《高管實戰(zhàn)領導力》

《高管實戰(zhàn)領導力》
【課程背景】
所有追求職業(yè)輝煌的高管，最不能省略的一門課程，就是領導力！
所有希望高管成為中流砥柱的領袖，最不能不安排的，還是領導力！
所有需要通過高管推動公司轉型升級的公司，最不能不學的，依然是領導力！
注意，本次課程講的是針對高管團隊的領導力！
高管，無論是副總經理、總監(jiān)、總助或是其他類似職務，其工作對象通常都是一個復雜的系統(tǒng)。將復雜系統(tǒng)運作好，不是一件容易的事情。它考驗一個高管的家庭積淀、學校教育、職業(yè)經歷，以及公司栽培的高低厚薄。
高管領導力是中層管理能力得以提升和發(fā)揮的前提！
領導力的修煉不是一門課程的事情，以為聽一次或兩次領導力的課程就能完全解決領導力問題的觀念是錯誤的。真正的關鍵是找到一門課程作為一種契機，尋找到適合各自企業(yè)的方式，將高管團隊引導上持續(xù)自我修煉之路。
另外，公司著力提升高管的領導力，關鍵并不在于讓高管們都具備領袖氣質，而是讓他們真正有素質、有能力擔當領導職責，進而推動公司發(fā)展，同時幫助高管們及其下屬獲得有價值的人生。
高管領導力的提升，在客觀上也是對社會的重大貢獻，還是對中華民族偉大復興的有效推動！
【授課方式】
先講授一定的企業(yè)經營管理實戰(zhàn)理論，讓受眾頭腦結構清晰；
后傳授若干實戰(zhàn)方法，同時展開一定的研討，加深體悟；
【課程對象】
總經理、副總經理、總監(jiān)、總助等
重要大部門的中層
即將提升到高管位置的中層
【課程收益】
讓高管團隊學習到什么才是真正的實戰(zhàn)有效的領導力；
幫助高管團隊開啟持續(xù)提升的正向循環(huán)；
直接觸發(fā)推動公司業(yè)績提升或轉型升級的高管能量；
【課程特色】
真正的實戰(zhàn)型領導力課程，理論上可證，實踐中可行；
通俗易懂，幽默風趣，深入淺出；
【課程大綱】
一．概念篇
影響他人的能力
運作更大系統(tǒng)的能力
獲得人生立體成就的能力
二．總覽篇
1、 企業(yè)運作的陰陽2、 企業(yè)經營五個核心要素
3、 公司管理三個關鍵命門
4、 核心高管的思維方向
三．原理篇
1、 四個孔徑看透人
2、 真正有效成長的五個要素
3、 兩個最根本的人類動力點
四．勢能篇
1、 勢能決定手段
2、 卓越領導的三大特質
3、 領導勢能的三個基本元素
4、 提升領導勢能的三大手段
五．方法篇
1、 超級年度規(guī)劃力——結構上不糊涂
2、 超級團隊建設力——組織上有條理
3、 超級情緒調整力——關系上有辦法
4、 超級意義提取力——讓一切有價值
5、 高管超級觀察力——眼睛里有內容
6、 高管超級理解力——思維上有容量
7、 高管超級思維力——生命上有層次
六．禁忌篇（表現、原因、對策）
言而無信
陰而不陽
貪而不智
剛而犯上
果而少謀
老而不長
嚴而不暖
滑而不忠
弱而不堅
執(zhí)法犯法
爭鋒搶功
毒舌留惡
氣大結仇
任性觸雷
陽奉陰違
胸小難容
封閉不通
冷漠無恩
七．終極篇
虛假成長與職業(yè)蹉跎
有效成長的終極密碼

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