實戰(zhàn)解決清收難點痛點方法
實戰(zhàn)解決清收難點痛點方法詳細(xì)內(nèi)容
實戰(zhàn)解決清收難點痛點方法
實戰(zhàn)解決清收不良貸款難點和痛點有效方法
背景:清收不良貸款三大難點和痛點,第一、清收不良貸款需要1年至2年,有的需
要更長時間,九招50點解決漫長清收時間問題;第二、抵押物或者查封物難以變現(xiàn),六
招解決;第三、沒有財產(chǎn)可執(zhí)行或者財產(chǎn)不足值,30個渠道和方法查找被執(zhí)行人財產(chǎn),
27個追加被執(zhí)行人,16個方面確保抵押物不丟失能變現(xiàn)收回不良,為銀行創(chuàng)造價值,增
加利潤,為學(xué)員創(chuàng)造價值,干貨滿滿,收獲頗豐。六個搞定:搞定方案,搞定速度,搞
定財產(chǎn),搞定評估,搞定拍賣,搞定變現(xiàn)。
對象:銀行客戶經(jīng)理、支行負(fù)責(zé)人,保全人員,分行風(fēng)險管理人員和資產(chǎn)保全人員
;金融資產(chǎn)公司人員,擔(dān)保公司人員。
課時:1天
第一章 九招50點解決清收不良漫長時間問題
1、第一招:出現(xiàn)三個3立即依法清收,邊打邊談,5點
2、第二招:快速推進(jìn)各項程序有效方法 5點
3、第三招:合同公證,直接申請執(zhí)行 2點
4、第四招:小額訴訟,一審終審 2點
5、第五招:找不到人,避免公告耽時間 5點
6、第六招:快速評估,評估價盡可能低 7點
7、第七招:快速拍賣,兩次降價都到位 15點
(1)拍賣財產(chǎn)不能變現(xiàn)3個關(guān)鍵原因;…(15)拍賣財產(chǎn)變現(xiàn)方法。
8、第八招:考核清收時間效率和清收金額效 5點
9、第九招:不給借款企業(yè)和擔(dān)保企業(yè)上訴、再審的機會 5點
匹配20個案例
第二章 六招解決拍賣財產(chǎn)變現(xiàn)問題
第三章 30個渠道查找被執(zhí)行人可執(zhí)行財產(chǎn)
創(chuàng)造清收不良貸款最佳時機,資產(chǎn)最佳和時間最佳;七個方面解決沒有財產(chǎn)保全,
填寫證明企業(yè)實力情況表;
1、第一個渠道:八個方面查找借款企業(yè)和擔(dān)保企業(yè)的房屋
2、第二個渠道:六個方面查找借款企業(yè)和擔(dān)保企業(yè)的土地
3、第三個渠道:五個方面查找借款企業(yè)和擔(dān)保企業(yè)存貨和設(shè)備
4、第四個渠道:七個方面查找借款企業(yè)和擔(dān)保企業(yè)八項權(quán)利
5、第五個渠道:八個方面查找借款企業(yè)和擔(dān)保企業(yè)投資股權(quán)
6、第六個渠道:四個方面查找借款企業(yè)和擔(dān)保企業(yè)應(yīng)收賬款
7、第七個渠道:三個方面查找貸款資金走向,清收不良貸款
8、第八個渠道:三個方面查找被執(zhí)行人各種賠償款、補償款
9、第九個渠道:兩個方面查找借款個人和擔(dān)保個人的保險單
10.第十個渠道:三個方面查找被執(zhí)行個人股票、期貨和有價證券
11.第十一個渠道:合并執(zhí)行被執(zhí)行人的被執(zhí)行人財產(chǎn),收回不良
12.第十二個渠道:收取抵押物或查封物的法定孳息或天然孳息
13.第十三個渠道:查找到期債權(quán)、行使代位權(quán)訴訟清收不良…
30.第三十個渠道:行使撤銷權(quán)清收不良。行使撤銷權(quán)四個條件
匹配38個案例
第四章 27種情形追加被執(zhí)行人清收不良貸款
追加被執(zhí)行人:五個目的;分別交流每種追加法律依據(jù),操作方法
1、第一個追加:追加未繳納或未足繳股東為被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
2、第二個追加:追加實物出資未更名的股東賠償責(zé)任 依據(jù)和方法
3、第三個追加:追加出資增資不實名義股東被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
4、第四個追加:追加抽逃出資的股東為被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
5、第五個追加:追加出資期限未屆滿股東為被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
6、第六個追加:追加未清算注銷登記股東為被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
7、第七個追加:一人公司財產(chǎn)與股東財產(chǎn)混同追股東 依據(jù)和方法
8、第八個追加:董事未催繳出資,追董事為被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
9、第九個追加:追加未出資轉(zhuǎn)讓股權(quán)股東為被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
10.第十個追加:追加合并或分立后的法人為被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
11.第十一個追加:無償劃財產(chǎn),追接受單位被執(zhí)行人 依據(jù)和方法
