精品內(nèi)訓(xùn)課打造虎狼之師系統(tǒng)與18把利劍

  培訓(xùn)講師:楊筱豹

講師背景:
楊筱豹老師授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、與眾不同、影響力強(qiáng)、思維新穎、互動(dòng)性好、別具一格、易學(xué)易懂、模式獨(dú)特、思維邏輯清晰、腦洞大開、風(fēng)趣幽默、熱情洋溢、感染力強(qiáng)擅長課程:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高效執(zhí)行力、企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略定位方向、企業(yè)頂層思維設(shè)計(jì)、獨(dú)家客 詳細(xì)>>

楊筱豹
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精品內(nèi)訓(xùn)課打造虎狼之師系統(tǒng)與18把利劍詳細(xì)內(nèi)容

精品內(nèi)訓(xùn)課打造虎狼之師系統(tǒng)與18把利劍

精品內(nèi)訓(xùn)課《打造虎狼之師系統(tǒng)與18把利劍》

課程背景:

打造老板身邊的御林軍,老板身邊敢死隊(duì)組建系統(tǒng)

沒有做不大的團(tuán)隊(duì),只有不會用心的老板

沒有做不好的團(tuán)隊(duì),只有不敢分權(quán)的老板

沒有做不強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),只有不給力的老板

世界上最不缺方法,一切皆有可能!

課程大綱:

第一講:

心智開發(fā):人的能力都是被思想控制,思想被心智模式控制

開發(fā)心智讓員工從心里愿意干,自動(dòng)自發(fā),像為自己干一樣的工作

讓員工心智模式標(biāo)準(zhǔn)化,復(fù)制化,保持激情有活力

讓員工短時(shí)間做出最大的結(jié)果

把混日子改成全力以赴模式

 

第二講:

能力開發(fā):員工知道不說,聽到不報(bào),公司秘密收不住

如何激發(fā)員工的能力,激發(fā)潛在的能力

如何激發(fā)潛在的能力,完成看似乎完不成的目標(biāo)

如何讓員工敢說話,變得更勇敢

如何激發(fā)員工的欲望,增加員工的動(dòng)力化解阻力

 

第三講:

執(zhí)行力開發(fā):如何讓團(tuán)隊(duì)形成軍事化的執(zhí)行力

形成鋼鐵軍魂執(zhí)行力的操作方法

如何讓員工不找借口,以結(jié)果為導(dǎo)向

如何化解員工做事拖拉沒有效率

如何確定人生使命,讓員工清楚自己的方向

 

第四講:

合作精神開發(fā):如何培養(yǎng)員工的責(zé)任力

如何提高員工的思考力

如何提高員工的協(xié)作力

如何讓員工自信而不自大

如何把新員工變成合伙人,把一伙人變成合伙人

 

第五講:

敬畏開發(fā):如何讓員工感恩老板,全力以赴工作

如何讓員工感恩平臺,把心交給公司

如何讓員工感恩同事,具備凝聚力團(tuán)隊(duì)精神

如何增加員工忠誠度,增加對公司的堅(jiān)定性

 

第六講:

結(jié)果導(dǎo)向開發(fā):如何提高員工的自制能力,打造鐵軍基礎(chǔ)

如何制定計(jì)劃,才能百分百完成目標(biāo)

如何通過對目標(biāo)的考核,讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績暴漲

如何增加員工對企業(yè)的信任度,達(dá)到一呼百應(yīng)

 

第七講:

心力開發(fā):如何增強(qiáng)員工抗壓能力

如何讓公司員工遇到逆境不說公司負(fù)面,積極面對

如何讓員工心力強(qiáng)大,堅(jiān)定公司立場

 

課程收益:

學(xué)會心態(tài)調(diào)整,立竿見影

學(xué)會溝通到位,即可學(xué)會化解矛盾,

建立自信,把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)成自己的事

軍事化團(tuán)隊(duì)展示,軍事化執(zhí)行導(dǎo)入

18把利劍的導(dǎo)入

 

課程對象:

基層   中層

人品好無戰(zhàn)斗力的員工

組織能力差的員工

課程時(shí)間:

2天1夜1280/人

授課風(fēng)格:

啟發(fā)式  互動(dòng)式   思考式   體驗(yàn)式    角色互換     風(fēng)格新穎    實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)    活躍度高    創(chuàng)新意識強(qiáng)   站在顧客角度考慮很多問題   思維方式

 

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課程背景:陌生拜訪也叫直接開拓法,是指不經(jīng)過預(yù)約直接對陌生人進(jìn)行登門的陌生拜訪,通常是挨家挨戶進(jìn)行拜訪,對于各個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)人員來說是尋找目標(biāo)客戶最直接的方法,但同時(shí)也是難度最大、打擊性最大、最具有挑戰(zhàn)、最能磨練人的意志的一種方法。陌拜可以說是所有營銷人員必備的基本功,成功率的高低將直接影響事業(yè)的成敗。同樣還有一個(gè)代名詞叫做行銷!用不同的銷售思維去拜訪陌生客戶,

