職業(yè)化素養(yǎng)

  培訓講師:錢林

講師背景:
錢林老師10年企業(yè)培訓經(jīng)驗擅長稅務籌劃擅長頂層架構設計領導力培訓銷售溝通技巧培訓主講課程:《職業(yè)化素養(yǎng)》《管理升級》一個管理者應該具備的能力服務過的客戶:《職業(yè)化素養(yǎng)》《管理升級》一個管理者應該具備的能力 詳細>>

錢林
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職業(yè)化素養(yǎng)詳細內容

職業(yè)化素養(yǎng)

《職業(yè)化素養(yǎng)》課程大綱


【培訓時間】 1天

【培訓對象】 適用于職場新人、執(zhí)行層員工

【培訓方式】

生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!


【課程背景】

我們樹立什么樣的職業(yè)態(tài)度,決定了我們走什么樣的職業(yè)道路,而商業(yè)、職 業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)讓我們更加的職業(yè)化。因為職業(yè)化我們不浪費時間和少走彎 路,因為不浪費時間和少走彎路我們在改變、在成長、在收獲,因為收獲使我 們的生活更加的美滿。讓我們從今天開始,從現(xiàn)在開始,由業(yè)余選手向職業(yè)選 手轉變,由職業(yè)選手向職業(yè)高手轉變!


【課程目標】

作為一個有抱負而又困惑的企業(yè)家,你是否發(fā)現(xiàn)以下問題:

企業(yè)的戰(zhàn)略沒有問題,制度沒有問題,可還是難以強大,為什么?

為什么有些員工辛苦工作、任勞任怨,而你總是找不到提升他的理由?

為什么多數(shù)員工都遵守了企業(yè)的規(guī)章制度,可令你賞識的員工少之又少?

為什么招聘了不少高學歷的員工,而仍然感覺人才匱乏?

為什么很多員工可以在有效的激勵下努力工作,卻很難有企業(yè)主人的感覺?

為什么不少員工能夠很好的完成銷售任務,卻很難得到客戶的贊賞?

......

以上的所有問題,都可以通過“職業(yè)化員工四大修煉”讓你擁有你想要的人才。


【課程大綱】

模塊一:職場人的角色定位

1、興趣和職業(yè)的區(qū)別

2、能力重要還是平臺重要

3、如何擁有工作動力

4、職業(yè)化素養(yǎng)的重要性


模塊二:家庭人、公司人以及商業(yè)人格四大核心維度 

職場上,今天我是誰? 明天我應當是誰? 

職業(yè)化基石——商業(yè)人格的四大核心維度 

公司人心態(tài) 成年人邏輯 按制度做事 用結果交換 

商業(yè)人格修煉的三要三不要 

第一:對客戶;要結果不要理由。 

第二:對同事;要對事不要對人 

第三:對上級;要價值不要討好。


模塊三:職業(yè)化素養(yǎng)的四大核心維度 

1、社會人心態(tài) 

1)團隊精神: 團隊提前、自我退后、認真第一、聰明第二

 案例:喬家大院 

2)會怪的怪自己,不會怪的怪別人 

案例:父母的愛無私,但有差別 

3)對牛彈琴,那可不是牛的錯

2、成年人思維

1)要獨立,不要依賴 

2)怎么辦最好的回答是?

3)換位思考 

案例:選班花的故事、電梯里的鏡子的啟示 

3、靠原則做事 捍衛(wèi)原則 

案例:孫武練兵 

4、拿結果交換 結果是企業(yè)生存的底線,提交結果是職業(yè)的天條 

you can you up, no can shut up!


模塊四:角色轉換——職業(yè)化員工的 8 種思維訓練 

1、別人和自己是兩回事

2、功勞和苦勞是兩回事 

3、批評和表揚是兩回事 

4、過去和現(xiàn)在是兩回事

5、生活和職場是兩回事 

6、信任和檢查是兩回事 

7、好心人和好員工是兩回事 

8、公事和私事是兩回事 


【主講嘉賓】錢林老師

?領導力主講嘉賓

?職業(yè)化素養(yǎng)課程主講老師

?6年企業(yè)實效管理授課經(jīng)驗

?曾任集團分公司負責人

?企業(yè)商學院院長

?為超500家企業(yè)提供管理顧問及咨詢服務,擅長民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設和咨詢、企業(yè)管理培訓、職業(yè)化素養(yǎng)培訓、領導力培訓等

 

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