信貸視角下財務報表分析及舞弊識別(全)
信貸視角下財務報表分析及舞弊識別(全)詳細內容
信貸視角下財務報表分析及舞弊識別(全)
信貸視角下財務報表分析及舞弊識別
課程特色:針對性、可操作性、實用性俱佳
課程時間:6H+6H精華版課程大綱:不是會計不是審計更不是稅務,而是從信貸視角分析財務報表,關注與銀行息息相關的科目與指標,識別影響收回債權的“舞弊或粉飾”報表行為。
一、行業(yè)分析與經營調查應先于財務報表分析
(一)行業(yè)分析是測試財務指標是否合理的關鍵
1.宏觀經濟環(huán)境分析
2.行業(yè)競爭環(huán)境分析
3.競爭戰(zhàn)略與優(yōu)勢分析
4.生產經營與財務預判
圖表分析:行業(yè)生命周期各階段特征
案例詳解:光伏及多晶硅行業(yè)前景分析
農業(yè)類特有的盈利模式和財務風險
(二)小微企業(yè)財務報表:形式雜亂而實質簡單
1.手中無表,心中有表
(三)大中型財務報表:形式規(guī)范而實質復雜
1.貸前是用來排除企業(yè)的
2.貸中是用來審批授信的
3.貸后是用來預測風險的
案例詳解:不能迷信審計報告--某會計師事務所“包裝”財務指標騙貸
令人瞠目的上市公司審計費用
(四)上市公司或擬上市公司財務分析——誰使用
1.二級市場最看重的是利潤
2.大股東們問:我的錢花哪了
3.銀行要跟蹤:銷售歸行資金流
課后作業(yè):閱讀《企業(yè)會計準則》與《小企業(yè)會計準則》
二、基于信貸風險管理的財務分析目標和方法
(一)財務會計基礎知識
1.會計基本假設和基本職能
2.會計基礎:權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
3.會計要素特征及確認條件
(1)資產:流動資產和非流動資產
(2)負債
(3)所有者權益
(4)收入
(5)費用
(6)利潤
4.財務會計計量與報告
(1)歷史成本
(2)重置成本
(3)可變現(xiàn)凈值
(4)現(xiàn)值
(5)公允價值
5.財務會計信息質量要求
(1)可靠性
(2)相關性
(3)可理解性
(4)可比性
(5)實質重于形式
(6)重要性
(7)謹慎性
(8)及時性
6.會計核算規(guī)范:三大會計恒等式
7.理解三大報表的勾稽關系
8.營運資金管理
(1)營運資金與貸款需求
(2)現(xiàn)金與應收賬款
(3)存貨
(4)流動負債
9.信貸財務分析目標:財務風險和償債能力
(二)信貸視角的三大報表分析側重點
1.重點關注:流動性(短期償債能力)和盈利能力(長期)
2.重點比率:資產負債率、流動比率/速動比率、償債保障比、負債/權益比、ROE
3.最壞打算:企業(yè)優(yōu)質資產以及企業(yè)主資產變現(xiàn)能力(保全)
4.測算企業(yè)真實的貸款資金需求額度
(三)信貸目標的財務分析技術:環(huán)境與報表互動
1.合理性測試:逐步消除疑慮
2.分析性復核:
(1)購銷環(huán)節(jié)四流合一
(2)資產、負債狀況:帳實、賬帳一致
(3)重點科目:明細賬、合同與憑證交叉驗證
3.連續(xù)數(shù)期的趨勢分析與比率分析
4.事反必妖:多環(huán)節(jié)、多角度、多層次交叉驗證
模型分析:銀行貸前調查信息交叉驗證模型
圖表總結:15種貸后風險預警信號
(四)企業(yè)不同的發(fā)展階段,財務舞弊目的截然相反
1.初創(chuàng)階段
2.成長階段
3.成熟階段
4.衰退階段
5. 報表舞弊或粉飾的不同目的與操縱類型
(1)無中生有:“回旋鏢”、虛增系列、高估系列、造假系列
(2)技術調整:會計政策與估計、減值準備轉回、企業(yè)重組、“洗大澡”等
(3)拒絕披露:隱瞞條款、關聯(lián)交易利益輸送
案例分享:常見的 20種舞弊信號
以下課程均在提供真實企業(yè)財報的基礎上,一邊講理論一邊實操應用。
