高效決策-常用工具學(xué)習(xí)與運(yùn)用

  培訓(xùn)講師:卓江濤

講師背景:
國家一級企業(yè)培訓(xùn)師國家一級企業(yè)人力資源管理師ACI注冊國際課程設(shè)計師2016中國百強(qiáng)講師2016十大思維技術(shù)專家美國DISC技術(shù)協(xié)會會員中華培訓(xùn)師協(xié)會副會長、行動學(xué)習(xí)研究院培訓(xùn)技術(shù)導(dǎo)師2016年中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽西安賽區(qū)輔導(dǎo)老師、評 詳細(xì)>>

卓江濤
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高效決策-常用工具學(xué)習(xí)與運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容

高效決策-常用工具學(xué)習(xí)與運(yùn)用


《高效決策-常用工具學(xué)習(xí)與運(yùn)用》
 (1-2天)
【課程背景】
? 如何讓決策者依據(jù)有效的程序和方法?
? 如何在決策的過程中科學(xué)應(yīng)對和平衡后對者的意見?
? 如何掌握系統(tǒng)而科學(xué)的問題分析及決策方法,降低決策失誤?
?
 此課程將讓學(xué)員從根本上擺脫拍腦袋式的決策方式,并建立科學(xué)決策的管理體系,
 做到有效的決策。

【課程收益】
? 了解決策的內(nèi)涵和類型
? 掌握問題分析的方法和工具
? 學(xué)習(xí)解決問題的步驟及所需的技能
? 樹立科學(xué)決策的觀念及方法
? 掌握科學(xué)決策的方法和工具
? 提高經(jīng)理人的管理決策水平

【課程對象】
?
 決策者、中層管理者、基層主管、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)人員、合理化建議提供部門等

【內(nèi)容大綱】
第一章有效決策的理論價值
? 決策的價值和影響
? 決策的過程和類型
? 決策中的典型問題
? 具體工作中的個人決策
? 具體工作中的群體決策
? 集體決策與個人決策的比較
? 有關(guān)決策的誤區(qū)
? 有效的決策六大步驟
第二章高效管理者的決策程序
? 確定決策目標(biāo)及其原則
? 擬定可供選擇的行動方案
? 分析評價各行動方案
? 定量與定性分析案例學(xué)習(xí)
? 選擇滿意方案
? 檢驗(yàn)方案的可靠性
? 判斷作出的決策是否是正確的決策

第三章常用的科學(xué)決策方法
1. 問題分析與決策工具-魚骨圖法
? 魚骨圖的定義、用法
? 企業(yè)常用的三種類型及其組成結(jié)構(gòu)
? 運(yùn)用魚骨圖分析法的規(guī)范步驟
[pic]


? 企業(yè)真實(shí)案例分析
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析及最佳適用情況
[pic]
? 現(xiàn)場練習(xí)、指導(dǎo)和分享

2. 問題分析與決策工具-決策樹
? 決策樹的概念、來源
? 決策樹的應(yīng)用時機(jī)與應(yīng)用條件
? 如何繪制的規(guī)范的決策樹
[pic]
? 企業(yè)真實(shí)案例分析
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析及最佳適用情況
[pic]
? 現(xiàn)場練習(xí)、指導(dǎo)和分享
3. 問題分析與決策工具-六頂思考帽
? 價值與社會影響力
? 問題分析與解決原理
? 分項(xiàng)講解與練習(xí)
? 現(xiàn)場案例練習(xí)與分享
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  第四章總結(jié)、提問和討論




 

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