TTT企業(yè)內訓師培訓培訓前期調研表(企業(yè)用)
TTT企業(yè)內訓師培訓培訓前期調研表(企業(yè)用)詳細內容
TTT企業(yè)內訓師培訓培訓前期調研表(企業(yè)用)
TTT培訓前期調查表(企業(yè)用)
一 本次培訓組織希望輸出的成果
□系統(tǒng)性開發(fā)符合組織發(fā)展目標的課程
□針對性開發(fā)部分學員擅長課程
□完善部分學員已有的課程
□提升學員課程設計和呈現(xiàn)的技巧
二 本次培訓結束后對學員的要求
□開發(fā)出部分或片段化課程
□完善部分學員已有課程的內容與講授技巧
□使學員在原有基礎上提升現(xiàn)場呈現(xiàn)能力
□完備現(xiàn)有課程的內容,以備傳承和復制
三 學員授課經驗狀況
3年以上( 人)
1-3年 ( 人)
1年以下( 人)
四 學員選題狀況
□組織指定課題
□學員擅長課題
□尚未選題
五 課程開發(fā)準備狀況(組織已有課程或者指定課程)
□教學計劃
□課程綱要
□演示文件(PPT)
□資源素材包
□講師手冊(講稿)
□學員手冊
□行為配置表(進程推進)
□隨堂講義
□題庫
六 組織希望學員短期提升的能力
□課程邏輯結構和推進進程
□課程內容配置和講法設計
□課堂風范展示與生動技巧
□課程話語系統(tǒng)和話語影響
七 組織希望授課方式
□邊講授邊演練
□統(tǒng)一講授完再演練
八 學員在現(xiàn)實授課中存在的問題?(可舉例)
九 組織的其他要求
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《高效團隊建設》 06.28
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《高效溝通技巧》-2天 06.28
《高效溝通技巧》講師:林竹【課程收益】通過本課程系統(tǒng)化的學習,了解人際溝通的心理學原理,學會如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求,提高理解和反饋的能力,掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式,熟練運用打破溝通障礙的方法和協(xié)調人際關系的技巧,保證每個人能很好的相互配合和合作,加強團隊精神,來完成共同的目標。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構,實
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