簡(jiǎn)報(bào)技巧
簡(jiǎn)報(bào)技巧詳細(xì)內(nèi)容
簡(jiǎn)報(bào)技巧
簡(jiǎn)報(bào)技巧
——職場(chǎng)實(shí)用型工作匯報(bào)技能培訓(xùn)
【課程背景】
管理人員在職場(chǎng)生涯中是否有這樣的困擾:不怕事務(wù)繁多的工作壓力,卻莫名害怕
短短幾分鐘的工作匯報(bào)?平時(shí)埋頭工作,辛苦為公司,為團(tuán)隊(duì)做了大量的工作,臨到發(fā)
言時(shí)卻如茶壺里煮水餃——有貨倒不出?硬著頭皮準(zhǔn)備了大量的資料,卻看見領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)場(chǎng)
聽眾緊縮眉頭,失去了寶貴的交流機(jī)會(huì)?
該課程針對(duì)以上問(wèn)題,提供有效的方法和訓(xùn)練的機(jī)會(huì),學(xué)員在課程結(jié)束后能獲得工作
匯報(bào)技能的較大突破。
【培訓(xùn)對(duì)象】需要提升工作匯報(bào)技能的各類型管理人員
【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【培訓(xùn)目標(biāo)】
當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:
? 掌握簡(jiǎn)報(bào)的核心結(jié)構(gòu)搭建技巧;
? 通過(guò)有效訓(xùn)練,提升匯報(bào)表達(dá)的能力;
? 通過(guò)模擬演練,掌握相關(guān)實(shí)用型的技巧,自信應(yīng)對(duì)匯報(bào)挑戰(zhàn);
? 通過(guò)課程學(xué)習(xí),明顯提升工作匯報(bào)的質(zhì)量,有效促進(jìn)工作交流和效果達(dá)成。
【培訓(xùn)方式】講解+互動(dòng)+游戲+案例+模擬演練
【培訓(xùn)提綱】
一、內(nèi)容為王
1、金字塔原理——思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯
■ 金字塔原理的基本原則
◆ 思想的挖掘方法
◆ 思想的組織方法
◆ 思想的表達(dá)方法
◆ 金字塔原理的五個(gè)基本原則
■ 金字塔結(jié)構(gòu)的組建
◆ 兩種方法組建結(jié)構(gòu)化的思想金字塔
◆ 邏輯思維導(dǎo)圖的勾畫
■ 序言的寫作
◆ 背景
◆ 沖突
◆ 問(wèn)題
◆ 答案
■ 內(nèi)容的邏輯
◆ 構(gòu)建你的報(bào)告邏輯
◆ 實(shí)戰(zhàn)演練:撰寫工作匯報(bào)大綱
二、表達(dá)制勝
1、匯報(bào)表達(dá)-龍頭、鳳尾、黃金身
■ 開場(chǎng)技巧
■ 內(nèi)容-形象表達(dá)
■ 收尾技巧
■ 實(shí)操演練
2、控場(chǎng)技巧
■ 克服緊張
■ 時(shí)間掌握
■ 應(yīng)對(duì)提問(wèn)
■ 實(shí)操演練
三、工具加分
1、確定目標(biāo);為什么要做這個(gè)演示
2、定好位:不同場(chǎng)合使用的特點(diǎn)
3、準(zhǔn)備好:資料、講義、課件
4、PPT演示原則
5、圖畫技巧
■ 動(dòng)畫→如何讓多媒體輔助PPT?
炫目動(dòng)畫;讓PPT動(dòng)起來(lái)!
■ 文字→如何解決文字的問(wèn)題?
一目了然;讓文字更直觀、更可視化!
■ 配色→如何解決色彩的問(wèn)題?
漂亮母版;讓配色更精彩!
■ 構(gòu)圖→如何解決排版、模板、圖表的問(wèn)題?
精彩模板;讓平淡無(wú)奇的內(nèi)容,用圖形去出彩!
四、實(shí)用技巧
1. 黃金三角表達(dá)法
■ 為什么說(shuō)工作匯報(bào)無(wú)處不在?
