技術型人才領導力突破

  培訓講師:董蓓

講師背景:
董蓓老師★埃里克森國際教練學院高管教練、團隊教練★?ICF國際教練聯(lián)盟專業(yè)教練★?國際促動師協(xié)會高級促動師、授權講師★加拿大Q型驅(qū)動學院授權講師★?DISC行為風格測評顧問,授權講師★華中科技大學項目管理碩士★?業(yè)績倍增商學院上海分院院長董 詳細>>

董蓓
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技術型人才領導力突破詳細內(nèi)容

技術型人才領導力突破

技術型人才領導力突破

培訓受眾:

技術背景的管理者,包括公司董事長,CEO,企業(yè)高管,中層干部,項目經(jīng)理,技術骨干

課程收益:

1,讓技術型管理者在短時間內(nèi)學會有效溝通,增進信任,改善人際關系;2,讓技術型管理者迅速學會如何發(fā)動團隊的力量和智慧,實現(xiàn)組織目標;3,讓管理者內(nèi)心更強大,更有信息和勇氣面對困難和不確定性;4,管理者懂得如何找到核心問題,創(chuàng)造性的實現(xiàn)目標。

課程大綱:

第一天:

介紹系統(tǒng)和模型

內(nèi)在動力系統(tǒng)的核心五要素

接納現(xiàn)有狀態(tài),建立信任

如何問出好問題

大腦工作的原理

制定清晰的成果或目標

愿景探索

高效的團隊對話技術

頭腦風暴

視覺模型

團隊建設

團隊展示

總結

第二天

整合第一天的學習內(nèi)容

外在價值和內(nèi)在價值

使命構建

設計行動計劃

擔責的流程

嘉許的方法和價值

保持團隊的強大

總結

 

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