《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》
《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》詳細內(nèi)容
《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》
《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》
巔峰激勵·倍增業(yè)績
主講:孟華林老師
【課程背景】
你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!
團隊狀態(tài)問題:
【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕, 常感覺焦慮…..
【總找借口】:目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……
【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習、不愿改變,拖公司與老板后腿……
【效率低下】:不懂如何定目標做計劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習慣….
【勾心斗角】:部門墻嚴重,各做各的事,沒有形成利益共同體,心不在一起。
【彼此猜忌】:員工老板之間彼此猜疑,部門相互拆臺、互不信任……
【鋪張浪費】:無主人翁精神鋪張浪費,毫無成效的公關(guān)費用,不懂得為公司著想……
【沒有忠誠度】:心里眼里只有利益不懂得感恩拿辭職威脅拿多少錢干多少事……
【傳播負能量】:不懂情緒壓力管理總是情緒化,不注意自己的形象精神面貌……
銷售能力問題:
【無奈】:客戶總是壓價、壓價、壓價,忽略您的產(chǎn)品和服務(wù)價值……
【困惑】:你已經(jīng)做了最大的努力,客戶還是有很多反對意見……
【焦慮】:見不到“拍板人”,銷售周期越來越長…..
【痛苦】:總是覺得被客戶“牽著鼻子走”,甚至有“低人一等”的感覺…….
【不安】:沒有一個可遵循和復(fù)制的銷售系統(tǒng),不確定離成交還多遠問題出在哪些環(huán)節(jié)…..
【不確定】:感覺抓不住客戶的深層次需求,不知道如何挖掘……
【苦惱】:花了大量的時間提供免費的服務(wù):報價,產(chǎn)品展示及解決方案等,但客戶卻總是“考慮考慮”,總是拖延、含糊其辭….
【課程收益】
銷售人員態(tài)度、行為、技巧3維1體全面蛻變成為敢打必勝的銷售鐵軍團隊。
咨詢式診斷現(xiàn)場掌握1套漏斗式的銷售作戰(zhàn)地圖,持續(xù)建盤復(fù)盤優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑
掌握1套特種兵級別的“狙擊手銷售方法論”,讓銷售順人性有士氣更有武器。
現(xiàn)場訓(xùn)練銷冠的8大能力,落地銷冠軍令狀、對賭PK、團隊PK激勵機制。
開發(fā):掌握.獲客8大殺招,高情商的建立信任締結(jié)關(guān)系的去做抓潛與培育。
識客:根據(jù)線上詢盤特點針對識別課后,掌握各國客戶性格動機、決策預(yù)算。
挖痛:敢于事先約定勇于裝傻提問,掌握痛點挖掘4步曲流程工具。
塑造:打破客戶固有選購觀念,塑造緊迫感,與客戶共創(chuàng)價值方案推進成交。
鋪墊:開場即決生死,決勝刀鞘之內(nèi),提前鋪墊客戶12類疑慮管理客戶擔憂.
成交:不做反人性的逼單套路,讓客戶主動信任你選擇你,主動促成交易。
后售:讓客戶不僅找你買多次,還會努力幫你一起賣,介紹更多人來更你買。
【課程特色】
工作坊式的全程研討,有趣、有料、實戰(zhàn)、實用、訓(xùn)練、實操
孟華林老師的培訓(xùn)絕非侃侃而談的經(jīng)驗之說而是有系統(tǒng)方法論支撐,打破固有的“銷售與客戶”互動方式重新締結(jié)關(guān)系。保護銷售內(nèi)在的自我價值感, 解決問題為導(dǎo)向的心智模式,讓銷售團隊擁有避免對抗的談話技巧,擁有重構(gòu)關(guān)系的溝通戰(zhàn)術(shù),擁有掌握主動的流程步驟,最終建立有利于銷售團隊“態(tài)度、行為、技巧”三維一體協(xié)同發(fā)展與提升。
課程采用訓(xùn)戰(zhàn)一體,透過體驗式讓學(xué)員自我覺察,銷售場景視頻持續(xù)內(nèi)化,話術(shù)工具策略講解完全落地,實戰(zhàn)銷售問題現(xiàn)場答疑嗨爆全場,同時孟老師也號稱培訓(xùn)界的段子手,金句頻出讓學(xué)員聽得有味、聽得有料、聽得更有勁、笑聲不斷,在快樂中學(xué)習,在互動中成長!
