ISO9001轉版培訓課程方案

  培訓講師：張冬明

講師背景：
?講師背景?中國農業(yè)大學MBA?長城汽車股份有限公司高管?貴州煙草特聘專家顧問?河北省民營企業(yè)家協(xié)會副理事長?西交大、河工大生產班特聘講師?工作經歷先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質量主管、行政人 詳細>>

張冬明
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ISO9001轉版培訓課程方案詳細內容

ISO9001轉版培訓課程方案

ISO9001轉版培訓課程方案

一、 課程背景：

      為順應多變的外部環(huán)境和創(chuàng)新的管理要求，ISO9001標準已經正式發(fā)布，通過認證或者準備建立質量管理體系的企業(yè)需要面對以下問題：

      1、如何理解新版標準的核心定位？

      2、新版相比2008版的最大變化是什么？企業(yè)如何對現有體系進行調整？

      3、新版體系如何與其它體系相融合？

      4、如何推行新版標準？推行中有何風險？

      本課程將結合老師咨詢項目經歷和對新版標準的認知對新版進行全面解讀，幫助企業(yè)成功實現新版轉換。

二、課程目標：

 1、掌握與舊版體系標準的差異；

 2、掌握新版標準要求；

 3、掌握新版標準推行方法。

三、課程對象：

    企業(yè)質量管理崗位員工

四、培訓方式：

課題講授+案例分析＋實踐演練＋提問互動＋咨詢指導

五、課程時間：

1-2天（6小時/天）

六、課程大綱：

開篇：正確的質量理念？

第一單元  理解ISO90001

1.   ISO9001質量管理體系發(fā)展歷程

2.  質量管理原則

第二單元   2015版與2008版ISO9000族主要變化

1.   質量管理原則變化

2.   標準結構變化

3.   標準內容變化

第三單元   新版ISO9001:2015與舊版變化對比

1.   結構變化

2.   過程模式比較

3.   內容變化

1)   范圍

2)   規(guī)范性引用文件

3)   術語和定義

4)   組織環(huán)境

5)   領導作用

6)   策劃

7)   支持

8)   運行

9)   績效評價

10) 持續(xù)改進

第四單元  新版推行步驟與風險

1.   公司決策

2.   策劃（P）

3.   實施（D）

4.   檢查（C）

5.   處置與改善（A）

6.   風險與應對

1)   識別/分析風險

2)   符合風險

3)   標準未有效執(zhí)行風險

第五單元   課程回顧

1.   課程關鍵點

2.   課后活動

本課綱大綱將根據企業(yè)、學員具體情況和需求調整，以求更高價值提升！


 

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