管理者心理資本

管理者心理資本

對(duì)象

管理層

目的

了解90，00后員工心理特征和性格特征，合理有效進(jìn)行人力優(yōu)化

內(nèi)容

管理層總在抱怨：現(xiàn)在的員工越來(lái)越難管；現(xiàn)在的員工都是爺；現(xiàn)在的員工怎么那么沒(méi)有責(zé)任心。。。。。。

時(shí)代在進(jìn)步，90、00后的他們出生的時(shí)代，生長(zhǎng)的環(huán)境對(duì)他們的成長(zhǎng)有著很大的影響。

如果我們的用人固定思維難以轉(zhuǎn)換，不會(huì)用符合這個(gè)時(shí)代的用人方式，那你很難get到他們的點(diǎn)！

很多管理層人員個(gè)人綜合管理能力低，員工流失率大，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差！

不了解員工心理特征和性格特點(diǎn)，就無(wú)法進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置！

心理資本管理——解決機(jī)構(gòu)關(guān)于“人”的問(wèn)題，打造你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

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