【課程對象】
建議企業(yè)兵、將、帥全員共同參與學(xué)習;也可以純新人入職培訓(xùn)。
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
模塊一、銷售鐵軍九大理念【激勵篇】
理念一:成功是因為態(tài)度
我們跟企業(yè)的關(guān)系是合作關(guān)系
誰來承擔后果誰就負責結(jié)果
職場調(diào)查顯示成功80%因素源自于態(tài)度。
2、理念二:我是我認為的我
遇到問題說別人的問題就你就立刻原地踏步——簡稱自殺!
公司花錢找你來就是為了解決問題的沒問題——你就失業(yè)!
在公司上班拿工資還總是說公司的不好就是——出賣自己!
3、理念三:不是不可能,只是暫時沒有找到方法
“我不會”:這也不會,那也不會——能力是訓(xùn)練出來的!
“不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼迫出來的!
“沒辦法”:這沒辦法,那沒辦法——辦法是思考出來的!
客戶漏斗管理:新客不斷老客戶復(fù)購的六大策略
4、理念四:每天進步一點點
“差不多”:這差不多,那差不多——品質(zhì)是死磕出來的!
“這不行”:這也不行,那也不行——方案是研究出來的!
“沒結(jié)果”:這沒結(jié)果,那沒結(jié)果——結(jié)果是創(chuàng)造出來的!
5、理念五:決心決定成功
工作職務(wù)永遠是等價的價值交換;
做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”;
說一千,道一萬,兩橫一豎就是“干”;
普通人追求舒適,高手尋找挑戰(zhàn);與其人追錢不如錢追人
6、理念六:山不過來我就過去
做事“不主動”,前途“很被動”;
平庸的人三大死法:坐、等、看;
不做團隊旁觀者,協(xié)同作戰(zhàn)自動補位;
團隊成功了沒有失敗者,團隊失敗了沒有成功者!
7、理念七:天助自助者
別人的缺點就是你存在的價值;積極主動,以終為始,要事第一
問題就是機會·沒問題沒機會;不換腦袋就換人·不轉(zhuǎn)觀念就轉(zhuǎn)崗;
失敗者因為所以找借口·成功者即使也要找方法;
人生可悲的是:機會來了你從沒準備過或者你人卻不見了!
8、理念八:我是一切的根源
成功者主動攬責·平庸者推卸責任;
責任圈的大小決定能力圈的大??;勇于負責任·才能擔重任;
職場是最公平的競技場,企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué),
人生處處皆考場·人生事事皆考題,我是一切的根源不找借口
9、理念九:太棒了!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長的機會!凡事發(fā)生必有因果必有助于我!
享受收入榮譽就要承擔責任委屈;拿辭職威脅是最愚蠢懦弱做法;
要成事先扛事;經(jīng)歷事故才有故事。
雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效,自我提升和完善。
模塊二:銷售鐵軍三板斧【技能篇】:
1、如何解決銷售過程中的三大難題
銷售開場客戶說不需要
銷售中場打不開客戶話匣子
銷售收場客戶說留資料
2、銷冠逆襲的三大思維
讓客戶不再對你抗拒
讓客戶愿意更你溝通
讓你賣更多且更好賣
3、高階銷售的三大方法:
三板斧之情緒安撫
三板斧之協(xié)商推進
三板斧之撞球理論
4、三板斧應(yīng)用實戰(zhàn)案例
電銷開場三板斧
線上開場三板斧
線下開場三板斧
5、落地系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè):
立刻設(shè)計你的銷售三板斧
逆境開場三板斧互動問答
模塊三、激勵機制百團大戰(zhàn)誓師大會啟動儀式!