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【課程背景】中國是一個(gè)地大物博的國家,中國上下五千年無時(shí)不刻都在談判,迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷,更合理,更方便獲得價(jià)值!談判力自古以來就是人的核心競爭力。談判根據(jù)領(lǐng)域的不同,談判分為政治談判、商務(wù)談判、軍事談判等,商務(wù)談判是運(yùn)用最廣的領(lǐng)域。銷售談判是商務(wù)談判最核心的部分,因?yàn)樯虅?wù)的核心是把產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。因此,對于每個(gè)銷售人員,掌握

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課程背景:學(xué)無止境,大千世界無奇不有,無所不能,大自然是我們的老師,父母是我們的老師,長輩是我們的老師。。所謂三人行,必有我?guī)熝?!三百六十行行行出狀元。一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)國家、一個(gè)民族的穩(wěn)定靠的是什么呢?靠兩個(gè)字,就是中華民族創(chuàng)造的兩個(gè)字——孝道為什么能發(fā)展呢?——師道就是我們不斷向師道學(xué)習(xí),不斷超越,但是為什么能長久?——天道。所以一個(gè)民族、一個(gè)國家

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(一)團(tuán)隊(duì)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)與群體的本質(zhì)區(qū)別三、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素四、團(tuán)隊(duì)精神1.團(tuán)隊(duì)精神的定義2.團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是什么?3.團(tuán)隊(duì)精神的根本是什么?4.團(tuán)隊(duì)精神的核心是什么?五、團(tuán)隊(duì)精神意義1.團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)-向心力、凝聚力)2.團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值-組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的3.團(tuán)隊(duì)精神特征-高度統(tǒng)一性、高度責(zé)任感、高度自主性(二)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的條件一、團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫的原因

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 什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括競爭戰(zhàn)略,也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的,例如信息化就是一個(gè)全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種,但基本屬性是相同的,都是對企業(yè)的謀略,都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計(jì)謀。一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次是:總體層戰(zhàn)略:總

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課程背景:鮮明地提出企業(yè)的價(jià)值主張就是企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對什么,鼓勵(lì)什么行為、討厭什么舉動(dòng),言簡意賅地歸納幾條即可,即規(guī)定自己企業(yè)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。在成長早期階段,企業(yè)可以圍繞核心價(jià)值主張,組織全體員工分別提出具體主張,如企業(yè)人才觀、顧客觀、合作觀、安全觀、環(huán)境觀、時(shí)間觀、學(xué)習(xí)觀等等,可以號召員工自己撰寫,也可以讓員工搜集提交。企業(yè)匯總之后

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精品課:《獨(dú)家版——招聘人才創(chuàng)新思維66大系統(tǒng)》課程背景:“投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)”。這句話說明商業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是人才的競爭,留住并善用人才,才能在商業(yè)競爭中獲勝。人才一詞,越來越時(shí)髦,幾乎每個(gè)企業(yè)都在提“以人為本”,都在宣揚(yáng)“重視人才”,“吸引人才”。于是乎,伯樂們越來越多,人才越來越稀缺,人才越來越難尋求,人才的自我感覺越來越好,人才的價(jià)格一路飆升。企

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精品課《營銷攻心術(shù)戰(zhàn)略系統(tǒng)與88條黃金點(diǎn)子》課程背景:人生無處不銷售人生就是不斷嘗試的體驗(yàn)課!每一次都刻骨銘心!無論怎么樣活出個(gè)樣來給自己看!生活離不開銷售。正確的方法可以讓你收益終身!課程大綱:營銷攻心術(shù)的17條獨(dú)家成魔秘訣:1.信心十足2.笑容可掬3.快如閃電4.穩(wěn)如泰山5.掙分奪秒6.力爭上游7.察言觀色8.學(xué)有五車9.笑里藏刀10.刻不容緩11.學(xué)無

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一、與眾不同逆向思維18計(jì)萬能公式二、別具一格18計(jì)破冰勾引開場白萬能公式三、大數(shù)據(jù)分析:18計(jì)市場調(diào)研萬能公式四、從容不迫:18計(jì)絕學(xué)肢體語言讀心術(shù)萬能公式五、不可復(fù)制:18計(jì)絕學(xué)眼里刪除精準(zhǔn)客戶萬能公式六、道高一尺魔高一丈:18計(jì)絕學(xué)心智模式萬能公式七、熱情似火:18計(jì)心態(tài)調(diào)整萬能公式八、天羅地網(wǎng):18計(jì)絕學(xué)客戶鋪墊萬能公式九、別具一格:18計(jì)絕學(xué)勾引式

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為什么你沒有得利的干將?學(xué)員對象:企業(yè)市場部、銷售部、客服部、等各中高層管理人員。企業(yè)全體人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人攜團(tuán)隊(duì)全體成員共同參加效果更佳)為什么你的下屬不聽你的話?為什么銷售人員總是成批的來,成批的走?為什么總是找不到優(yōu)秀的銷售人才,不能穩(wěn)定銷售隊(duì)伍?為什么銷售人員工齡越長,抱怨越多?如何用前沿的思維去創(chuàng)造并滿足具有中國特色的客戶需求?值此經(jīng)濟(jì)危機(jī)非常時(shí)期,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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