《借助審計思維，理帳防范財稅風險》

  培訓講師：徐之光

講師背景：
徐之光老師國際注冊內部審計師中稅答疑研究院專家組專家中國注冊會計師、注冊資產評估師現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務師事務所｜財務總監(jiān)曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務總監(jiān)曾任：瑞華云財務共享科技有限公司丨技術總監(jiān)曾任：柏霆（蘇州）光電科技有限公 詳細>>

徐之光
    課程咨詢電話：

《借助審計思維，理帳防范財稅風險》詳細內容

《借助審計思維，理帳防范財稅風險》

借助審計思維，理帳防范財稅風險

課程背景：
“新到一家公司，面臨賬務交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務，導致業(yè)務財務脫
節(jié)。企業(yè)引入風險投資，財務不能反映經營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報
缺失、導致稅務稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大，準備公開籌資，但基礎工作薄弱，信息
化管理滯后，導致財務數(shù)據(jù)混亂、矛盾，上市進程被迫拖延........”

課程收益：
▲ 掌握多維度，尤其能從審計維度全面審視財務帳
▲ 深刻的理解，六大業(yè)務循環(huán)風險應對和邏輯關系
▲ 從業(yè)務表單的關聯(lián)關系入手，規(guī)劃賬務梳理方案
▲ 參考賬務梳理實例，全盤演練賬務梳理實際流程
課程模型：
















課程時間：2-3天，6小時/天
授課對象：企業(yè)財務總監(jiān)、CFO、總會計師、董事會秘書、財務經理及其他高層管理人員
，J及采購及生產人員，市場，銷售與服務人員
授課方式：轉變觀念/持續(xù)改進/落地實施；講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練+小
組決策+結果評析+經驗分享；案例均是由老師親身操作，真實可鑒，針對性強.課程將在
愉快幽默的氛圍中引導學員學習并實踐財務管理知識。
課程大綱


第一講：運用審計思維，分析發(fā)現(xiàn)錯賬亂賬根源

一、審計思維助力發(fā)現(xiàn)問題

企業(yè)不同經營期賬務問題及特點
1）原始經營階段的特點
2）合法經營階段的特點
3）合規(guī)經營階段的特點
2.會計環(huán)境和會計核算基礎
3.資產方面突出的賬務問題
4.收入方面疑難的賬務問題
5.成本核算方面的協(xié)同問題
6.賬外業(yè)務方面的痛點問題
案例講解1：采購和銷售兩頭不入賬的體外經營案例
案例講解2：企業(yè)會計主體、財務核算范圍不清案例

二、運用審計思維解析問題

1.賬務混亂問題歸納分析
1）業(yè)務數(shù)據(jù)不真實
A.虛構銷售或采購交易
B.隱匿銷售或采購交易
2）業(yè)務數(shù)據(jù)不完整
3）財務與業(yè)務數(shù)據(jù)脫節(jié)
4）未按會計準則計量、記錄和編報
2.財務與業(yè)務數(shù)據(jù)脫節(jié)分析
3.未按會計基準的分析
4.借助審計循環(huán)的方法進行分析
5.業(yè)務循環(huán)的風險應對和邏輯關系
1）銷售循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
2）采購循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
3）生產循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
4）薪資循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
5）資金循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
6）固定資產循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
案例講解1：企業(yè)實際業(yè)務和供應鏈脫節(jié)案例
案例講解2：企業(yè)供應鏈數(shù)據(jù)和財務脫節(jié)案例
案例講解3：六大循環(huán)業(yè)務邏輯混亂和矛盾案例

第二講：運用審計方法 設計方案實施理賬


三、運用審計方法規(guī)劃理賬方案

1.賬務梳理的總體目標
1）真實完整的業(yè)務體系
2）三流一致的賬務體系
3）互相牽制的內控體系
4）全面完整的預算體系
2.業(yè)務流程及賬務梳理方案
1)會計政策、會計估計的設定
2)ERP物料編碼的設定
3)ERP產品BOM的設定
4)銷售流程、收入及應收賬款的梳理
5)采購流程、材料成本及應付賬款的梳理
6)薪資流程及應付工資的梳理
7)固定資產無形資產流程及折舊攤銷的梳理
8)倉儲進銷存流程及存貨實物管理的梳理
9)報銷流程及費用的梳理
10)資金收支流程及往來款項的梳理
11)生產流程及生產成本計算的梳理
12)稅款計算及納稅申報的梳理
案例講解1：會計政策、會計估計設定案例
案例講解2：ERP實施BOM和編碼設定案例
案例講解3：銷售收入及應收賬款的梳理案例
四、審計方法指導理賬落地實施

1.賬務梳理實施流程綜述
2. 賬務梳理關鍵步驟詳解
1）確定期間和信息系統(tǒng)
2）項目啟動及動員
3）資產負債清產核資
4）各流程數(shù)據(jù)修改
5）數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)驗證
6）系統(tǒng)表單打印簽核
7）表單并入憑證歸檔
案例講解1：企業(yè)清產核資實務操作案例
案例講解2：數(shù)據(jù)導入及系統(tǒng)驗證方法案例

第三講：運用審計邏輯 驗證評價理賬結果


五、賬務梳理結果評價標準

1.會計假設是起點，空間時間少穿越
1）會計主體的評價
2）持續(xù)經營的評價
3）會計分期的評價
4）貨幣計量的評價
2.會計原則不遵守，賬務處理不規(guī)范
1）十六個會計原則的應用評價
2）稅務原則與會計原則的異同
3.方法估計有竅門，賬務處理有彈性
4.先有合同再有賬，契約在前不能忘
1）財物進行合同評審的八項注意
案例講解1：會計原則在收入確認中應用案例
案例講解2：成套設備制造收入確認時點案例
案例講解3：企業(yè)會計政策和估計變更的案例