收尾:總結(jié)分享+合影回程
孟華林老師的其它課程
《銷售鐵軍開門紅amp;百團大戰(zhàn)特訓(xùn)營》幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標準流程、抓挖談要高效簽單4步曲!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!團隊狀態(tài):困惑1【總找借口】目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能獎、罰不下去……困
講師:孟華林詳情
《銷售鐵軍銷售全流程攻單手冊特訓(xùn)營》重塑銷售方法論、優(yōu)化銷售流程、提升銷售業(yè)績、打造銷售鐵軍主講:孟華林老師【課程背景】您好,尊敬的客戶,剛剛結(jié)束了一家阿里巴巴1688頭部商家年度咨詢服務(wù),該企業(yè)產(chǎn)銷一體化,過去該企業(yè)董事長最關(guān)注的問題是如果建立一套屬于該企業(yè)的銷售流程體系從而提升每個銷售人員的崗位能力,最大力度的減少負資產(chǎn)的銷售人員。但他面對的挑戰(zhàn)是每年大
講師:孟華林詳情
《開年第一課:銷售鐵軍》【巔峰激勵·誓師啟航】引爆團隊PK大戰(zhàn)·打響業(yè)績開門紅主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!團隊狀態(tài)問題:【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺焦慮…..【總找借口】:目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習
講師:孟華林詳情
《腰部力量八項修煉—中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程》主講:孟華林老師【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢,企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量,企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快,開除100個員工不如干掉一個沒能力的中層,因為企業(yè)的腰部力量就是中層管理,中層管理起到頂天立地、上傳下達的作用,腰部沒力量腿部跑不快
講師:孟華林詳情
《銀保狙擊手—銀行保險對公客戶經(jīng)理營銷技巧提升》幫助銀行保險客戶經(jīng)理優(yōu)化談單路徑提升銷售業(yè)績、打造敢打必勝的銷售鐵軍!主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題銷售人員,不會、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰,獲客成本
講師:孟華林詳情
《增量管理存量激活》大客戶全生命周期管理 04.27
《“增量管理”與“存量激活”》大客戶生命周期管理與存量激活業(yè)績拉動主講:孟華林老師【課程背景】在存量競爭時代,企業(yè)普遍面臨?“客戶隱性流失嚴重、采購份額挖掘不足、戰(zhàn)略客戶頻繁被撬”?三大困境:產(chǎn)銷一體制造業(yè):設(shè)備采購客戶因未構(gòu)建技術(shù)壁壘,被低價競品截胡,年損失超千萬;內(nèi)貿(mào)外貿(mào)行業(yè):客戶因匯率波動、認證周期等隱性成本陷入觀望期,訂單轉(zhuǎn)化率下降40;重大服務(wù)失誤
講師:孟華林詳情
《職場精英進階九項修煉》 04.27
《職場精英進階九項修煉》【職場進階9板斧砍掉9種職場病】主講:孟華林老師【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團隊,就從這堂課開始!在競爭激烈的職場環(huán)境中,個人與團隊的高效協(xié)作及正向態(tài)度是脫穎而出的關(guān)鍵。本課程《成功從優(yōu)秀員工做起:鐵軍團隊九板斧》聚焦職場精英進階路徑,以“砍掉九種職場病”為核心方法論,幫助員工突破成長瓶頸,打造高績效鐵軍團隊。課程基于“絕不
講師:孟華林詳情
《銷售鐵軍2024開門紅培訓(xùn)》 04.27
《銷售鐵軍2024開門紅培訓(xùn)》主講:孟華林老師【課程背景】團隊狀態(tài)問題:【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺焦慮…..【總找借口】:目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習、不愿改變,拖公司與老板后腿……【效率低下】:不懂如何定目標做計劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習慣….【勾
講師:孟華林詳情
《開年第一課:大單狙擊手》B2B企業(yè)LTC業(yè)績增長方案班為內(nèi)銷外貿(mào)企業(yè)提煉企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢賣點,梳理銷售成交流程LTC詢盤轉(zhuǎn)化率,激發(fā)團隊士氣開啟業(yè)績沖刺主講:孟華林老師【課程背景】對于懂業(yè)務(wù)的老板:每個人問的問題不一樣,回答一個又有下一個;同樣的問題不同的人問,要重復(fù)回答幾十上百遍;甚至同一個人同樣的問題都會問好幾遍(說著說著都會來氣)。對于不懂業(yè)務(wù)的老板:新
講師:孟華林詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21212
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20289
- 3行政專員崗位職責 19090
- 4品管部崗位職責與任職要求 16293
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗收報告 15434
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15163
- 8工資發(fā)放明細表 14593
- 9文件簽收單 14253