12.第十二個追加:追加接收被執(zhí)行人轉(zhuǎn)款的股東賠償 依據(jù)和方法
13.第十三個追加:追加提供虛假采購合同第三人侵權(quán)賠償責(zé)任
14.第十四個追加:追加虛假訴訟轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)公司承擔(dān)連帶責(zé)任
15.第十五個追加:追加執(zhí)行轉(zhuǎn)移至被執(zhí)行人兒女名下的財產(chǎn)… …
27.第二十七個追加:… …
匹配15個案例
第五章 確保抵押物不丟失且能執(zhí)行16個問題及對策
清收不良查找被執(zhí)行人的財產(chǎn)非常重要,但現(xiàn)有抵押物不能丟失,抵押物有瑕疵有
爭議力爭有效,清收變現(xiàn)收回不良。
一、抵押物贓款購置,符五條件,銀行仍優(yōu)先 案例
二、抵押登記受償范圍與合同不一致:合同為準(zhǔn) 案例
三、虛假租賃對抗:銀行實現(xiàn)抵押權(quán) 匹配6個案例
四、保全財產(chǎn)明顯低債權(quán):可保全補充責(zé)任人財產(chǎn) 案例
五、抵押物流拍不抵債:可拍賣債務(wù)人其他財產(chǎn) 案例
六、借款人財產(chǎn)不便執(zhí)行:可執(zhí)一般保證人財產(chǎn) 案例
七、工程款優(yōu)先抵押權(quán)三個條件,且僅本金優(yōu)先受償
八、主張房屋工程價款優(yōu)先受償:銀行重點審核四項內(nèi)容
九、抵押土地被認(rèn)定閑置:強制收回風(fēng)險及措施
案例:閑置土地被查封后不能無償收回
十、抵押權(quán)人銀行不同意抵債:不喪失優(yōu)先受償權(quán) 案例
案例:流拍不抵債:可重新啟動評估拍賣程序
十一、對執(zhí)行標(biāo)提異議:須在執(zhí)行終結(jié)前提出 案例
十二、協(xié)議以房抵債解他項未更名:被執(zhí)行 案例
十三、抵債房產(chǎn)未過戶雖占有:也不排除執(zhí)行 案例
十四、法院調(diào)解以房抵債未更名:其他法院可執(zhí)行 案例
十五、法院裁定房抵未更名被查封:不影響效力 案例
十六、向法院申請抵債須在:最后流拍67天內(nèi) 案例
注:每個案例非常精煉,節(jié)省學(xué)員時間,講解:清收方法,核心觀點,法律依據(jù),
清收不良如何應(yīng)用。
楊國忱老師的其它課程
最新:三個辦法課綱 06.05
三個辦法解讀與實操,促發(fā)展防不良免處罰新的三個辦法:明確銀行授信盡調(diào)內(nèi)容,要求銀行精準(zhǔn)判斷授信用途,計算合理授信額度,評估授信風(fēng)險,確定還款來源,真正落實授信客戶“五分選、五分管”。為有效解讀和落實三個辦法,解決授信難點和痛點,準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)充分,10種類授信型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專業(yè)化、模板化、系統(tǒng)化、實用化,突出
講師:楊國忱詳情
五級分類目錄 06.05
商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險分類辦法解讀第一章金融資產(chǎn)風(fēng)險分類發(fā)展發(fā)展演變過程一、銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險分類:發(fā)展歷程二、金融資產(chǎn)風(fēng)險分類:定義三、金融資產(chǎn)風(fēng)險分類目的意義四、金融資產(chǎn)風(fēng)險分類結(jié)果背后:競爭能力第二章金融資產(chǎn)風(fēng)險分類辦法20個亮點和變化一、金融資產(chǎn)風(fēng)險分類:七大亮點二、分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,分類結(jié)果可比三、擴大了金融資產(chǎn):風(fēng)險分類范圍四、交易賬簿下金融資產(chǎn)、衍生品
講師:楊國忱詳情
以物抵債 06.05
以物抵債有效方法經(jīng)典案例實戰(zhàn)操作課程背景:銀行和資產(chǎn)公司清收處置不良貸款,大部分借款人和擔(dān)保人沒有現(xiàn)金還款,依法拍賣財產(chǎn)難以變現(xiàn),銀行和資產(chǎn)公司清收不良貸款有的只能接收抵債資產(chǎn),銀行和資產(chǎn)公司對抵債資產(chǎn)接收、管理、處置非常重要。程時間:1天課程對象:銀行和資產(chǎn)公司清收保全人員、部門負(fù)責(zé)人、分行授信管理人員。第一章銀行接收抵債資產(chǎn)18個問題及對策第一節(jié)協(xié)議接收
講師:楊國忱詳情
政策法規(guī)解讀,處置不良實務(wù) 06.05
最新政策法規(guī)解讀,處置不良資產(chǎn)實務(wù)第一部分商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險分類辦法解讀第一節(jié)辦法出臺背景和政策要點一、辦法出臺背景二、辦法四大政策要點第二節(jié)辦法十大新規(guī)定和亮點一、增設(shè)風(fēng)險分類獨立性原則二、明確了五級分類新標(biāo)準(zhǔn)三、明確以債務(wù)人的償債能力為核心的風(fēng)險分類理念四、零售資產(chǎn)風(fēng)險分類實現(xiàn)區(qū)別對待五、增設(shè)不良資產(chǎn)風(fēng)險分類上調(diào)三個條件六、明確逾期天數(shù)、信用減值與風(fēng)險
