戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云——經(jīng)營(yíng)決策沙盤
戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云——經(jīng)營(yíng)決策沙盤詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云——經(jīng)營(yíng)決策沙盤
戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云
——精品管理決策沙盤——
主講人:夏天
【關(guān)于沙盤】
沙盤推演,起源于古代戰(zhàn)爭(zhēng)。在戰(zhàn)火紛飛的春秋戰(zhàn)國(guó),面對(duì)紛繁復(fù)雜的勢(shì)力格局,
運(yùn)用政治上的運(yùn)籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場(chǎng)上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫,
成就一方霸業(yè)。
治大國(guó)如烹小鮮,“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”,一先一后之間,在經(jīng)
營(yíng)成敗、目標(biāo)達(dá)成高度、經(jīng)營(yíng)成本等方面,想去甚遠(yuǎn)。而沙盤推演,就是成本最低的經(jīng)
營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、集成最高的管理沉淀。
【沙盤背景】
以戰(zhàn)國(guó)時(shí)期變幻莫測(cè)的政局為背景,戰(zhàn)國(guó)時(shí)期諸侯各自為政,相互混戰(zhàn),到了戰(zhàn)國(guó)
中期,剩下來(lái)的七個(gè)主要大國(guó)秦、楚、韓、趙、魏、齊、燕被稱為戰(zhàn)國(guó)七雄?,F(xiàn)在我們
將進(jìn)入英雄輩出,百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,再現(xiàn)群雄逐鹿,山河日變的“大爭(zhēng)之世”。
戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云沙盤借古比今,將學(xué)員分成若干“國(guó)家”,實(shí)際是在模擬一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)
營(yíng)中的路演過(guò)程。圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)管
理者親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大
格局,真正理解企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源,切實(shí)培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力,提升管理者的
全局觀念,加強(qiáng)管理者的協(xié)作精神,樹立管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
【推演流程】
1、起始階段
各國(guó)分別擁有10張起始國(guó)力手牌、一張七國(guó)疆域圖、一盒兵符、一張記錄表、一份
國(guó)力比拼卡、一個(gè)臺(tái)簽、一個(gè)胸牌和代表80萬(wàn)。兩國(guó)庫(kù)白銀儲(chǔ)備的80個(gè)籌碼共計(jì)7項(xiàng)道具
。(填寫記錄表)
2、國(guó)家建設(shè)
了解規(guī)則,各諸侯在五分鐘內(nèi)可以相互談判協(xié)調(diào)以及交換交易等方式方法為
自己國(guó)家發(fā)展謀劃和做備戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備!
3、戰(zhàn)爭(zhēng)PK
各國(guó)根據(jù)自己的國(guó)力狀況和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展策略,通過(guò)提交兵符來(lái)表達(dá)戰(zhàn)爭(zhēng)
防御策略方法,培訓(xùn)師在沙盤掛圖上加以演示。
4、交戰(zhàn)比拼
交戰(zhàn)雙方按照規(guī)則在PK臺(tái)進(jìn)行手牌比拼,判定出戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。
5、戰(zhàn)爭(zhēng)清算
勝利國(guó)從戰(zhàn)敗國(guó)獲取賠款或抽取手牌,各方在記錄表做好記錄。
6、總結(jié)分享
在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下進(jìn)行整局的復(fù)盤。學(xué)員分享活動(dòng)感想。
【復(fù)盤內(nèi)容】
1、系統(tǒng)思考、科學(xué)決策;
什么是系統(tǒng)思考?
如何判斷局勢(shì)?
如何根據(jù)局勢(shì)做應(yīng)對(duì)策略?
