FPA性格色彩--打造高績效團(tuán)隊(duì)

FPA?性格色彩--打造高績效團(tuán)隊(duì)
一、作為團(tuán)隊(duì)管理者，你遇到過這些困惑嗎？
我很關(guān)愛我的下屬，可是為什么他們不領(lǐng)情？◆我的優(yōu)秀員工總是流動性很大，他們
到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他們呢?◆我怎么為下屬分配工作，不同的工
作交給誰做最省心？
痛苦的98%是矛盾，矛盾的98%是誤會，誤會的98%來自于性格的差異。我是誰？他是
誰？為什么？怎么做？不看物品的使用說明書，物品可能被損壞；沒有人的使用說明書
，人可能就會遇到更多的傷害！FPA?性格色彩幫您找到關(guān)于人的使用說明書。
二、課程背景
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性格色彩課程最大的奧秘是簡單、實(shí)用、好操作。它運(yùn)用無數(shù)眾人皆知的案例強(qiáng)力喚起
人們對于性格沖突和差異的巨大共鳴，揭示所有人際互動中性格沖突的本質(zhì)。
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過去十三年中，數(shù)十萬受眾接觸到性格色彩理論并從中受益，我們不僅為你評估“你的行
為”（你在做什么），同時(shí)讓你領(lǐng)悟“你的動機(jī)”（為何這么做），從而促成深層的自我覺
醒和改變。
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《FPA?性格色彩》是一把破譯性格密碼的鑰匙，它能幫助您深入了解自己和他人的性格特
征，準(zhǔn)確地判斷和掌握他人的長處和短處。更好的相處與溝通。
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《FPA?性格色彩》人的個(gè)性是復(fù)雜的，當(dāng)不同性格的人表現(xiàn)出相同的行為時(shí)，簡單的行為
推導(dǎo)法就無法準(zhǔn)確分析，性格色彩研討會是國內(nèi)唯一一個(gè)幫你深刻區(qū)分“動機(jī)”和“行為”
的性格分析培訓(xùn)課程。
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《FPA?性格色彩》性格色彩工具的變革性意義在于――將復(fù)雜的心理學(xué)理論及術(shù)語，用生活
化的語言和貼切的色彩符號來演繹，即使沒有任何心理學(xué)專業(yè)背景你也可以輕松掌握！
實(shí)用、簡潔、易操作。
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《FPA?性格色彩》可以將自己性格的局限性防患于未然，在問題沒有發(fā)生之前提前意識與
回避，更重要的是提供樂自我修煉的方法和途徑。
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《FPA?性格色彩》可以幫助您理解他人，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系：分享不同性格的描述和解釋，并
與他人討論，這會讓您在相對低風(fēng)險(xiǎn)的條件下去更好地理解和體驗(yàn)各種性格模式的不同
。
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《FPA?性格色彩》作為一門已被各類組織廣泛認(rèn)同并喜愛的課程，已從位居全球500強(qiáng)的外
企走入巨型的上市民企，從政府機(jī)關(guān)到中歐商學(xué)院都在廣泛地應(yīng)用和傳播。在學(xué)員的成
份中既有組織中的高管，也可是團(tuán)隊(duì)中的任何一名成員，這是因?yàn)樾愿裆适冀K抓住培
訓(xùn)的最本質(zhì)：一切組織運(yùn)作及管理的核心是“人”。?微軟、中石油、中國國航、萬科等行
業(yè)翹楚員工必修課程，?復(fù)旦、交大、武大、華師大、中山大學(xué)將PA?性格色彩作為EMBA
選修課程。各行業(yè)精英人士，如心理學(xué)家、企業(yè)家、培訓(xùn)師、律師等，都在工作中廣泛
有效運(yùn)用FPA?性格色彩學(xué)。
三、您將在《FPA?性格色彩》課程中拿到如下成果
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解讀自我，整合身心：掌握《FPA?性格色彩》的本質(zhì)精髓，對自我性格類型深入洞見，揚(yáng)
長避短，突破個(gè)性局限，達(dá)到身、心、靈的整合，越過“事業(yè)高原”，覺悟并走上內(nèi)在成
功的新人生。
????準(zhǔn)確識人，合理用人：在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有效的識人、鑒人，選拔真正高效人才，實(shí)現(xiàn)
人才個(gè)性優(yōu)勢與崗位需求的完美結(jié)合，優(yōu)化人力資源。
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激勵(lì)員工，凝聚員工：在管理過程中，能因人而異，因材施教，知人善用。針對不同類
型的員工運(yùn)用不同的管理策略與激勵(lì)方法，發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動性，把“以人為
本”、“人性化”管理的理念落實(shí)到實(shí)處，而非空洞的口號。因勢利導(dǎo)、順勢而為，真正實(shí)
現(xiàn)科學(xué)化的人才配置。
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正確決策，快速決策：減少決策失誤，降低管理成本。飛利浦總裁杰爾森說:“商業(yè)一諾
為重，在各種失誤中，決策失誤是最大的。在決策失誤中最大的失誤是用人的失誤”。
?四、課程對象：企業(yè)管理者
?? 企業(yè)的CEO或是決策者：FPA?性格色彩會令您的決策更加客觀全面；
?? 企業(yè)管理者：如何讓你的下屬揚(yáng)長避短，創(chuàng)造卓越的業(yè)績；
?? 企業(yè)的HR（人力資源經(jīng)理）：怎樣選對人；用對人；留對人；
五、課程內(nèi)容（2天） ：第一部分
1.1性格的力量
1.2性格色彩的分類方法
第二部分
2.1四種性格情緒反應(yīng)(內(nèi)在防衛(wèi)機(jī)制)
2.2四種性格思考模式(關(guān)鍵決策潛意識反應(yīng)機(jī)制)
2.3四種性格行為習(xí)慣(執(zhí)行力提升的關(guān)鍵點(diǎn))
2.4四種性格語言模式(有效溝通的關(guān)鍵點(diǎn))
2.5四種性格職場優(yōu)勢(性格領(lǐng)導(dǎo)力來源)
2.6四種性格職場的局限(職業(yè)生涯的障礙點(diǎn))
2.7四種性格的核心價(jià)值觀(內(nèi)在動力的來源)
2.8四種性格內(nèi)在注意力焦點(diǎn)(個(gè)性能量來源內(nèi)在過濾器)
第三部分
3.1四種性格發(fā)展走勢圖
3.2四種性格優(yōu)勢提升技巧
3.3四種性格局限突破技巧
3.4 上善若水的團(tuán)隊(duì)相處之道

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