盡職調(diào)查的提問(wèn)技巧與信貸報(bào)告撰寫(xiě)
培訓(xùn)講師:郝學(xué)民
講師背景:
郝學(xué)民中歐國(guó)際工商管理學(xué)院MBA,美國(guó)財(cái)資管理協(xié)會(huì)CTP證書(shū)持證人、CFC(企業(yè)理財(cái)顧問(wèn)師)標(biāo)準(zhǔn)普爾CCA課程授權(quán)簽約講師曾任:大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司評(píng)級(jí)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人曾任:全國(guó)股份制商業(yè)銀行分行部門(mén)負(fù)責(zé)人曾任:全國(guó)股份制商業(yè)銀行項(xiàng)目貸 詳細(xì)>>
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盡職調(diào)查的提問(wèn)技巧與信貸報(bào)告撰寫(xiě)
撰寫(xiě)信貸報(bào)告——宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)單邊趨勢(shì)結(jié)束,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)惡化。利率市場(chǎng)化,弱化盈利能力,導(dǎo)致銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力下降。缺乏學(xué)習(xí)能力的客戶(hù)經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)不善的銀行將被市場(chǎng)所淘汰,國(guó)外銀行業(yè)的發(fā)展歷程完美的詮釋了這一變化趨勢(shì)。這種趨勢(shì)下,精細(xì)化管理是唯一的出路。就信貸報(bào)告的撰寫(xiě)而言,傳統(tǒng)的報(bào)告關(guān)注的主要是企業(yè)的真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏必要的關(guān)注和深入分析。下面就經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)的角度展開(kāi),學(xué)習(xí)如何更好的認(rèn)知企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),撰寫(xiě)優(yōu)秀的信貸報(bào)告,提升銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
三品三表三流幫助客戶(hù)經(jīng)理測(cè)試傳統(tǒng)調(diào)查會(huì)漏掉什么——深入結(jié)構(gòu)中每個(gè)要素的理解邏輯
人品不只是查征信
產(chǎn)品需要了解的內(nèi)容比客戶(hù)經(jīng)理想象的內(nèi)容要多10倍
水表和電表的理解沒(méi)那么狹隘,任何行業(yè)都能借鑒
虛假報(bào)表識(shí)別沒(méi)那么難,銀行流水政策來(lái)把關(guān)
三類(lèi)問(wèn)題與高管溝通獲得完整真實(shí)信息——人員與團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品與客戶(hù)、路程與技術(shù)如何巧妙搭配詢(xún)問(wèn),深入挖掘核心信息
360度全方位了解企業(yè)前生今世
多角度交叉驗(yàn)證企業(yè)真假虛實(shí)
用好模型幫助客戶(hù)經(jīng)理搭建分析結(jié)構(gòu)——從雜亂無(wú)章到分析有序,從遺漏與缺失到完整與專(zhuān)業(yè)
嗨,客戶(hù)經(jīng)理,別讓笑話(huà)使你誤入歧途
從1周一份報(bào)告到1天一份
試試用模型分析宏觀(guān),讓客戶(hù)經(jīng)理懂得傳統(tǒng)信貸報(bào)告中的宏觀(guān)分析誤區(qū)在哪里——把握好企業(yè)經(jīng)營(yíng)宏觀(guān)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)微觀(guān)的界限
政策告訴客戶(hù)經(jīng)理企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)則是什么
經(jīng)濟(jì)水平幫助客戶(hù)經(jīng)理了解需求如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)
社會(huì)文化讓客戶(hù)經(jīng)理知道經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)不是一躇而就
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)的發(fā)展是重點(diǎn)
試試用模型分析行業(yè),讓客戶(hù)經(jīng)理懂得傳統(tǒng)信貸報(bào)告中的行業(yè)分析誤區(qū)在哪里——把握好行業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的界限
行業(yè)制定了企業(yè)發(fā)展的天花板
行業(yè)賺錢(qián)未必企業(yè)盈利
試試用模型分析企業(yè)經(jīng)營(yíng),讓客戶(hù)經(jīng)理鏈接財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng),一針見(jiàn)血看懂財(cái)務(wù)表達(dá)的重點(diǎn)——到底是賣(mài)的快還是賣(mài)的貴
不看報(bào)表,猜猜沃爾瑪?shù)膱?bào)表特點(diǎn)
不看報(bào)表,猜猜寶馬的財(cái)務(wù)報(bào)表特點(diǎn)
貸還是不貸,重要的是結(jié)論——告訴客戶(hù)經(jīng)理信貸報(bào)告如何下結(jié)論
SWOT告訴客戶(hù)經(jīng)理怎么規(guī)范結(jié)論
如果說(shuō)不清楚,問(wèn)自己——所以呢?
如果想不清楚,問(wèn)自己——為什么?
郝學(xué)民老師的其它課程
財(cái)務(wù)報(bào)表分析 06.27
財(cái)務(wù)報(bào)表分析標(biāo)準(zhǔn)普爾的信貸專(zhuān)家說(shuō)過(guò),財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)各為硬幣的一面,結(jié)合起來(lái)更為完整的描述企業(yè)的整體。強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)或是看重經(jīng)營(yíng),均違背了信用風(fēng)險(xiǎn)分析的基本邏輯。信貸分析,財(cái)務(wù)分析占據(jù)了很大篇幅,但很多客戶(hù)經(jīng)理卻對(duì)財(cái)務(wù)的有用性持否定態(tài)度,簡(jiǎn)直是“財(cái)務(wù)分析的詛咒”。下面以一體兩面為基本思路,學(xué)習(xí)信貸中如何有效運(yùn)用財(cái)務(wù)信息,提升風(fēng)險(xiǎn)管理收益。資金角度看企業(yè)——認(rèn)識(shí)企業(yè)的前生
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財(cái)務(wù)分析與商機(jī)挖掘 06.27
“投資是找死,不投資是等死”,這句話(huà)充分說(shuō)明投資應(yīng)該得到很好的論證。相比于日常經(jīng)營(yíng),企業(yè)高管更多關(guān)注投資。如何投資是對(duì)的,這沒(méi)有人知道。但投資人應(yīng)該知道“怎么做一定是錯(cuò)的”,“以及怎么做才能更有可能做對(duì)”。本階段課程會(huì)告訴你,企業(yè)高層的具體關(guān)注重點(diǎn)。企業(yè)生命周期過(guò)長(zhǎng)中,投融資的一般規(guī)律重點(diǎn)有哪些。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人核心職責(zé),流動(dòng)性管理的本質(zhì)。了解投融資以及流動(dòng)性
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上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析 06.27
上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析哈佛分析框架會(huì)計(jì)分析財(cái)務(wù)分析前景分析財(cái)務(wù)報(bào)表的整體結(jié)構(gòu)商業(yè)模式與成長(zhǎng)力收入的確認(rèn)模式核心業(yè)務(wù)與收入結(jié)構(gòu)收入的前景分析發(fā)展的陷阱關(guān)鍵資源與核心盈利能力盈利能力的關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)成本控制能力費(fèi)用控制能力資本化與費(fèi)用化的轉(zhuǎn)換非核心盈利能力資產(chǎn)負(fù)債表的會(huì)計(jì)政策選擇所得稅的調(diào)整與貢獻(xiàn)合并報(bào)表的處理其他綜合收益財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析勾稽關(guān)系綜合分析財(cái)務(wù)比率分析
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