《景觀工程植物設計和苗木專項解析》
《景觀工程植物設計和苗木專項解析》詳細內容
《景觀工程植物設計和苗木專項解析》
景觀工程植物設計和苗木專項解析課程背景:
對于景觀工程來說,植物是影響景觀工程觀感效果最大的因素之一,同時也是景觀成本最不容易掌控的部分。本次課程站在甲方的立場,立足于植物專項的角度,通過多個景觀工程中的植物設計過程和施工過程中的真實案例進行深度剖析,來揭示當前房地產開發(fā)的大環(huán)境下,如何通過植物材料的精心組合配置與優(yōu)化,在合理節(jié)約成本的前提下讓其發(fā)揮最佳的觀感效果和生態(tài)效益。
課程目的及收益:
本次課程,以植物設計和苗木專項為主要分享內容,全過程的分析和總結植物分項工程的設計要點和質量控制難點。從“景觀概念設計階段—深化方案—擴初設計—施工圖設計—現(xiàn)場選苗—現(xiàn)場定植—養(yǎng)護”的每一個階段,對應植物設計和成本與觀感效果進行實例分析與點評。同時,舉例說明植物設計和選苗從設計階段直至施工階段出現(xiàn)的各類典型質量問題,綜合分析問題出現(xiàn)的原因,給出解決植物設計問題的最佳方案,從多個維度來綜合評判植物設計對景觀工程項目最終展示效果的重要性。
課程對象:
1、景觀、建筑等相關專業(yè)的工程師。
2、設計單位、施工單位、甲方的設計師和工程師、項目經(jīng)理,技術主管等。
3、設計單位和施工單位、甲方的中高層管理者。
課程大綱:
第一部分:植物設計在景觀設計成果中的重要地位和作用
景觀植物對景觀工程的觀感效果和觀感質量的影響。
園林植物配置的原則和方法。(根據(jù)授課對象的整體水平,內容和深度可以增減)
植物材料具有地域性差異和生態(tài)型差異。
第二部分:設計階段植物設計控制要點(案例5個以上)
1、植物設計專業(yè)從景觀概念設計開始介入,至擴初設計最后到施工圖設計完成,對應每個設計階段,植物工作的要點和難點。
2、各個設計階段,植物材料對成本的影響。
3、植物材料的地域性差異。(根據(jù)授課對象的整體水平,內容和深度可以增減)
第三部分:施工階段植物材料質量控制及現(xiàn)場合理優(yōu)化(案例5個以上)
植物材料的現(xiàn)場選苗要點。(根據(jù)授課對象的整體水平,內容和深度可以增減)
植物材料的現(xiàn)場驗收要點。(根據(jù)授課對象的整體水平,內容和深度可以增減)
現(xiàn)場種植過程中的靈活調整和微量優(yōu)化以及養(yǎng)護過程中的注意事項。
兼顧工期與總體效果,把握植物細節(jié)與注重整體感官。
植物種植過程中,各相關專業(yè)的溝通和協(xié)調。
第四部分:植物材料的儲備和戰(zhàn)略合作伙伴
1、定期收集植物材料的相關信息,做好更新與迭代。
2、與實力雄厚的苗木生產基地建立長期合作關系。(根據(jù)授課對象的整體水平,此部分內容可以增減)
3、定期對周邊區(qū)域苗木基地進行走訪調研,收集準確及時的信息。
第五部分: 成本控制策略
1、植物材料的成本都包含哪些要素。
2、如何克服不同地區(qū)、不同設計單位、不同施工單位對植物材料成本帶來的影響。
3、合理利用成本分析和成本解構,植物材料“好鋼用在刀刃上”。
4、通過對比同檔次,同類項目的植物觀感效果和成本的對應關系,及時總結和提高。
第六部分:結合學員實際問題進行交流及解答現(xiàn)場實際問題。
路子老師的其它課程
《景觀工程管控過程中的細節(jié)與難點解析》 05.14
《景觀工程管控過程中的細節(jié)與難點解析》課程背景:當前,地產已經(jīng)進入下行區(qū)間,很多開發(fā)企業(yè)以及設計和施工企業(yè)艱難求生。大多數(shù)開發(fā)企業(yè)對住宅品質要求越來越高,對工程成本和工期一再的進行壓縮,很多開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)不夠重視工程實施過程中的細節(jié)管理,最終導致項目質量收到影響,購房者維權事件不斷,項目銷售壓力劇增,從而形成惡性循環(huán),對地產品牌影響力帶來極大的影響。如何
講師:路子詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21210
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20288
- 3行政專員崗位職責 19089
- 4品管部崗位職責與任職要求 16291
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗收報告 15431
- 7問卷調查表(范例) 15162
- 8工資發(fā)放明細表 14592
- 9文件簽收單 14252