三、銀行最應該關注的是資產負債表
(一)資產質量分析
1.輕重資產行業(yè)財報預測
2.經營性資產與投資性資產
3.強調變現(xiàn)能力,事關保全
資產利用效率分析(也叫營運能力指標):各種周轉率
負債與權益結構分析
1.期限匹配和風險配置
2.短期償債能力分析:資產負債率、流動比率/速動比率、償債保障比、負債/權益
(四)重點科目風險核查要素
1.應收與預付款項
(1)直接在應收上虛增是20年前的事了:收入端轉成本端造假
(2)賬齡分析壞賬準備
(3)關聯(lián)交易、異常大額交易以及回旋鏢交易
(4)客戶集中度
(5)應收周轉率異常
2.其他應收款
(1)第二個名字:潛虧科目
(2)第三個名字:股東分紅避稅科目
(3)第四個名字:偷梁換柱科目
結論:大膽計提壞賬
警惕:盲目投資、過度融資和民間借貸
3.存貨:農林牧漁業(yè)是核實難點
(1)工業(yè)企業(yè)的存貨周轉
(2) 原材料價格轉移
(3)消耗性生物資產
(4)變現(xiàn)能力
案例分析:虛增以后如何消化?
研發(fā)費用出掉有名無實的存貨
何為洗大澡?減值轉回、沖銷、清理
農林牧漁是不良重災區(qū)的原因?
5.可供出售金融資產
(1)與交易性金融資產的比較
(2)與所有者權益變動表的聯(lián)系
(3)其他綜合收益
6.長期股權投資
(1)成本法與權益法核算區(qū)別
(2)長期股權投資評估與處置
7.固定資產
(1)投資性房地產計量:成本與公允價值計量的條件
(2)設備產能與重置成本
(3)房屋土地產權歸屬
(4)生物性資產也折舊
8.在建工程
(1)垃圾桶科目:僅靠財務分析技術難以發(fā)現(xiàn)的虛增
(2)核查方向:合同、決算、轉固以及納稅申報時點
9.無形資產
(1)土地使用權的取得
(2)知識產權的價值確認條件
10.假資產:長待攤
11.應付賬款
(1)關聯(lián)交易、異常大額交易以及回旋鏢交易
(2)賬期彰顯地位
(3)供應商依賴
(4)融資租賃一般在長期應付里
12.應付職工薪酬:會說話的工資表
(1)職工薪酬范圍
(2)產值與工時的配比原則
(3)銀行代發(fā)工資聯(lián)動
(4)個稅代扣代繳義務
(5)社保新規(guī)
13.應交稅費:不如看現(xiàn)金流量表
14.資本公積和留存收益
案例精析:隱性債務調查--表外和附注
四、對利潤表的結果不要那么認真
(一)看懂利潤表的前提
1.收入與成本的配比原則
2.生產成本:料、工、費
3.重視毛利超過凈利
4.凈利潤要扣非
5.關注盈利指標:銷售凈利率
(二)收入與成本
1.小公司藏收入,大公司虛增收入
2.制造業(yè)更關注生產成本的核算準確性:ERP的廣泛使用
3.同業(yè)同地區(qū)的毛利率對比
模擬訓練:主營業(yè)務收入的舞弊核查方法
案例分享:虛增收入擴大信貸資金需求(內外帳)
把“回旋鏢”發(fā)揮到極致的上市公司
自以為是的“天衣無縫”--某上市公司財務造假
(三)期間費用
1.費用占比驗證管理水平
2.費用資本化
(1)研發(fā)費用資本化
(2)財務費用資本化
3.當期變遠期
4.不同企業(yè)目標的所得稅籌劃
(四)非經常性損益
1.公允價值變動收益:不是中小企業(yè)的風險點
2.投資收益的穩(wěn)定性
3.資產減值損失的確認與轉回
4.營業(yè)外收支(“洗大澡”常用科目)
(1)政府補貼:總額法與凈額法的處理
(2)債務重組
(3)非流動性資產處置賬戶
(五)計算真實的貸款資金需求額度和償債能力
案例分析:會計調整要公允--某上市公司變更會計政策增加了巨額利潤
五、體現(xiàn)“造血”能力的現(xiàn)金流量表
說在前面的話:沒有利潤企業(yè)可以活的很好,沒有現(xiàn)金分分鐘倒閉
(一)驗證前兩大報表的分析
(二)現(xiàn)金流量表中的異?,F(xiàn)象
1.經營活動現(xiàn)金流還要覆蓋折舊與攤銷
