《金牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》

《金牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《金牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》
金牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)
【課程背景】
銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)水平和銷(xiāo)售技巧的高低,直接決定了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。從銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)應(yīng)具
備的心態(tài)以及應(yīng)掌握的銷(xiāo)售技能等方面闡述業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵,深入剖析銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)制勝的
秘訣是現(xiàn)階段所有導(dǎo)購(gòu)人員必修的一堂課程。導(dǎo)購(gòu)不是復(fù)讀機(jī),而是能清楚闡述產(chǎn)品深
層利益和快速判斷消費(fèi)者心理的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手,成為營(yíng)銷(xiāo)高手,就必須要在這兩方面下
功夫,在這種背景下,徐老師的金牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)一經(jīng)推出,就能讓所有導(dǎo)購(gòu)快速提升業(yè)
績(jī),有的甚至能提升一倍以上。
【課程收益】
? 通過(guò)培訓(xùn)提高銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)水平;
? 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員完善自己的銷(xiāo)售技巧,提高業(yè)務(wù)水平;
? 終端操作和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)提升的完美結(jié)合,助企業(yè)幾何級(jí)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
? 38個(gè)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)購(gòu)工具和59個(gè)工作實(shí)際場(chǎng)景剖析,有深度,能實(shí)戰(zhàn)。
【課程對(duì)象】
店鋪店長(zhǎng)、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)等銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售培訓(xùn)人員,銷(xiāo)售管理人員等。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程老師】
徐良柱老師
【課程大綱】
一、金牌導(dǎo)購(gòu)職業(yè)化修煉
1.認(rèn)識(shí)職業(yè)化
2.金牌導(dǎo)購(gòu)金牌心態(tài)
自信自重
積極正面
同理?yè)Q位
專(zhuān)注目標(biāo)
突破冒險(xiǎn)
平和付出
老板心態(tài)
活在當(dāng)下
3.金牌導(dǎo)購(gòu)形象規(guī)范
二、門(mén)店銷(xiāo)售核心思想及應(yīng)用
1.商品的三重利益
商品的核心利益
商品的實(shí)體利益
商品的附屬利益
2.銷(xiāo)售成交的核心思想?
爽-感性沖動(dòng)
1)以顧客感受出發(fā),設(shè)計(jì)布置門(mén)店
2)顧客是先認(rèn)可導(dǎo)購(gòu),再認(rèn)可產(chǎn)品、門(mén)店
3)主動(dòng)調(diào)頻,迅速化解對(duì)立猜忌
4)從顧客的感受出發(fā)的話(huà)術(shù)、言行
5)對(duì)顧客的認(rèn)同和贊美是必須的技巧
值-理性認(rèn)知
1)顧客買(mǎi)的不是產(chǎn)品,是產(chǎn)品的利益
2)任何情況下的比較優(yōu)勢(shì)
3)體驗(yàn)是最好的展示方式
4)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):比較下的“獨(dú)一無(wú)二”
5)成交一定要解決“過(guò)時(shí)不候”的問(wèn)題
“過(guò)時(shí)不候”門(mén)店應(yīng)用
產(chǎn)品個(gè)性化差異的塑造
顧客的消費(fèi)規(guī)律及六個(gè)步驟
1、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備
2、迎賓破兵
3、了解需求
4、產(chǎn)品推介
5、解決異議
6、主動(dòng)成交
三、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)六步引導(dǎo)術(shù)
第一步 營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備
一、準(zhǔn)備什么?
1、形象準(zhǔn)備
1)商品形象2)門(mén)店形象3)員工形象
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)
1)商品知識(shí)2)品牌知識(shí)3)行業(yè)情況4)市場(chǎng)情況5)故事塑造
3、銷(xiāo)售工具的設(shè)計(jì)與使用
第二步 迎賓破冰
一 迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
1、保持微笑,雙手自然擺放,面對(duì)客戶(hù),目光對(duì)視
2、三米三聲,主動(dòng)打招呼
3、與顧客交談時(shí),必須停下其他工作,保證專(zhuān)一
4、掌握時(shí)機(jī),主動(dòng)接近,深入推介
二、導(dǎo)購(gòu)迎賓實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)技巧及參考話(huà)術(shù)
三、四種“難纏”型客戶(hù)應(yīng)對(duì)
四、實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“明升暗降”及話(huà)術(shù)法則
五、銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)規(guī)范及話(huà)術(shù)
六、實(shí)戰(zhàn)術(shù)之贊美技巧
第三步 了解需求
一、了解需求的目的
1、針對(duì)性的推薦產(chǎn)品
2、針對(duì)性的介紹賣(mài)點(diǎn)
二、顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
三、需求的分類(lèi)
四、了解需求的步驟方法與技巧
五、實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“賣(mài)點(diǎn)引導(dǎo)”及話(huà)術(shù)法則
六、實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“心理暗示”及話(huà)術(shù)法則
七、SPIN法則及應(yīng)用
第四步 產(chǎn)品推介
一、FABE法則及應(yīng)用
1、認(rèn)識(shí)FABE
1)FABE
2)什么是利益?
