《巔峰激勵逆境銷售》銷售激勵與技巧提升
《巔峰激勵逆境銷售》銷售激勵與技巧提升詳細內容
《巔峰激勵逆境銷售》銷售激勵與技巧提升
巔峰激勵·倍增業(yè)績
《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》
主講:銷售教練孟華林老師
【課程背景】:你最該培訓的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!
團隊狀態(tài)問題:
【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內心十分害怕客戶的拒絕, 常感覺焦慮…..
【總找借口】:目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……
【躺平懶散】:都安于現狀,不愛學習、不愿改變,拖公司與老板后腿……
【效率低下】:不懂如何定目標做計劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習慣….
【勾心斗角】:部門墻嚴重,各做各的事,沒有形成利益共同體,心不在一起。
【彼此猜忌】:員工老板之間彼此猜疑,部門相互拆臺、互不信任……
【鋪張浪費】:無主人翁精神鋪張浪費,毫無成效的公關費用,不懂得為公司著想……
【沒有忠誠度】:心里眼里只有利益不懂得感恩拿辭職威脅拿多少錢干多少事……
【傳播負能量】:不懂情緒壓力管理總是情緒化,不注意自己的形象精神面貌……
銷售能力問題:
【無奈】:客戶總是壓價、壓價、壓價,忽略您的產品和服務價值……
【困惑】:你已經做了最大的努力,客戶還是有很多反對意見……
【焦慮】:見不到“拍板人”,銷售周期越來越長…..
【痛苦】:總是覺得被客戶“牽著鼻子走”,甚至有“低人一等”的感覺…….
【不安】:沒有一個可遵循和復制的銷售系統(tǒng),不確定離成交還多遠問題出在哪些環(huán)節(jié)…..
【不確定】:感覺抓不住客戶的深層次需求,不知道如何挖掘……
【苦惱】:花了大量的時間提供免費的服務:報價,產品展示及解決方案等,但客戶卻總是“考慮考慮”,總是拖延、含糊其辭….
【課程特色】工作坊式的全程研討,有趣、有料、實戰(zhàn)、實用、訓練、實操
孟華林老師的培訓絕非侃侃而談的經驗之說而是有系統(tǒng)方法論支撐,打破固有的“銷售與客戶”互動方式重新締結關系。保護銷售內在的自我價值感, 解決問題為導向的心智模式,讓銷售團隊擁有避免對抗的談話技巧,擁有重構關系的溝通戰(zhàn)術,擁有掌握主動的流程步驟,最終建立有利于銷售團隊“態(tài)度、行為、技巧”三維一體協(xié)同發(fā)展與提升。
課程采用訓戰(zhàn)一體,透過體驗式讓學員自我覺察,銷售場景視頻持續(xù)內化,話術工具策略講解完全落地,實戰(zhàn)銷售問題現場答疑嗨爆全場,同時孟老師也號稱培訓界的段子手,金句頻出讓學員聽得有味、聽得有料、聽得更有勁、笑聲不斷,在快樂中學習,在互動中成長!
【課程對象】建議企業(yè)兵、將、帥全員共同參與學習;也可以純新人入職培訓。
【課程時間】1天/6小時
【課程大綱】
模塊一、銷售鐵軍九大理念【激勵篇】
理念一:成功是因為態(tài)度
我們跟企業(yè)的關系是合作關系
誰來承擔后果誰就負責結果
職場調查顯示成功80%因素源自于態(tài)度。
2、理念二:我是我認為的我
遇到問題說別人的問題就你就立刻原地踏步——簡稱自殺!
公司花錢找你來就是為了解決問題的沒問題——你就失業(yè)!
在公司上班拿工資還總是說公司的不好就是——出賣自己!
3、理念三:不是不可能,只是暫時沒有找到方法
“我不會”:這也不會,那也不會——能力是訓練出來的!
“不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼迫出來的!
“沒辦法”:這沒辦法,那沒辦法——辦法是思考出來的!
客戶漏斗管理:新客不斷老客戶復購的六大策略
4、理念四:每天進步一點點
“差不多”:這差不多,那差不多——品質是死磕出來的!
“這不行”:這也不行,那也不行——方案是研究出來的!
“沒結果”:這沒結果,那沒結果——結果是創(chuàng)造出來的!
5、理念五:決心決定成功
工作職務永遠是等價的價值交換;
做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”;
說一千,道一萬,兩橫一豎就是“干”;
普通人追求舒適,高手尋找挑戰(zhàn);與其人追錢不如錢追人
6、理念六:山不過來我就過去
做事“不主動”,前途“很被動”;
平庸的人三大死法:坐、等、看;
不做團隊旁觀者,協(xié)同作戰(zhàn)自動補位;
團隊成功了沒有失敗者,團隊失敗了沒有成功者!
7、理念七:天助自助者
別人的缺點就是你存在的價值;積極主動,以終為始,要事第一
問題就是機會·沒問題沒機會;不換腦袋就換人·不轉觀念就轉崗;
失敗者因為所以找借口·成功者即使也要找方法;
人生可悲的是:機會來了你從沒準備過或者你人卻不見了!