2.投資活動現(xiàn)金流往往能找到造假的源頭
3.籌資活動現(xiàn)金流里找同業(yè)抽貸
(三)如何通過現(xiàn)金流量表找到優(yōu)質企業(yè)
案例分析:現(xiàn)金流量表里的8種企業(yè)類型,決定信貸投入最簡單的辦法
六、不得不說的指標分析法
說在前面的話:沒有同業(yè)對比的指標分析都是浪費時間
(一)指標分析的缺陷
(二)豐富的指標分析
1.償債能力指標
?流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資產負債率、產權比率、長期債務與營運資金比率。
2.盈利能力指標
? 銷售毛利率、營業(yè)利潤率、銷售凈利率、息稅前利潤率、成本費用利潤率、凈資產收益率(ROE)、 總資產利潤率(ROA)。
3.營運能力指標
?應收賬款周轉率(周轉天數(shù))、存貨周轉率(周轉天數(shù))、固定資產周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率、股東權益周轉率。
4.成長能力指標:連續(xù)報表并且剔除異常項目
? 每股收益增長率、每股現(xiàn)金流增長率、主營收入增長率、營業(yè)利潤增長率、利潤總額增長率、凈利潤增長率、息稅前利潤增長率、總資產增長率。
5.總體分析:杜邦分析法(ROE)
巴菲特說:ROE能長年穩(wěn)定在20%以上的公司就是好公司
查理·芒格說:公司長期的回報率約等于它的ROE
?案例詳析:某大型工業(yè)企業(yè)綜合財務分析與舞弊識別
課后作業(yè):實操對某中型工業(yè)企業(yè)財務報表分析其舞弊行為
實操測算某企業(yè)貸款需求額度
實操對多家不同行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)進行授信財務分析
找出實際貸后管理中的異常財務指標風險點
[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]
李繡羽老師的其它課程
小微客群拓展策略及營銷技巧提升 01.09
小微客群營銷策略及營銷提升課程特色:本課程可以讓學員帶著任務學習拓客方法,課上即實戰(zhàn)拓展本地新客戶。課程時間:1天課程大綱:一、客群分析與拓展策略1.政府聚類與當?shù)毓ば拧⒇斦⒐ど?、稅務、科技局、農業(yè)局等政府部門合作,利用政府資金支持、政策扶持、信息優(yōu)勢等,發(fā)揮政府平臺集信、增信的作用,獲取客戶名單。(1)政府部門名單客戶醫(yī)療衛(wèi)生、煙草、科技、教育、旅游、工
講師:李繡羽詳情
中小企業(yè)客群營銷策略及營銷提升 01.09
中小企業(yè)客群營銷策略及營銷提升課程特色:本課程可以讓學員帶著任務學習拓客方法,課上即實戰(zhàn)拓展本地新客戶。課程時間:1天課程大綱:一、客群分析與拓展策略1.政府聚類與當?shù)毓ば?、財政、工商、稅務、科技局、農業(yè)局等政府部門合作,利用政府資金支持、政策扶持、信息優(yōu)勢等,發(fā)揮政府平臺集信、增信的作用,獲取客戶名單。(1)政府部門名單客戶醫(yī)療衛(wèi)生、煙草、科技、教育、旅游
講師:李繡羽詳情
客戶分析維護與營銷能力提升 01.09
客戶分析與營銷能力提升課程特色:針對性、可操作性、實用性俱佳課程時間:1天精華版一、運營環(huán)境與行業(yè)分析(一)宏觀因素分析1.宏觀經濟環(huán)境對客戶的影響2.國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略對客戶的影響3.宏觀經濟政策影響4.法律法規(guī)影響案例精析:新能源汽車產業(yè)鏈分析報告(二)區(qū)域環(huán)境分析1.區(qū)域發(fā)展及產業(yè)政策的影響2.地方社會經濟發(fā)展狀況的影響3.自然資源的影響4.金融生態(tài)的影