講師:楊國忱詳情
中小微授信全流程 06.05
農(nóng)商行、城商行信貸業(yè)務(wù)和三法一規(guī)背景下:創(chuàng)新中小微授信全流程,經(jīng)典案例與實戰(zhàn)操作課程背景:銀保監(jiān)會三個辦法一個規(guī)定:明確授信盡調(diào)內(nèi)容,精準(zhǔn)判斷授信用途,計算合理授信額度,評估授信風(fēng)險,判斷還款來源,真正落實授信客戶“五分選、五分管”。為有效解決授信難點和痛點,準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)是什么?21種授信類型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專
講師:楊國忱詳情
資產(chǎn)保全課綱 06.05
民法典背景下清收不良貸款12種有效方法經(jīng)典案例實戰(zhàn)操作六個結(jié)合:方法與案例相結(jié)合,技巧與民法典實際應(yīng)用相結(jié)合,與民法典司法解釋釋義結(jié)合,與清收實際操作結(jié)合,與防控清收法律風(fēng)險相結(jié)合,與防控企業(yè)逃廢債相結(jié)合80個清收案例時間:2天授課第一章清收不良貸款總體思路1、清收不良新的理念,做到三多三少,如何做好加法和減法,如何做好盡調(diào)和擴大受眾面,清收不良最佳境界和最
講師:楊國忱詳情
民法典抵押擔(dān)保課綱 06.05
民法典及最高法院判例背景下:抵押擔(dān)保170個法律和操作風(fēng)險及對策課程背景:民法典、解釋、判例,對銀行防范貸款風(fēng)險、清收保全不良貸款有重大深遠(yuǎn)影響,講解179個問題及對策,匹配104個經(jīng)典案例,授課時間1天時間授課對象:支行個貸客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理,營銷人員、保全人員、授信審查審批人員,支行行長、分行部門負(fù)責(zé)人。第一章合同效力12個問題及對策一、民法典三大類
講師:楊國忱詳情
清收不良新策略 06.05
農(nóng)商行、城商行不良資產(chǎn)背景下、創(chuàng)新穿透:處置不良新思路新策略新渠道解決不良難點和痛點有效方法背景:處置不良三大難點和痛點,第一,漫長的清收時間,1年半至2年,有的時間更長,11招50點解決,爭取半年至1年現(xiàn)金收回不良;第二、抵押物或查封物難變現(xiàn),六招解決,現(xiàn)金收回不良貸款;第三、不良貸款沒有財產(chǎn)保全或不足值,30個渠道查找被執(zhí)行人財產(chǎn),30個方法追加被執(zhí)行人
講師:楊國忱詳情
收購不良盡調(diào)估值處置 06.05
為您創(chuàng)造價值,為銀行、AMC創(chuàng)造價值:新形勢下,不良資產(chǎn)的盡調(diào)估值定價收購方法創(chuàng)新穿透,處置不良資產(chǎn)新思路新策略新渠道第一章銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)操作流程和要點一、銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn):6個范圍二、銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn):10個流程三、AMC須定期走訪銀行,掌握需要處置各類不良資產(chǎn)第二章AMC收購不良資產(chǎn)操作流程和要點一、AMC收購不良資產(chǎn)盡調(diào)目的和流程1、收購不良資產(chǎn):盡
講師:楊國忱詳情
授信盡調(diào)貸后 06.05
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和銀保監(jiān)會三法一規(guī)背景下:盡調(diào)貸后有效方法經(jīng)典案例實戰(zhàn)操作課程背景:銀保監(jiān)會三個辦法一個規(guī)定:明確授信盡調(diào)內(nèi)容,精準(zhǔn)判斷授信用途,計算合理授信額度,評估授信風(fēng)險,判斷還款來源,真正落實授信客戶“五分選、五分管”。為有效解決授信難點和痛點,準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)是什么?21種授信類型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專業(yè)化、模板
講師:楊國忱詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20255
- 3行政專員崗位職責(zé) 19063
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16233
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14213