互聯(lián)網+大數據時代

  培訓講師:行者孫平

講師背景:
行者孫平老師國內首批數字商業(yè)系統(tǒng)架構師;管理科學研究院雙認證導師(高級);國家高級(一級)人力資源管理師;AACTP注冊培訓管理師;2015年互聯(lián)網十大最具價值培訓師;2017年互聯(lián)網十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會 詳細>>

孫平
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互聯(lián)網+大數據時代詳細內容

互聯(lián)網+大數據時代


  • 課程對象

    中高層

  • 課程目的

    引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。

  • 課程內容

    取勢篇:互聯(lián)網+大數據時代

    [課程背景]

    互聯(lián)網時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領導力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網思維到互聯(lián)網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網思維落地互聯(lián)網精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。

    互聯(lián)網時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)?!柤瘓F張瑞敏

    [課程目標]

    引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。

    [課程優(yōu)勢](課程特色)

    雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!                                           以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                          化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!                                                   強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!    

    [課程大綱]

    一、互聯(lián)網+思維

      內外交困:互聯(lián)網+如何破局!

      競爭格局:互聯(lián)網+如何升級!

    【案例研討】3個互聯(lián)網品牌的崛起;

      互聯(lián)網思維獨孤九劍;

      互聯(lián)網思維到底給我們帶來什么?

      互聯(lián)網思維給我們留下什么?

      電商AND電傷;為何AND如何;

    【案例研討】兩場世紀豪賭,賭的是什么?

    【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點評;

      顛覆與跨界:互聯(lián)網+與電子商務

      為何與如何:比互聯(lián)網+思維更有價值的是什么?

    【案例研討】iPhone手機升級之路!蘋果憑什么?

    【情景沙盤】互聯(lián)網兩大永恒是什么?

    【情景沙盤】中國企業(yè)互聯(lián)網現狀:競爭力分析;

    【案例研討】實體經濟大國之殤!

    【情景工作坊】互聯(lián)網化需要哪些條件?互聯(lián)網思維落地4大意識

    【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流?

    【案例研討】切忌:模仿傳奇創(chuàng)造傳奇,你能模仿誰?


    二、互聯(lián)網+營銷

      從社交媒體到自媒體

      互聯(lián)網+行業(yè)現狀;

      互聯(lián)網+轉型落地3套系統(tǒng)化

    1.     互聯(lián)網+運營系統(tǒng)化:運營系統(tǒng)4化模型;電商平臺規(guī)劃;

    2.     互聯(lián)網+營銷工具化:全網營銷工具化:

    【圖解工具】全網營銷10大戰(zhàn)術;

      全網營銷五大策略;

      從互聯(lián)網+到V+

    【案例研討】移動互聯(lián)網+O2O模式;

    【案例研討】企業(yè)官方微信運營系統(tǒng);

      移動平臺化:官方微信服務營銷;微信分銷,微信會員;

    【案例研討】互聯(lián)網+020營銷模式案例;

    3.     互聯(lián)網+大數據應用

      從IT時代進入DT時代;

    【案例研討】什么是大數據應用;

    【案例研討】大數據無處不在!

    【案例研討】企業(yè)大數據應用信息化;

    【案例研討】互聯(lián)網大數據工業(yè)4.0;

    【情景工作坊】全篇小結研討!


    三、互聯(lián)網+大數據管理

    1.     互聯(lián)網+大數據從哪里?

      互聯(lián)網大數據在哪里?

      大數據怎么用?

      互聯(lián)網物聯(lián)網;

      大數據4V特征;

    【案例研討】互聯(lián)網大數據影響力;

    【案例研討】大數據客戶關系管理;

    2、大數據應用現狀?

      大數據與用戶隱私;

      大數據與用戶訴求;

      大數據市場現狀;

      大數據企業(yè)競爭力影響;

      大數據精準性;

    【案例研討】垃圾郵件的死亡;

      中國大數據市場分析;

      企業(yè)大數據應用需求分析;

      行業(yè)市場大數據分析;

    【案例研討】大數據應用發(fā)展趨勢;

    3、        大數據營銷管理

      【圖解】大數據商業(yè)價值

      營銷模式的大數據運營;

      行業(yè)競爭分析;

      用戶行為分析;

     大數據用戶管理;

    【圖解工具】大數據用戶標簽數據庫;

    【圖解工具】大數據用戶屬性數據庫;

      大數據用戶兩性關系;

    【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應用;

      企業(yè)大數據管理平臺三部曲;

    【案例研討】惠普大數據營銷解決方案;

    【案例研討】大數據提升用戶體驗;

    【案例研討】阿里巴巴大數據監(jiān)控中心

    【案例研討】通過大數據創(chuàng)造行業(yè)先鋒;

    【案例研討】京東大數據應用

    【案例研討】互聯(lián)網公司受益大數據

    【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數據

    【案例研討】旅游業(yè)大數據發(fā)展

    【案例研討】制造業(yè)大數據應用

    【案例研討】金融業(yè)受益大數據

    4、大數據企業(yè)管理應用

    1.     大數據商業(yè)模式變革;

    【案例研討】互聯(lián)網+電視硬件與盒子;

    2.全新的管理模式;

    【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵;

    3.     全新組織變革:企業(yè)信息化

    【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng);

    4.     企業(yè)組織變革:企業(yè)大學;

    【案例研討】企業(yè)大學組織管理;

    5.     全新組織變革人力資源大廈

    【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng);

    6.     企業(yè)管理數字化;

    【案例研討】USP最佳路線;

    7.     企業(yè)管理前瞻性預測

    【案例研討】菜鳥網絡哪里去了;

    8.     企業(yè)服務品質提升

    【案例研討】亞馬遜用戶交互設計;

    9.     企業(yè)產品設計創(chuàng)新

    【案例研討】互聯(lián)網+專車,互聯(lián)網+6度人脈;


 

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