講師:李繡羽詳情
客戶分析與營銷能力提升 01.09
客戶分析與營銷能力提升課程特色:針對性、可操作性、實用性俱佳課程時間:1天精華版一、運營環(huán)境與行業(yè)分析(一)宏觀因素分析1.宏觀經濟環(huán)境對客戶的影響2.國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略對客戶的影響3.宏觀經濟政策影響4.法律法規(guī)影響案例精析:新能源汽車產業(yè)鏈分析報告(二)區(qū)域環(huán)境分析1.區(qū)域發(fā)展及產業(yè)政策的影響2.地方社會經濟發(fā)展狀況的影響3.自然資源的影響4.金融生態(tài)的影
講師:李繡羽詳情
普惠金融客戶經理綜合營銷能力提升 01.09
普惠金融客戶經理綜合營銷能力提升課程特色:本課程可以讓學員帶著任務學習拓客方法,課上即實戰(zhàn)拓展本地新客戶。課程時間:1天課程大綱:一、普惠客群分析與拓展策略1.政府聚類與當?shù)毓ば?、財政、工商、稅務、科技局、農業(yè)局等政府部門合作,利用政府資金支持、政策扶持、信息優(yōu)勢等,發(fā)揮政府平臺集信、增信的作用,獲取客戶名單。(1)政府部門名單客戶醫(yī)療衛(wèi)生、煙草、科技、教育
講師:李繡羽詳情
普惠客群拓展策略及營銷技巧提升 01.09
普惠客群營銷策略及營銷技巧提升課程特色:本課程可以讓學員帶著任務學習拓客方法,課上即實戰(zhàn)拓展本地新客戶。課程時間:1天課程大綱:一、客群分析與拓展策略1.政府聚類與當?shù)毓ば?、財政、工商、稅務、科技局、農業(yè)局等政府部門合作,利用政府資金支持、政策扶持、信息優(yōu)勢等,發(fā)揮政府平臺集信、增信的作用,獲取客戶名單。(1)政府部門名單客戶醫(yī)療衛(wèi)生、煙草、科技、教育、旅游
講師:李繡羽詳情
普惠客群綜合營銷能力提升 01.09
普惠客群綜合營銷能力提升課程特色:針對性、可操作性、實用性俱佳課程時間:1天精華版一、普惠產品分析與客群拓展策略(一)重新認識本行產品:在產品和模型的細致分析中了解設計邏輯斬獲營銷思路(二)金融市場與同業(yè)競品分析:對比優(yōu)劣勢,精準營銷(三)普惠客群分析與拓展策略1.政府渠道與當?shù)毓ば拧⒇斦?、工商、稅務、科技局、農業(yè)局等政府部門合作,利用政府資金支持、政策扶持
講師:李繡羽詳情
對公客群拓展策略及營銷技巧提升 01.09
對公客群營銷策略及營銷提升課程特色:本課程可以讓學員帶著任務學習拓客方法,課上即實戰(zhàn)拓展本地新客戶。課程時間:1天課程大綱:一、客群分析與拓展策略1.政府聚類與當?shù)毓ば?、財政、工商、稅務、科技局、農業(yè)局等政府部門合作,利用政府資金支持、政策扶持、信息優(yōu)勢等,發(fā)揮政府平臺集信、增信的作用,獲取客戶名單。(1)政府部門名單客戶醫(yī)療衛(wèi)生、煙草、科技、教育、旅游、工
講師:李繡羽詳情
普惠業(yè)務風險管理 05.16
普惠業(yè)務風險管理課程大綱:本課程定位在培養(yǎng)普惠信貸客戶經理風險防控意識和能力,從貸前、貸中、貸后入手,規(guī)范操作流程、強化制度建設,學習并掌握信貸風險防控的重要技術與方法,使得客戶經理不斷深化風險意識,強化職業(yè)操守,切實維護信貸資產安全、高效運行。課程時間:1天,6小時/天課程對象:小微客戶經理、對公客戶經理、綜合客戶經理課程方式:講授、分組討論、案例分析一、
講師:李繡羽詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21167
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207