03.14
《戰(zhàn)略管理》重新定義戰(zhàn)略與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權(quán)投資的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶
講師：郭音詳情
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 03.14
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；
講師：郭音詳情
《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟
講師：郭音詳情
《創(chuàng)新思維》 03.14
《創(chuàng)新思維》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；案例豐富
講師：郭音詳情
《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)模式設(shè)計(jì)》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指
講師：郭音詳情
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》 03.14
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；案例
講師：郭音詳情
《Get新視野：從管理到經(jīng)營(yíng)》主講：郭音【課程背景】：通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟
講師：郭音詳情
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