《企業(yè)納稅籌劃思維訓練營》

  培訓講師：徐之光

講師背景：
徐之光老師國際注冊內部審計師中稅答疑研究院專家組專家中國注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務師事務所｜財務總監(jiān)曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務總監(jiān)曾任：瑞華云財務共享科技有限公司丨技術總監(jiān)曾任：柏霆（蘇州）光電科技有限公 詳細>>

徐之光
    課程咨詢電話：

《企業(yè)納稅籌劃思維訓練營》詳細內容

《企業(yè)納稅籌劃思維訓練營》

企業(yè)納稅籌劃思維訓練營

課程背景：
如何在短時間內較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？如何在國家政策、法規(guī)
允許的前提下既掙錢又省錢？本課程系統(tǒng)全面地介紹稅務管理，籌劃在不同情況下的節(jié)
稅技巧；有重點地講解企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)與稅負之間的因果關系，理解稅收籌劃的要點知
識、原則、條件與技巧，掌握運用好現(xiàn)行稅收政策，通過對納稅籌劃技術手段的剖析，
具體案例的分析,并結合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運用
到企業(yè)戰(zhàn)略，與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),借以實現(xiàn)企業(yè)利潤與個人價值都最大化。


課程收益：
▲ 幫助學員深入理解國家的稅收法律法規(guī)及最新稅收政策；
▲ 明確企業(yè)日常稅務處理過程中面臨的主要涉稅風險點；
▲ 準確把握納稅籌劃的基本理論、基本方法和籌劃技巧；辨別各稅種納稅籌劃空間；
▲ 能利用各種納稅籌劃方法和技巧結合企業(yè)的實際情況進行各稅種的納稅籌劃；
▲ 明確稅收風險管理的關鍵，有效控制企業(yè)及財務人員自身的涉稅風險。
課程模型：
















課程時間：1天，6小時/天
授課對象：財務總監(jiān)及公司高級理人員負責財務工作的財務經(jīng)理、財務主管，負責稅務
工作的稅務經(jīng)理、稅務主管，負責內部審計工作的審計總監(jiān)和審計經(jīng)理和審計主管。
授課方式：轉變觀念/持續(xù)改進/落地實施；講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練+小
組決策+結果評析+經(jīng)驗分享；案例均是由老師親身操作，真實可鑒，針對性強.課程將在
愉快幽默的氛圍中引導學員學習并實踐財務管理知識。

課程大綱



風險辨識：納稅籌劃的誤區(qū)和風險

1. 納稅籌劃的目的
2. 納稅籌劃的原則
3. 納稅籌劃的條件
4. 納稅籌劃的風險
5. 納稅籌劃的誤區(qū)
誤區(qū)一：納稅籌劃就是合理避稅
誤區(qū)二：依法納稅，就算做好了納稅籌劃
誤區(qū)三：納稅籌劃以節(jié)省稅款最大化為目標
誤區(qū)四：籌劃是會計人員事情，與經(jīng)營無關務
誤區(qū)五：納稅籌劃無風險，無成本

掌握方法：納稅籌劃基礎方法介紹

1. 納稅人籌劃法
人不同類型的選擇
不同納稅人之間的轉化
避免成為法定納稅人
案例：轉登記為小規(guī)模納稅人
2. 稅基籌劃法
1）稅基推遲實現(xiàn)籌劃
2）稅基均衡實現(xiàn)籌劃
3）稅基提前實現(xiàn)籌劃
4）分解稅基籌劃
5）稅基最小化的籌劃
案例：折扣銷售的開票
3. 稅率籌劃法
1）比例稅率籌劃法
2）累進稅率籌劃法
3）定額稅率籌劃法
案例：混合銷售的拆分
4. 稅收優(yōu)惠籌劃法
1）免稅優(yōu)惠
2）減稅優(yōu)惠
3）免征額優(yōu)惠
4）起征點優(yōu)惠
5）退稅優(yōu)惠
6）優(yōu)惠稅率優(yōu)惠
7）稅收抵免優(yōu)惠
5. 會計政策籌劃法
1）會計估計籌劃法
2）會計政策籌劃法
6. 稅負轉嫁籌劃法
案例：企業(yè)集團稅負轉嫁籌劃案例
7. 遞延納稅籌劃法
案例：某電纜廠收入確認遞延案例
8. 臨界點籌劃法
1）稅基臨界點籌劃
2）優(yōu)惠臨界點籌劃
3）時間臨界點籌劃
9. 資產(chǎn)重組籌劃法
1）企業(yè)合并的籌劃
2）企業(yè)分立的籌劃
10. 業(yè)務轉化籌劃法
案例：轉讓專利使用權籌劃案例

三、優(yōu)惠政策：稅收洼地優(yōu)惠政策比較

1. 什么是稅收洼地？
2. 稅收洼地的合法性
3. 稅收洼地存在的風險
4. 3.稅收洼地節(jié)稅方式
地方稅收留成返還
減免部分的地方稅
個稅生產(chǎn)經(jīng)營所得核定征收
享受方式多種多樣
5. 海南自由貿易港政策介紹

四、籌劃實戰(zhàn)：七個環(huán)節(jié)籌劃案例

1. 企業(yè)設立環(huán)節(jié)稅收籌劃
2. 企業(yè)籌資環(huán)節(jié)稅收籌劃
3. 企業(yè)投資環(huán)節(jié)稅收籌劃
4. 企業(yè)采購環(huán)節(jié)稅收籌劃
5. 企業(yè)銷售環(huán)節(jié)稅收籌劃
6. 企業(yè)分配環(huán)節(jié)稅收籌劃
7. 企業(yè)重組環(huán)節(jié)稅收籌劃

