PPT高效設(shè)計
PPT高效設(shè)計詳細內(nèi)容
PPT高效設(shè)計
培訓(xùn)受眾:
內(nèi)訓(xùn)師、部門主管、管理專職、部門人員、對PPT設(shè)計感興趣的人
課程收益:
1.學會評價PPT優(yōu)劣的方法
2.掌握PPT設(shè)計的核心技巧
3.實戰(zhàn)演練,徹底掌握主要方法
課程大綱:
一、理念篇
1、PPT設(shè)計的基本要求
2、提升PPT設(shè)計水平的四字訣
3、立竿見影四句話
二、技術(shù)篇
1、快捷鍵應(yīng)用搶答
2、基本技術(shù)——PPT設(shè)計的四個階段
3、核心技術(shù)——情景圖片化、文字圖形化、數(shù)字圖表化
4、技術(shù)大整合——PPT模板設(shè)計與應(yīng)用
三、素材篇
1、素材的選用原則和方法
2、素材的要求
3、素材的搜集
4、素材的整理和編輯
四、演示篇
1、PPT與課程的配合
2、結(jié)合PPT,進行課程預(yù)演
3、課程現(xiàn)場PPT演示技巧
五、實踐篇
根據(jù)課程要求,每位學員制作PPT課件,一對一輔導(dǎo)
孫盧東老師的其它課程
團隊思考與決策 02.13
培訓(xùn)受眾:部門主管、內(nèi)訓(xùn)師、部門人員、對思維方式感興趣的人課程收益:1.學會換位思考2.學會更周全、更深刻地思考問題3.學會沉淀團隊思考成果的方法4.掌握成果落地執(zhí)行的技巧課程大綱:1團隊組建:頭腦風暴(1)課程導(dǎo)入,團隊組建游戲(2)頭腦風暴實施要點實戰(zhàn)訓(xùn)練1——發(fā)現(xiàn)思考與決策主題2不重不漏:思維整理(3)MECE法則和魚骨圖知識講解實戰(zhàn)訓(xùn)練2——團隊邏輯
講師:孫盧東詳情
營業(yè)網(wǎng)點質(zhì)量管理 02.13
培訓(xùn)受眾:網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、公司服務(wù)主管、服務(wù)監(jiān)督人員、內(nèi)訓(xùn)師等課程收益:1.了解先進質(zhì)量管理理念2.掌握質(zhì)量監(jiān)測標準3.學會網(wǎng)點質(zhì)量評估4.掌握質(zhì)量管理操作方法課程大綱:一、理念篇1.質(zhì)量管理歷程與世界質(zhì)量管理大師2.服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量/決定服務(wù)質(zhì)量的三要素3.SERVQUAL/KANO/差距分析/四分圖模型4.服務(wù)質(zhì)量管理三個角度/三個維度/兩大難點5.
講師:孫盧東詳情
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