金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一課

  培訓(xùn)講師：劉剴

講師背景：
劉剴老師劉老師先后就讀于武漢華中理工大學(xué)(學(xué)士),北京航空航天大學(xué)(碩士),國際認證項目管理專家(PMP)和敏捷管理專家(ACP),CSPO(SCRUM)認證。擅長企業(yè)創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷等培訓(xùn)和咨詢。現(xiàn)任全球知名數(shù)字科技企業(yè)的 詳細>>

劉剴
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金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一課詳細內(nèi)容

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一課

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一課

課程收益:

1、幫助中小企業(yè)決策者洞悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予的巨大機遇,探索利用數(shù)字技術(shù)和騰訊生態(tài)資源賦能自身商業(yè)創(chuàng)新的可行路徑;

2、結(jié)合銀行金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,點評和歸納案例的關(guān)鍵要點,幫助決策者們轉(zhuǎn)變觀念,積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級;

3、結(jié)合來自硅谷企業(yè)創(chuàng)新方法和咨詢公司的最佳轉(zhuǎn)型方法,幫助中小型企業(yè)避開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資陷阱,突破組織變革障礙,大幅提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新成功幾率;

4、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法的先進理念和創(chuàng)新方法為企業(yè)內(nèi)化賦能,培養(yǎng)企業(yè)自己的變革精神和創(chuàng)新文化,打造健康,多樣,生機勃勃的生態(tài)文化;

課程說明:

1、 課程分為兩天和三天的兩個版本,覆蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的核心環(huán)節(jié),并結(jié)合數(shù)字化經(jīng)濟特點,融入了先進管理思維和創(chuàng)新工具。

2、 兩天版本為理念與策略班,包括課程體系的第一部分和第二部分。通過案例和方法,體系介紹了金融或銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何設(shè)計,如何落地的系列問題;

3、 三天版本為實操班,除了2天版本所有內(nèi)容,將圍繞銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織和人性分析,體驗來自硅谷的先進工作坊方法,體會團隊共創(chuàng)激發(fā)轉(zhuǎn)型的神奇力量。

課程大綱:

一、轉(zhuǎn)型和趨勢

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念—轉(zhuǎn)型驅(qū)動力和價值框架

??案例分析-某歐洲銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2、銀行的趨勢-從1.0到4.0

3、Fin Tech的進化-從1.0到2.0

二、挑戰(zhàn)和應(yīng)對

1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)—戰(zhàn)略/創(chuàng)新/數(shù)據(jù)

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)思維和平臺思維

案例分析—某美洲銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益思維和體驗思維

三、技術(shù)進化

1、技術(shù)采納的典型陷阱

2、如何駕馭數(shù)字技術(shù)趨勢

3、Fin Tech2.0—云計算/區(qū)塊鏈/大數(shù)據(jù)/人工智能

案例分析——某亞洲銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

四、組織實踐

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織文化—如何推動變革

2、組織轉(zhuǎn)型實踐的現(xiàn)場體驗—工作坊和畫布演練

案例分享—某保險公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織實踐

小組成果分享和總結(jié)

備注:

1、可以根據(jù)客戶認知基礎(chǔ)和需求做模塊剪輯,兩天培訓(xùn)內(nèi)容逐層遞進,但可以分期執(zhí)行。

2、培訓(xùn)受眾建議是銀行負責(zé)業(yè)務(wù)變革的領(lǐng)導(dǎo)者和業(yè)務(wù)負責(zé)人,以及希望利用數(shù)字技術(shù)推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的技術(shù)負責(zé)人。

 

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