《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系構(gòu)建》
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系構(gòu)建》 詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系構(gòu)建》
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系構(gòu)建》
主講:李皖彰
【課程背景】
邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系構(gòu)建是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)核心競爭力、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)、推動(dòng)落實(shí)企業(yè)和國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意義重大。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的儲(chǔ)備和合規(guī)管理在某種程度上已經(jīng)關(guān)系企業(yè)的生死存亡。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實(shí)踐,服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對(duì)基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知
增進(jìn)學(xué)員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系構(gòu)建的了解
增強(qiáng)學(xué)員知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
增強(qiáng)員工守法用法的自覺性,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
【課程對(duì)象】所屬單位經(jīng)營管理干部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門、行政部門、核心員工
【課程時(shí)間】0.5-1天(2-6小時(shí))
【課程大綱】
一、問題是時(shí)代的聲音:大合規(guī)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)合格答卷人
1、時(shí)代背景:全方位推進(jìn)的法治建設(shè)
法律:秩序與代價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制與合規(guī)
企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
合規(guī)體系構(gòu)建是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標(biāo)志
知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)體系建設(shè)勢在必行
3、制度體系是合規(guī)管理的外在表現(xiàn)
合規(guī)管理的前提是需要“有法可依”“有規(guī)可循”
知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)中的“制度”包括哪些內(nèi)容?
小結(jié):期許和實(shí)現(xiàn)一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的未來
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系與標(biāo)準(zhǔn)解讀
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系
知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理的基本概念、發(fā)展歷程和重要性
GB/T 29490 - 2023標(biāo)準(zhǔn)的制定背景和目標(biāo)意義
2、GB/T 29490 - 2023標(biāo)準(zhǔn)條款解讀
規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義
標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、總體要求
管理職責(zé)、資源管理、運(yùn)行控制
案例分析與說明
小結(jié):體系是流程和制度的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)
三、企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與落地
1、什么樣的企業(yè)需要做合規(guī)體系建設(shè)
合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理并稱為現(xiàn)代企業(yè)管理的三大支柱
三個(gè)不同維度探討什么樣的企業(yè)最適合建立合規(guī)體系,完善合規(guī)管理
2、編制企業(yè)合規(guī)建設(shè)方案的18條建議
3、企業(yè)合規(guī)管理體系如何有效落地
企業(yè)目前合規(guī)管理“空心化”、“盲目化”問題
合規(guī)管理體系的有效落地機(jī)制
【工具】循環(huán)式品質(zhì)管理流程(PDCA)
合規(guī)管理體系有效落地的表現(xiàn)
小結(jié):合規(guī)管理體系不止紙面合規(guī)
四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部制度合規(guī)管理
專利流程與管理制度
職務(wù)發(fā)明
商標(biāo)戰(zhàn)略
2、商業(yè)秘密合規(guī)管理
哪些信息構(gòu)成商業(yè)秘密?
有效管理商業(yè)秘密
3、產(chǎn)品合規(guī)與管理
產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)階段合規(guī)
產(chǎn)品采購生產(chǎn)階段合規(guī)
產(chǎn)品銷售售后階段合規(guī)
4、對(duì)外宣傳及合作合規(guī)管理
對(duì)外宣傳合作常見風(fēng)險(xiǎn)提示
高發(fā)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn):字體、圖片、團(tuán)建
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)訴訟
專利保護(hù)與專利維權(quán)
商標(biāo)侵權(quán)訴訟
版權(quán)侵權(quán)訴訟
不正當(dāng)競爭訴訟
小結(jié):合規(guī)管理實(shí)踐是體系落地的保證
課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)
李皖彰老師的其它課程
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講師:李皖彰詳情
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