8、理念八:我是一切的根源
成功者主動攬責·平庸者推卸責任;
責任圈的大小決定能力圈的大??;勇于負責任·才能擔重任;
職場是最公平的競技場,企業(yè)是沒有圍墻的大學,
人生處處皆考場·人生事事皆考題,我是一切的根源不找借口
9、理念九:太棒了!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長的機會!凡事發(fā)生必有因果必有助于我!
享受收入榮譽就要承擔責任委屈;拿辭職威脅是最愚蠢懦弱做法;
要成事先扛事;經歷事故才有故事。
雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效,自我提升和完善。
模塊二:銷售鐵軍三板斧【技能篇】:
1、如何解決銷售過程中的三大難題
銷售開場客戶說不需要
銷售中場打不開客戶話匣子
銷售收場客戶說留資料
2、銷冠逆襲的三大思維
讓客戶不再對你抗拒
讓客戶愿意更你溝通
讓你賣更多且更好賣
3、高階銷售的三大方法:
三板斧之情緒安撫
三板斧之協(xié)商推進
三板斧之撞球理論
4、三板斧應用實戰(zhàn)案例
電銷開場三板斧
線上開場三板斧
線下開場三板斧
5、落地系統(tǒng)現場作業(yè):
立刻設計你的銷售三板斧
逆境開場三板斧互動問答
模塊三、激勵機制百團大戰(zhàn)誓師大會啟動儀式!
收尾:總結分享+合影回程
孟華林老師的其它課程
孟華林《外貿銷售業(yè)績突圍》外貿出海實戰(zhàn)版ForeignTradeSalesIronArmyPracticalCamp幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝外貿銷售鐵軍!Helpenterprisesoptimizetheirbusinesspaths,doubleteamsalesperformance,andbuildastrongforei
講師:孟華林詳情
《銷冠必殺技·門店賣翻天》鐵軍團隊九大理念與抓挖談要四部曲幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標準流程、抓挖談要高效簽單4步曲!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!團隊狀態(tài):困惑1【總找借口】目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能
講師:孟華林詳情
《銷售鐵軍電銷密碼》電銷狙擊手六步銷售法 05.27
《銷售鐵軍電銷密碼》——電銷兵團九大理念與電銷狙擊手六步銷售法幫助企業(yè)電銷團隊打破心理障礙、梳理高效推進電銷標準流程!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!團隊狀態(tài):困惑1【總找借口】目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能獎、罰不下
講師:孟華林詳情
《銷售鐵軍2024開門紅培訓》主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】2024龍年業(yè)績開門紅,各個有激情,人人有狀態(tài)!業(yè)績有增長,目標能實現!開年必上的“開門紅收心課”來啦!龍年大練兵,收心打勝仗定調子、收人心、鼓士氣、做誓師、練技能、促增長.......態(tài)度不好?狀態(tài)不佳?沒有士氣?更沒武器?……拿什么讓2024一開始就沖刺、拿什么打響開門紅.....消除“節(jié)
講師:孟華林詳情
《腰部力量八項修煉》中層管理素養(yǎng) 05.27
《腰部力量八項修煉》——中層管理素養(yǎng)訓練課程主講:孟華林老師【課程背景】:最應該培訓的是管理層,因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢,企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量,企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快,開除100個員工不如干掉一個沒能力的中層,因為企業(yè)的腰部力量就是中層管理,中層管理起到頂天立地、上傳下達的作用,腰部沒力量腿部跑
講師:孟華林詳情
《銀保狙擊手》銀行保險對公客戶經理營銷技巧提升 05.27
孟華林《銀保狙擊手》銀行保險對公客戶經理營銷技巧提升幫助銀行保險客戶經理優(yōu)化談單路徑提升銷售業(yè)績、打造敢打必勝的銷售鐵軍!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題銷售人員,不會、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務路徑不
講師:孟華林詳情
《管理鐵軍三板斧》銷售團隊建設與管理 05.27
《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經營型管理者實戰(zhàn)訓練體系解決企業(yè)人才難管理,流程難復制,目標難達成的三大難題!主講:孟華林老師【課程背景】:最應該培訓的是管理層,因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉換!仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干,管理有名無實……管理層無法帶團隊實現目標!團隊抱怨訴苦,說目標定得太高時,管理層一籌莫展.....
講師:孟華林詳情
《會議營銷狙擊手銷售法》工作坊 05.27
孟華林《會議營銷狙擊手銷售法》工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝的銷售鐵軍!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題銷售人員,不會、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務路徑不清晰,獲客成本巨大,銷
講師:孟華林詳情
《結果為王》——提升高效率·贏在執(zhí)行力主講:孟華林老師【課程背景】:——想要練就真正的打造鐵軍團隊,就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力,對結果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能獎、罰不下去……蛻變后【敢于擔責】主動擔當,自動
講師:孟華林詳情
《狙擊手銷售法》顧問式解決方案銷售方法論 05.27
孟華林《狙擊手銷售法》銷售方法論工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝的銷售鐵軍!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓的是銷售人員,因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題銷售人員,不會、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務路徑不清晰,獲客成本巨大,
講師:孟華林詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21166
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15407
- 7問卷調查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207