五、稅籌趨勢:納稅籌劃精細化的變革

1. 電子發(fā)票發(fā)展歷程
2. 電子發(fā)票比較優(yōu)勢
3. 電子發(fā)票發(fā)現(xiàn)的問題
4. 電子轉票新技術運用
5. 票電子化帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？
6. 電子會計憑證如何歸檔？

課程總結及答疑互動：構建本次課程學習思維導圖-結語

 

徐之光老師的其它課程

如何解決企業(yè)發(fā)票不足問題課程背景：發(fā)票是市場經(jīng)濟中價值鏈傳遞的重要載體，也是最基本原始會計憑證；對稅務機關來說，發(fā)票是保障國家稅款收入和監(jiān)管經(jīng)濟活動的重要手段；對企業(yè)來說，發(fā)票是記賬和繳稅的核心依據(jù)。本課程以企業(yè)缺少成本發(fā)票為源頭，圍繞如何合法合規(guī)的控制企業(yè)稅負率為主線，從防范風險和稅收籌劃兩個方面，幫助企業(yè)財務人員積極主動安排和籌劃企業(yè)的稅務預算，對經(jīng)營、

 講師：徐之光詳情

業(yè)財融合開啟智能時代財務變革課程背景：數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)已成為時代變革的主角，運用新一代數(shù)字與智能技術，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型升級將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運營成功的關鍵。財務數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉型的進程中，財務部門運行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運營；要與業(yè)務部門聯(lián)動

 講師：徐之光詳情

智能化背景下財務共享中心規(guī)劃和運營課程背景：隨著人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術的日新月異，傳統(tǒng)的財務共享服務中心的局限性逐步顯現(xiàn)，難以滿足新時期企業(yè)財務轉型、管理變革的新需求，亟待改進。變革每一次都是對財務的一次挑戰(zhàn)。從賬房先生到數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡，財務需要經(jīng)歷信息化、數(shù)字化、智能化一步步實現(xiàn)自身的轉型。全球化和市場化不斷深入，信息技術的浪潮使得會計行

 講師：徐之光詳情

財稅視角下企業(yè)生命周期管理課程背景：按照生命周期理論，企業(yè)從設立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。企業(yè)整個生命周期里，最重要的風險就是財務風險和稅務風險；本課程以企業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點為主線，抓住不同發(fā)展期的財務和稅收突出問題予以解讀，幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資活動等行為進行事先規(guī)劃和安排。課程收益：▲讓學員從研判企業(yè)根本法律關系入手，全面防控

 講師：徐之光詳情

財務數(shù)字化轉型及業(yè)財融合課程背景：當前智能化技術不但改變著人們的衣食住行，也深刻改變企業(yè)的管理，作為財務這門古老的職業(yè)，如何應對智能化的挑戰(zhàn)，如何運用大智移云技術進行財務風險管控，已經(jīng)成為財務人員無法回避的事實。要么被邊緣化，要么成為企業(yè)價值創(chuàng)造者，本課程通過對財務轉型用到的財務共享服務、戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、戰(zhàn)略成本管理、價值鏈管理等工具，提升財務人員參與企

 講師：徐之光詳情

借助審計思維，理帳防范財稅風險課程背景：“新到一家公司，面臨賬務交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務，導致業(yè)務財務脫節(jié)。企業(yè)引入風險投資，財務不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報缺失、導致稅務稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大，準備公開籌資，但基礎工作薄弱，信息化管理滯后，導致財務數(shù)據(jù)混亂、矛盾，上市進程被迫拖延........”課程收益：▲掌握多維度

 講師：徐之光詳情

金稅四期出臺-企業(yè)高管涉稅風險排查和應對課程背景：隨著征管改革的推進，金稅四期即將上線，以“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”的稽查天網(wǎng)已經(jīng)鋪開，在越來越嚴峻的征管環(huán)境下，企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)業(yè)務流程方面的風險與日俱增。以前的風險沒有消退，新風險又需要預警和掌控。隨著電子發(fā)票時代的到來，稅務機關查處企業(yè)稅收違法問題的技術手段日趨完善，涉稅數(shù)據(jù)共享、交叉比對、構建模型、風險

 講師：徐之光詳情

企業(yè)風險管理與內部控制實務課程背景：在新冠疫情的沖擊下，企業(yè)如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？為了實現(xiàn)內部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系？如何建評價和改進企業(yè)的內部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。課程收益：▲致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經(jīng)

 講師：徐之光詳情

企業(yè)會計準則最新調整與財稅差異辨析課程背景：2017年以來，財政部修訂了包括《收入》、《金融工具》、《租賃》等系列準則，在準則修訂的同時，同步于2018年、2019年同步修訂財務報表格式。這些準則及報表的修訂在提高會計信息質量的同時，也帶來了收入確認時點、收入金額計量等與傳統(tǒng)準則帶來顛覆性的影響，同時必將影響企業(yè)的財務杠桿與經(jīng)營績效。企業(yè)財務工作者不僅是需要

 講師：徐之光詳情

企業(yè)全面預算編制、分析及績效提升課程背景：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務預算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預算即是一種核算工具也是一種管理方法，越來越多的公司在日常運營中使用預算管理，預算在企業(yè)管理的目標實現(xiàn)、過程跟蹤控制、結果考核評價中起著重要的作用。預算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實施執(zhí)行的一個個小目標，能夠責任到人與部門并且能夠在時間上進行跟蹤

 講師：徐之光詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有