2、談判與說(shuō)服技巧;
知己解彼(建立關(guān)系)
因勢(shì)利導(dǎo)(教育對(duì)手)
優(yōu)勢(shì)共享(鞏固同盟)
3、競(jìng)爭(zhēng)策略
開辟藍(lán)海(產(chǎn)品高度專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)策略)
降維打擊(盈利模式差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略)
協(xié)同發(fā)展(平臺(tái)化資源整合競(jìng)爭(zhēng)策略)
夏天老師的其它課程
商戰(zhàn)風(fēng)云——企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)力精品沙盤——主講人:夏天一、課程簡(jiǎn)介“商戰(zhàn)風(fēng)云”課程是一門商業(yè)模擬課程,學(xué)員接受董事會(huì)任命,組建并運(yùn)營(yíng)某公司,在具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中,與核心管理層一起將公司經(jīng)營(yíng)成領(lǐng)軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,抓住每一個(gè)使本企業(yè)快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),學(xué)員必須確定如何一起工作,如何利用個(gè)人優(yōu)勢(shì),在制定企業(yè)戰(zhàn)略
講師:夏天詳情
電力時(shí)代——經(jīng)營(yíng)決策沙盤——主講人:夏天一、課程簡(jiǎn)介“電力時(shí)代”課程是一門商業(yè)模擬課程,學(xué)員接受董事會(huì)任命,組建并運(yùn)營(yíng)某電力公司,在具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中,與核心管理層一起將公司經(jīng)營(yíng)成領(lǐng)軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,抓住每一個(gè)使本企業(yè)快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。每個(gè)小組由2到6名學(xué)員組成,這些小組成員將進(jìn)行合作和競(jìng)爭(zhēng)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),學(xué)員必須確定如何
講師:夏天詳情
瘋狂古董商——營(yíng)銷決策精品沙盤主講人:夏天一、課程簡(jiǎn)介“瘋狂古董商”課程是根據(jù)德國(guó)游戲大師ReinerKnizia經(jīng)典作品改編而來(lái),模擬的是在一個(gè)相對(duì)開放的古董市場(chǎng),各家古董商通過(guò)不同的商業(yè)策略進(jìn)行藝術(shù)品拍賣而獲利的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在訊息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,如何科學(xué)組建管理團(tuán)隊(duì),如何快速收集信息、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、制定競(jìng)爭(zhēng)策略。全方位考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)決策者敏銳的市場(chǎng)洞察力與
講師:夏天詳情
沙漠掘金——管理決策沙盤 02.14
沙漠掘金——管理決策沙盤——主講老師:夏天關(guān)于《沙漠掘金》?《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程;?已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程;?已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、BPSecc、
講師:夏天詳情
紅黑-1147445-909955商戰(zhàn)基于人性博弈與團(tuán)隊(duì)理念的情商類沙盤主講人:夏天課程時(shí)長(zhǎng):6H項(xiàng)目規(guī)則:1、按人數(shù)多少分成偶數(shù)組,每?jī)山M進(jìn)行PK,各有紅黑牌一張,雙方通過(guò)出牌進(jìn)行博弈。2、雙方同時(shí)出紅各虧30萬(wàn),雙方同時(shí)出黑各盈利30萬(wàn);一方出紅一方出黑,紅方盈利50萬(wàn),黑方虧損50萬(wàn),雙方同時(shí)出紅牌則各虧損30萬(wàn)。3、第三輪交易的結(jié)果乘以2為實(shí)際所得,
講師:夏天詳情
吉塔行星——目標(biāo)管理沙盤 02.14
《星際歷險(xiǎn)記》吉塔行星情境沙盤模擬課程主講人:夏天簡(jiǎn)述“吉塔行星”是阿爾法共和國(guó)中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試游戲,一些多人小組要參與這個(gè)游戲。每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的太空?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員,你們的飛船在吉塔行星上墜毀了,你-1147445-3279140們的任務(wù)就是想辦法生存下來(lái)。存活下來(lái)的方式是活著尋找到吉塔行星上的飛船基地,且在途中收集足夠多的飛船啟動(dòng)的特殊燃料。目
講師:夏天詳情
模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門溝通與協(xié)作精品沙盤課程——主講老師:夏天課程背景因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中,無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下,他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益,他們對(duì)別的部門的工
講師:夏天詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16280
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15428
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
- 9文件簽收單 14251