組織內(nèi)部語境 ——中小企團隊溝通共建

  培訓(xùn)講師：何浩鵬

講師背景：
何浩鵬老師廣東知名媒體人“語言能量”倡導(dǎo)者“電臺+電視+廣告+影視”跨界實踐的守望者歷任多家電臺總策劃、顧問及廣告公司總經(jīng)理曾任富港集團高層職位，多年大型商業(yè)地產(chǎn)及住宅項目策劃銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗深度研習(xí)NLP心理學(xué)，萃取NLP學(xué)術(shù)理論精髓，課程直 詳細>>

何浩鵬
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組織內(nèi)部語境 ——中小企團隊溝通共建詳細內(nèi)容

組織內(nèi)部語境 ——中小企團隊溝通共建

一、測試：企業(yè)目前語言生態(tài)

1.   思考：語言能量為誰而備，備來何用？

2.   思考：什么是溝通中最大的問題？

3.   認知：組織對個人的特定工作需要VS個人附帶非組織預(yù)期部分

4.   個人溝通力表現(xiàn)九大構(gòu)成板塊及對組織的影響

二、語言能量來源

1.   測試：個人能量杯

2.   語言能量與生命能量的關(guān)系與影響

3.  語言能量是什么？

4.  目的：建造組織內(nèi)部正向語言環(huán)境

 

三、 語言能量運用

1.  思考：語言背后是什么？

2.  馬斯洛 需求層次理論

3.  溝通中的聆聽層次

4.  行為表象背后的思維模式及情緒

5.  溝通中如何將“問題”框架調(diào)焦至“效果”框架

 

四、語言能量行由

1.  情感銀行

2.  溝通中正確指出對方工作不足的方法

3.  溝通中回饋的三個等級

4.  溝通中應(yīng)極力避免的雷區(qū)



五、 行動促進


 

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