2、FABE銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
3、實(shí)戰(zhàn)例證工
二、門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
三、推介階段注意事項(xiàng)
四、高端產(chǎn)品推介重點(diǎn)
五、引導(dǎo)顧客體驗(yàn)
六、導(dǎo)購(gòu)報(bào)價(jià)技巧
第五步 解決異議
1. 常見(jiàn)異議解析
1、常見(jiàn)異議原因
1)不信任2)不滿(mǎn)意3)找理由4)沒(méi)意向5)再了解6)擺姿態(tài)
2、顧客異議的目的
1)答應(yīng)條件2)給予信心3)給個(gè)承諾4)給個(gè)臺(tái)階
4、顧客異議類(lèi)型
1)價(jià)格贈(zèng)品類(lèi)2)產(chǎn)品品牌類(lèi)3)售后服務(wù)類(lèi)
二、門(mén)店顧客異議處理原則
1、理解認(rèn)同感受2、不宜直接反駁3、適當(dāng)轉(zhuǎn)移話(huà)題
4、價(jià)值充分展現(xiàn)5、探尋異議原因6、引導(dǎo)往下推進(jìn)
三、門(mén)店異議處理思路
1、真誠(chéng)說(shuō)服他(給信心)2、幫顧客解決問(wèn)題3、承諾和保證
四、說(shuō)服顧客的絕招
第六步 主動(dòng)成交
一 成交的時(shí)機(jī)
1、話(huà)題基本上只是在某個(gè)產(chǎn)品上時(shí);
2、提出疑義已作溝通,且未提出新問(wèn)題;
3、顧客開(kāi)始在意價(jià)格及其付款時(shí);
4、顧客在意售后等細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí);
5、顧客拿不定主意,與同伴商量;
二、達(dá)成成交的方法
1、雙贏是成交的基礎(chǔ)。2、掌握時(shí)機(jī),及時(shí)成交
3、自信主動(dòng),興奮感染4、動(dòng)作語(yǔ)言,壓力誘導(dǎo)
5、肯定正面,提問(wèn)技巧
三、常用的促成成交的技巧方法
1、優(yōu)惠、贈(zèng)品法2、現(xiàn)貨、缺貨法3、漲價(jià)、調(diào)價(jià)法
4、時(shí)間成本法5、痛苦威脅發(fā)6、發(fā)票證明法
四、達(dá)成連帶銷(xiāo)售的方法
1、突出產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度和搭配
2、突出購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠度和利益點(diǎn)
3、零湊整、活動(dòng)升級(jí)
4、省心方便
5、原來(lái)要過(guò)的贈(zèng)品
五、不成交的應(yīng)對(duì)
四、門(mén)店客戶(hù)投訴處理
一、門(mén)店投訴處理原則
1、快刀斬亂麻2、吃虧得便宜3、舉重要若輕
4、舉輕要若重5、切勿來(lái)對(duì)質(zhì)6、專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)
二、投訴接待及處理技巧
1、真誠(chéng)微笑,穩(wěn)重真誠(chéng)2、空間置換,讓座倒茶3、換位思考,理解同情
4、個(gè)人努力,盡量爭(zhēng)取5、我聽(tīng)進(jìn)去,筆記下來(lái)6、坦誠(chéng)表白,利益結(jié)合
7、明確期限,給出方案8、報(bào)出名字,報(bào)上手機(jī)9、實(shí)事求是,真誠(chéng)道歉
10、客訴登記,專(zhuān)人負(fù)責(zé)
徐良柱老師的其它課程
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《卓越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn)》主講:徐良柱培訓(xùn)收益:1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理2.掌握地產(chǎn)招商的營(yíng)銷(xiāo)技巧和實(shí)戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)如何在招商過(guò)程中完善5.幫助招商人員解決實(shí)際招商過(guò)程中遇到的困難與實(shí)際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問(wèn)題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶(hù)8.提升招商人員在現(xiàn)場(chǎng)談判的綜合能力和察言觀(guān)色能力
講師:徐良柱詳情
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃與突圍》主講:徐良柱課程收益:1.了解市場(chǎng)策劃與推廣理論與要素;掌握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會(huì)市場(chǎng)策劃步驟和營(yíng)銷(xiāo)流程;學(xué)會(huì)企業(yè)市場(chǎng)推廣的步驟與方法。3.提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的策劃能力,開(kāi)拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會(huì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃,學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的撰寫(xiě)4.提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣的能力,學(xué)會(huì)用微信提升企業(yè)的推廣能力,增加
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《如何打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》主講:徐良柱課程背景:一個(gè)企業(yè)里所有的部門(mén)都是支持成本部門(mén),只有銷(xiāo)售部門(mén)才能創(chuàng)造利潤(rùn)。有一個(gè)好的銷(xiāo)售隊(duì)伍是企業(yè)夢(mèng)寐以求的事情,因?yàn)殇N(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍究竟要怎樣才能體現(xiàn)出強(qiáng)大的力量,究竟要打造成什么樣的團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)中傲視群雄?答案是建立一支狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀
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《商場(chǎng)超級(jí)招商談判技能訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】據(jù)有關(guān)資料調(diào)查表明,商場(chǎng)在招商過(guò)程中與投資者的溝通中,談判占據(jù)80的內(nèi)容,一個(gè)談判高手往往能夠鎖定客戶(hù),讓客戶(hù)體驗(yàn)到價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的所在。二是企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中因缺乏商務(wù)談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的68。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)商務(wù)談判更多是建立在以?xún)r(jià)格和價(jià)值為基礎(chǔ)上,因此雙方的合作充滿(mǎn)懸念,從而使企業(yè)高層管理
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《景區(qū)高效渠道開(kāi)發(fā)與管理》主講:徐良柱前言:面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng),您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略?市場(chǎng)渠道下沉,要求精細(xì)化規(guī)范化,渠道商該怎么開(kāi)發(fā)?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道,誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,渠道關(guān)系該怎么管控?每月銷(xiāo)量上不去,渠道商信心起不來(lái);銷(xiāo)量上來(lái)了又不聽(tīng)話(huà),該怎么辦?大多銷(xiāo)售經(jīng)理無(wú)法與客戶(hù)平等溝通,壓銷(xiāo)售任務(wù)方法笨拙,怎么辦?問(wèn)題不能快速
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16288
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15431
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252