■ 黃金三角表達(dá)法
■ 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
2. 充分準(zhǔn)備是完美展示的關(guān)鍵
■ 預(yù)演的必要性
■ 尋找關(guān)鍵問(wèn)題
3. 決勝在現(xiàn)場(chǎng)
■ 沖突現(xiàn)場(chǎng)的有效處理技巧
■ 實(shí)操演練
五、培訓(xùn)通關(guān)與小結(jié)
1. 宣布任務(wù)及準(zhǔn)備
2. 通關(guān)進(jìn)行+反饋
3. 培訓(xùn)小結(jié)與回顧
4. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
鄒莫老師的其它課程
以培訓(xùn)為利器,促員工深發(fā)展——企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃課程講師:鄒莫【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、HR培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】?深入了解培訓(xùn)經(jīng)理的工作職責(zé)及在新時(shí)代背景下所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方向;?掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn);?掌握培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)管理的基本流程;?掌握培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定原則和方法;?掌握內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的基本流程和操作要
講師:鄒莫詳情
如何開展一場(chǎng)培訓(xùn)盛宴之旅——企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施講師:鄒莫導(dǎo)言:在各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)今,為企業(yè)培養(yǎng)配套人才成為每個(gè)企業(yè)人力資源或業(yè)務(wù)發(fā)展工作中越來(lái)越重要的內(nèi)容。本課程從企業(yè)人才發(fā)展工作中最常見的典型情境為入手,以最開放的方式、圍繞從業(yè)人員最關(guān)心最棘手的問(wèn)題展開最有效的講解,深入淺出,協(xié)助參與培訓(xùn)管理和組織工作的相關(guān)人員以最高效的方式掌握培訓(xùn)項(xiàng)目的核心
講師:鄒莫詳情
企業(yè)人才管理升級(jí)-課程大綱- 01.20
從人力資源到人力資本的思考與踐行——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人才管理升級(jí)必修課主講:鄒莫【課程背景】在很長(zhǎng)一段時(shí)間,大家對(duì)知識(shí)的認(rèn)知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段,認(rèn)為知識(shí)是信息的集合、是感覺的證成。知識(shí)跟管理結(jié)合在一起,管理大師德魯克對(duì)此做過(guò)深入的研究,他認(rèn)為,整個(gè)管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中,對(duì)之前知識(shí)所起的作用,有三個(gè)革命階段的劃分:當(dāng)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)工具的時(shí)候,稱之
講師:鄒莫詳情
思維技術(shù)——基于有效分析及解決問(wèn)題的思考方法講師:鄒莫引言:現(xiàn)今社會(huì),問(wèn)題總是充斥著我們的生活的方方面面。找不到問(wèn)題解決的出路、不能對(duì)癥下藥等種種伴隨問(wèn)題而來(lái)的煩惱,讓我們漸漸迷失了方向,影響能力的發(fā)揮。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),在過(guò)程中必然會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題,而企業(yè)正是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了發(fā)展,解決問(wèn)題的能力已經(jīng)成為企業(yè)制勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。然而,如何高
講師:鄒莫詳情
以文化心(企業(yè)文化的建設(shè)與落地)——一堂企業(yè)管理層的必修課程企業(yè)文化是經(jīng)營(yíng)之道,企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略,企業(yè)文化管理是最有效的管理,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)——這是最簡(jiǎn)明的本質(zhì)揭示,也是最有效的管理突破策略?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員及企業(yè)文化負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】?使企業(yè)管理者明白企業(yè)文化建設(shè)的意義,懂得為什么要建設(shè)企業(yè)文化;?使
講師:鄒莫詳情
復(fù)盤式組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)培訓(xùn)工作坊講師:鄒莫【課程背景】中國(guó)企業(yè)在近幾十年的高速發(fā)展過(guò)程中,既吸收了不少西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),又通過(guò)自身的不斷實(shí)踐和努力,創(chuàng)造了企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如何讓這些蘊(yùn)含珍貴價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)高效提煉出來(lái),并通過(guò)有效的形式展現(xiàn)、、轉(zhuǎn)化并應(yīng)用出來(lái),從而最大限度讓經(jīng)驗(yàn)變現(xiàn)并增值,這是目前很多企業(yè)在關(guān)注的一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn),也是企業(yè)知識(shí)管
講師:鄒莫詳情
企業(yè)實(shí)用型課程設(shè)計(jì)與課件開發(fā)工作坊【課程背景】?為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因?yàn)橹v師授課能力的問(wèn)題嗎??為什么花大價(jià)錢從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因?yàn)橥獠康恼n程質(zhì)量差嗎??為什么企業(yè)花大力氣做出來(lái)的課程卻不受學(xué)員待見——課程設(shè)置的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計(jì)與課件開發(fā)”里面去尋求答案!-挖掘績(jī)優(yōu)員工的寶貴知識(shí)財(cái)富;尋找專
講師:鄒莫詳情
高效輔導(dǎo)之路——管理者的天職講師:鄒莫導(dǎo)言:在當(dāng)今人力資源日益緊缺的商業(yè)環(huán)境中,員工的輔導(dǎo)和培養(yǎng)已納入管理人員的工作職責(zé)中,而輔導(dǎo)能力也已成為現(xiàn)代職業(yè)化經(jīng)理人不可或缺的一項(xiàng)基本功。如何鍛造這項(xiàng)技能,實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)式管理,是本課程著力解決的核心問(wèn)題?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)中層管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】?能充分了解輔導(dǎo)的涵義和價(jià)值,并建立輔導(dǎo)信念和信心;?能掌握輔
講師:鄒莫詳情
公眾演講與口才-課程大綱- 01.20
公眾演講與口才——管理者表達(dá)能力提升專題培訓(xùn)講師:鄒莫【課程背景】演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達(dá)技巧跟每個(gè)人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場(chǎng)人士尤其是管理者必須具備的一種能力;我們希望在表達(dá)時(shí)能夠說(shuō)到點(diǎn)子上,那么怎么搭建框架、如何組織語(yǔ)言的順序?并且如何跟聽眾快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識(shí)是一門需要深入學(xué)習(xí)且受益
講師:鄒莫詳情
構(gòu)建卓越的課程體系-課程大綱- 01.20
構(gòu)建卓越的課程體系——企業(yè)智腦全開發(fā)工程【課程背景】?為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因?yàn)橹v師授課能力的問(wèn)題嗎??為什么花大價(jià)錢從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因?yàn)橥獠康恼n程質(zhì)量差嗎??為什么企業(yè)花大力氣做出來(lái)的課程卻不受學(xué)員待見——課程設(shè)計(jì)的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程體系設(shè)置及課程開發(fā)”里面去尋求答案!-挖掘績(jī)優(yōu)員工的寶貴知識(shí)財(cái)
講師:鄒莫詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20259
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218