工業(yè)品客戶服務策略與技能提升

  培訓講師:金玉成

講師背景:
金玉成簡介【專業(yè)資質】國家注冊管理咨詢師中國人壽區(qū)域副經理中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國人保區(qū)域培訓部經理及區(qū)域總經理10年營銷管理經驗,5年咨詢培訓經驗銷售團隊建設及管理、中基層管理,會議營銷實戰(zhàn)專家【從業(yè)經歷】1、2001—2004,中國 詳細>>

金玉成
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工業(yè)品客戶服務策略與技能提升詳細內容

工業(yè)品客戶服務策略與技能提升

《工業(yè)品客戶服務策略與技能提升》

【課程背景】
從當前工業(yè)品營銷領域中重產品輕服務以及消費品營銷理論方法不適應工業(yè)品營銷等
現象出發(fā),通過對服務本質和目標的分析,和對工業(yè)產品特性、工業(yè)品市場特性的分析
,研究了工業(yè)品營銷中服務和產品的關系。發(fā)現工業(yè)品營銷目標和服務目標具有的價值
創(chuàng)造和傳遞的共同性,闡述了工業(yè)品營銷中服務的核心作用這一觀念。
【課程收益】
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幫助學員掌握制造業(yè)服務的本質,建立基于客戶滿意和客戶忠誠導向的系統(tǒng)化服務營銷
思維模式。
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幫助學員快速理解服務人員的角色定位和素質要求,熟練運用服務藍圖工具、服務五大
差距分析、客戶滿意度度量工具、客戶投訴處理LSPCAS工具、期望值管理工具設計服
務策略,提升服務人員處理客戶投訴的能力,以及通過服務促進客戶重購的能力。
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通過老師對實戰(zhàn)案例的解析,幫助學員梳理明確的提升方向,從而更好的為企業(yè)的每一
位客戶提供全方位高品質的服務。
【課程特色】
針對性強。本課程為工業(yè)品行業(yè)量身定制,培訓師具有十五年工業(yè)品行業(yè)的營銷管理和
咨詢經驗,培訓緊密貼合行業(yè)特質,針對性強。
實用性強。以大量的實戰(zhàn)案例展開討論,結合實際工作中學員經常遇到的問題講解破題
的方法,從而達到學以致用,落地性強。
系統(tǒng)性強。課程體系嚴謹,結構清晰,理論與實戰(zhàn)相得益彰,使學員能夠系統(tǒng)化的掌握
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的理論框架,并能結合工作中的實際情況加以靈活運用。
【課程對象】
工業(yè)品制造企業(yè)中基層管理及員工
【授課方式】
引導式講授+互動式教學+小組討論+案例分析+實戰(zhàn)演練+多媒體
【課程時長】
2天(6時/天)
【課程老師】
金玉成老師
【課程大綱】
一、 服務的基本概念
1、討論:客戶購買產品時需要考慮哪些問題?
2、完整的產品概念:服務是產品的組成部分
3、AMA對服務的定義
4、服務的三個節(jié)點:售前、售中、售后
5、制造業(yè)服務價值鏈:從員工滿意到客戶滿意
6、高品質服務給客戶帶來的好處
7、高品質服務為企業(yè)帶來的好處
8、構建完整的制造業(yè)服務平臺體系
9、引申:從賣產品到賣體驗

二、 正確理解服務
1、服務這個職業(yè)是否令你自豪?
2、【案例】從服務工程師到企業(yè)家的蛻變
3、優(yōu)秀的服務人員是否是天生的?
4、服務人員的勝任素質模型:ASK模型
5、服務人員的兩面:工作面和關系面
6、【案例】看日企招聘服務人員
7、三種不同的服務人員類型
8、優(yōu)秀服務人員的素質模型:麻將精神
三、客戶滿意度與期望值管理
1、服務質量的評價標準:客戶滿意度
2、客戶滿意度=客戶期望服務+客戶感知服務
3、客戶期望值的四個影響要素:
服務承諾、行業(yè)水平、個人因素、環(huán)境因素
4、客戶滿意度提升的兩種方法:
提升感知服務VS管理客戶期望值
5、【工具】影響客戶滿意度的五個差距模型
6、利用五個差距模型發(fā)現客戶不滿的根源
7、【案例】憤怒的客戶
8、【案例】重塑期望值,促使客戶重購
9、以服務促銷售的實戰(zhàn)技巧

四、 差異化的服務策略
1、服務差異化的核心:服務文化
2、【案例】老板的煩惱
3、客戶分級:不同等級的客戶的服務標準
4、【案例】為什么這個服務經理如此清閑?
5、設計三種不同層級服務策略:救火服務、防火服務、增值服務
6、【工具】服務藍圖與MOT關鍵時刻鐘
7、標準化服務程序制定的四個步驟
8、如何將客戶期望轉換為服務標準
9、服務標準化與服務個性化之間的平衡
五、客戶投訴處理技能:LSPCAS
1、通過銷售流程分析理解客戶投訴的本質原因
2、質量投訴:是產品問題還是人品的問題?
3、【工具】客戶投訴處理的六步流程:LSPCAS
4、客戶投訴處理的六步流程之一:Listen
5、傾聽的兩大要素:聽事實、聽感情
6、客戶投訴處理的六步流程之二:Share
7、投訴處理原則:先處理事情,再處理心情
8、客戶投訴處理的六步流程之三:Probing
9、刨根問底:5W分析法
10、客戶投訴處理的六步流程之四:Check
11、復述事實的好處
12、【案例】挖掘機堵門為哪般?
13、客戶投訴處理的六步流程之五:Action
14、服務失敗的補救措施
15、服務談判技巧:從低點談起、以條件換條件、附加價值
16、客戶投訴處理的六步流程之六:Satisfy
17、客戶服務評價與滿意度探究
18、客戶服務質量的評價與監(jiān)控
六、從產品專家到客戶關系專家
1、客戶關系發(fā)展的四個階段
2、人脈關系對服務人員成功的影響
3、建立好感九字訣:會說話、會做人、會做事
4、建立客戶信任:組織信任+個人信任
5、有效滿足客戶的個人需求
6、長期客情關系維護的四個秘訣
7、以客情帶動服務質量提升
包含工具:
1、客戶滿意度差距分析表
2、客戶服務質量評價工具-滿意度調查表
3、服務藍圖工具
4、客戶服務策略自檢表

 

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