課程總結及答疑互動：構建本次課程學習思維導圖-結語

 

徐之光老師的其它課程

如何解決企業(yè)發(fā)票不足問題課程背景：發(fā)票是市場經濟中價值鏈傳遞的重要載體，也是最基本原始會計憑證；對稅務機關來說，發(fā)票是保障國家稅款收入和監(jiān)管經濟活動的重要手段；對企業(yè)來說，發(fā)票是記賬和繳稅的核心依據(jù)。本課程以企業(yè)缺少成本發(fā)票為源頭，圍繞如何合法合規(guī)的控制企業(yè)稅負率為主線，從防范風險和稅收籌劃兩個方面，幫助企業(yè)財務人員積極主動安排和籌劃企業(yè)的稅務預算，對經營、

 講師：徐之光詳情

業(yè)財融合開啟智能時代財務變革課程背景：數(shù)字經濟下企業(yè)已成為時代變革的主角，運用新一代數(shù)字與智能技術，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型升級將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運營成功的關鍵。財務數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉型的進程中，財務部門運行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運營；要與業(yè)務部門聯(lián)動

 講師：徐之光詳情

智能化背景下財務共享中心規(guī)劃和運營課程背景：隨著人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術的日新月異，傳統(tǒng)的財務共享服務中心的局限性逐步顯現(xiàn)，難以滿足新時期企業(yè)財務轉型、管理變革的新需求，亟待改進。變革每一次都是對財務的一次挑戰(zhàn)。從賬房先生到數(shù)字神經網(wǎng)絡，財務需要經歷信息化、數(shù)字化、智能化一步步實現(xiàn)自身的轉型。全球化和市場化不斷深入，信息技術的浪潮使得會計行

 講師：徐之光詳情

財稅視角下企業(yè)生命周期管理課程背景：按照生命周期理論，企業(yè)從設立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。企業(yè)整個生命周期里，最重要的風險就是財務風險和稅務風險；本課程以企業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點為主線，抓住不同發(fā)展期的財務和稅收突出問題予以解讀，幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、經營活動、投資活動等行為進行事先規(guī)劃和安排。課程收益：▲讓學員從研判企業(yè)根本法律關系入手，全面防控

 講師：徐之光詳情

財務數(shù)字化轉型及業(yè)財融合課程背景：當前智能化技術不但改變著人們的衣食住行，也深刻改變企業(yè)的管理，作為財務這門古老的職業(yè)，如何應對智能化的挑戰(zhàn)，如何運用大智移云技術進行財務風險管控，已經成為財務人員無法回避的事實。要么被邊緣化，要么成為企業(yè)價值創(chuàng)造者，本課程通過對財務轉型用到的財務共享服務、戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、戰(zhàn)略成本管理、價值鏈管理等工具，提升財務人員參與企

 講師：徐之光詳情

金稅四期出臺-企業(yè)高管涉稅風險排查和應對課程背景：隨著征管改革的推進，金稅四期即將上線，以“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”的稽查天網(wǎng)已經鋪開，在越來越嚴峻的征管環(huán)境下，企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)業(yè)務流程方面的風險與日俱增。以前的風險沒有消退，新風險又需要預警和掌控。隨著電子發(fā)票時代的到來，稅務機關查處企業(yè)稅收違法問題的技術手段日趨完善，涉稅數(shù)據(jù)共享、交叉比對、構建模型、風險

 講師：徐之光詳情

企業(yè)風險管理與內部控制實務課程背景：在新冠疫情的沖擊下，企業(yè)如何確保企業(yè)經營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？為了實現(xiàn)內部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系？如何建評價和改進企業(yè)的內部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。課程收益：▲致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經

 講師：徐之光詳情

企業(yè)會計準則最新調整與財稅差異辨析課程背景：2017年以來，財政部修訂了包括《收入》、《金融工具》、《租賃》等系列準則，在準則修訂的同時，同步于2018年、2019年同步修訂財務報表格式。這些準則及報表的修訂在提高會計信息質量的同時，也帶來了收入確認時點、收入金額計量等與傳統(tǒng)準則帶來顛覆性的影響，同時必將影響企業(yè)的財務杠桿與經營績效。企業(yè)財務工作者不僅是需要

 講師：徐之光詳情

企業(yè)納稅籌劃思維訓練營課程背景：如何在短時間內較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？如何在國家政策、法規(guī)允許的前提下既掙錢又省錢？本課程系統(tǒng)全面地介紹稅務管理，籌劃在不同情況下的節(jié)稅技巧；有重點地講解企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)與稅負之間的因果關系，理解稅收籌劃的要點知識、原則、條件與技巧，掌握運用好現(xiàn)行稅收政策，通過對納稅籌劃技術手段的剖析，具體案例的分析,并結合最新

 講師：徐之光詳情

企業(yè)全面預算編制、分析及績效提升課程背景：隨著市場經濟的發(fā)展，財務預算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預算即是一種核算工具也是一種管理方法，越來越多的公司在日常運營中使用預算管理，預算在企業(yè)管理的目標實現(xiàn)、過程跟蹤控制、結果考核評價中起著重要的作用。預算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實施執(zhí)行的一個個小目標，能夠責任到人與部門并且能夠在時間上進行跟蹤

 講師：徐之光詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有