商務(wù)禮儀與職業(yè)形象
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象詳細(xì)內(nèi)容
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象
說到商務(wù)禮儀,有的人認(rèn)為它是整個員工職業(yè)化培訓(xùn)課程中最容易理解的一門課程,但也有人認(rèn)為,它是整個培訓(xùn)課程中最難以掌握的一門課程。之所以說它容易理解,是因?yàn)?a href="http://m.gzzmzs.cn/neixun/retrieval/126_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">商務(wù)禮儀并沒有什么高深的、難于理解的定理或者結(jié)論,它是在我們?nèi)粘5纳虅?wù)活動當(dāng)中,經(jīng)過長期的積累及總結(jié),達(dá)成了共識的一種行為的標(biāo)準(zhǔn)。為什么又說它難以掌握呢?是因?yàn)?a href="http://m.gzzmzs.cn/neixun/retrieval/126_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">商務(wù)禮儀貫穿在我們?nèi)粘9ぷ魃畹姆椒矫婷妫B(yǎng)成良好的商務(wù)禮儀習(xí)慣,需要一個長期的艱苦的過程,需要我們不懈地努力,才能夠取得成效。在日常生活和工作中,我們經(jīng)常會提到商務(wù)禮儀,那么,
問:什么是商務(wù)禮儀?
答:商務(wù)禮儀是一種綜合性的行為學(xué)科,是在商務(wù)活動中體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則。
問:商務(wù)禮儀的核心問題是什么?
答:商務(wù)禮儀的核心是一種行為的準(zhǔn)則,用來約束我們?nèi)粘I虅?wù)活動的方方面面,其核心作用是為了體現(xiàn)人與人之間的相互尊重。
問:為什么要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀?
答:最大可能地塑造個人職業(yè)性形象,提升員工內(nèi)在素養(yǎng)與禮節(jié)修養(yǎng),全面提高文明程度與服務(wù)品質(zhì),樹立良好個人及企業(yè)形象,促使個人與企業(yè)、事業(yè)單位及社會的和諧及完美。以得體的禮儀風(fēng)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,讓形象禮儀增添企業(yè)風(fēng)采,用專業(yè)和規(guī)范的服務(wù)創(chuàng)造最佳業(yè)績!
問:課程有什么特點(diǎn)?
答:根據(jù)工作人員的工作特點(diǎn)對員工個人儀容、表情禮儀、電話禮儀、服務(wù)意識、待客禮儀、職業(yè)儀態(tài)等方面進(jìn)行培訓(xùn),使工作人員了解職業(yè)形象,掌握儀容、儀表、儀態(tài)的重要性,及規(guī)范服務(wù)的基本要求和評價標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平,樹立全新的企業(yè)形象,從而促進(jìn)企業(yè)管理水平和服務(wù)水平的提高。該課程涵蓋多個行業(yè)、內(nèi)容豐富、知識系統(tǒng)的培訓(xùn)教程;針對企業(yè)、事業(yè)單位、公司的特定的商務(wù)環(huán)境和從業(yè)對象和特定人員開發(fā)的培訓(xùn)教程;由理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式授課;設(shè)計(jì)情景模擬演練、游戲活動、案例分析、小組討論等互動元素,使課程生動有趣,易懂好掌握,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
問:在這學(xué)習(xí)中最明顯的收益是什么?
答:檢視自我在日常工作及行為習(xí)慣上的盲點(diǎn),啟發(fā)新思維,在結(jié)合日常商務(wù)活動操作的基礎(chǔ)上,用理論知識和實(shí)際有效的操作技巧,使之應(yīng)用于工作中不同的場合,恰當(dāng)運(yùn)用人際交往技巧,建立和改善人際關(guān)系,以提高個人和團(tuán)隊(duì)的工作效率。
問:該課程適合哪些人來學(xué)習(xí)?
答:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管和所有接觸和從事商務(wù)活動的工作人員。
課程大綱
(一)禮儀概述
1、禮儀的概念
2、不同視角看禮儀
3、禮儀的主要功能
4、禮儀的重要性
5、禮儀的體現(xiàn)形式
(二)商務(wù)禮儀概述
1、商務(wù)禮儀的感念
2、商務(wù)禮儀的原則
3、商務(wù)禮儀的作用
(三)商務(wù)人員個人禮儀
1、儀表禮儀
2、儀態(tài)禮儀
3、見面禮儀
4、接待禮儀
5、言談禮儀
6、電話禮儀
7、乘車禮儀
8、相處禮儀
9、辦公禮儀
10、旅行禮儀
11、求職與面試禮儀
(四)商業(yè)實(shí)務(wù)禮儀
1、公司業(yè)務(wù)禮儀
2、商場購物禮儀
3、賓館入住禮儀
(五)商業(yè)儀式禮儀
1、開業(yè)典禮禮儀
2、剪彩禮儀
3、簽字禮儀
(六)商務(wù)活動禮儀
1、展會禮儀
2、新聞發(fā)布會禮儀
3、饋贈禮儀
4、迎接和歡送禮儀
(七)商務(wù)宴請禮儀
1、宴請的種類與形式
2、宴請者禮儀
3、赴宴者禮儀
(八)商務(wù)人員出境禮儀
1、出國前的準(zhǔn)備工作
2、知道一些國外的常識
3、在國外的日常生活禮儀
4、在國外談生意的禮儀
(九)實(shí)用商務(wù)英語寫作禮儀
1、規(guī)范格式禮儀
2、語言運(yùn)用禮儀
(十)世界宗教及其習(xí)俗介紹
1、宗教概述
2、基督教
3、伊斯蘭教
4、佛教
徐藝珊老師的其它課程
企業(yè)核心競爭力:人力資源管理 02.13
課程為何如此重要?在全球化競爭和知識經(jīng)濟(jì)的時代,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成長,其從根本上取決于企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。所以,我們常常談?wù)摰降氖牵?1世紀(jì)的變化未來的競爭與挑戰(zhàn)企業(yè)必須構(gòu)筑不可模仿的競爭優(yōu)勢為什么會是人力資源管理?未來人力資源管理,撥開層層云霧,才能總見陽光明媚。競爭中企業(yè)與管理的變化,讓我明白了一個道理:您的企業(yè)缺的不是市場和產(chǎn)品,而是缺一批批開創(chuàng)市場
講師:徐藝珊詳情
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 02.13
為什么要學(xué)習(xí)本課程?在全球化競爭和知識經(jīng)濟(jì)的時代,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成長,其從根本上取決于企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,因此只有具備分層分類的職業(yè)人才在企業(yè)中才能使得企業(yè)在市場中占據(jù)先機(jī),因?yàn)樗麄兊募鲜呛诵哪芰Φ捏w現(xiàn)。但職業(yè)人才一直是我們企業(yè)所缺乏的,我們希望通過人力資源職業(yè)水平的提升來實(shí)現(xiàn)。經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力,因此,除了具備影響力
講師:徐藝珊詳情
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 02.13
【課程背景】新世紀(jì)業(yè)界的競爭,不再是單純的技術(shù)和單個人員的競爭,是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競爭!一個人的振興只是神話,因?yàn)闆]有完美的個人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)!為什么要學(xué)習(xí)本課程?你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)不力帶來的苦惱和無奈是否已經(jīng)讓你夠煩惱?你的團(tuán)隊(duì)到底存在什么樣的問題?如何知道什么樣的團(tuán)隊(duì)適合你企業(yè)的發(fā)展?如何將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)潛在的能力開發(fā)出來?卓越的團(tuán)隊(duì)必須是不斷創(chuàng)造高效的團(tuán)
講師:徐藝珊詳情
人才經(jīng)營之道 02.13
課程背景:據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,近年來,高級人才的需求大于供應(yīng),同時人才流動速度加快:40的受聘者將在上班后的6個月內(nèi)離職;30的企業(yè)失敗是由于錯誤的人才錄用決定;27-40的員工不適應(yīng)他們的工作,一個人在崗位工作時間大概是18個月至2年,人才的問題現(xiàn)已成為企業(yè)家以90%的關(guān)注度首要解決的管理問題之一。該課程與“企業(yè)如何選、育、用、留人才”有什么區(qū)別?該課程有來自
講師:徐藝珊詳情
如果您是一位中高層管理者,不善教導(dǎo)又怎能領(lǐng)導(dǎo)?如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對學(xué)員?課程目的TTT(TrainTheTrainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理
講師:徐藝珊詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21210
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20288
- 3行政專員崗位職責(zé) 19089
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16291
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗(yàn)收報告 15431
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15162
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14592
- 9文件簽收單 14252