《時間管理》
《時間管理》詳細內容
《時間管理》
時間管理
【課程收益】
1.了解時間的真諦,提升工作效率
2.系統(tǒng)掌握深度工作的操作流程
3.熟練運用目標設定與時間規(guī)劃的方法
4.了解時間浪費的外在因素與內在因素并掌握相應的解決方法
5.掌握授權的原則與方法
6.掌握會議組織與管理方法
7.配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升
【授課對象】
★ 企業(yè)高層管理者
★ 企業(yè)中層管理者
★ 政府機關以及事業(yè)單位的領導者
★ 人力資源部、培訓部經(jīng)理及員工
★ 希望妥善安排事業(yè)與個人生活的其他人士
【培訓方法】
導師講解;小組討論/發(fā)言;導師點評;案例研究;個人練習;小組/團隊游戲等。
【課程時間】
1-2天 (6小時/每天)
【課程大綱】
第一單元 對時間管理的認識
← 時間管理概述
← 第一代時間管理
← 第二代時間管理
← 第三代時間管理
← 第四代時間管理
← 從時間管理到精力管理
第二單元 時間管理的心態(tài)
← 如何進行心理建設
← 運用時間時應注意的層面
← 如何區(qū)分事情的輕重緩急
第三單元 目標設定與時間管理
← 目標設定的意義
← 有效目標的特質
← 目標的種類與作用
← 決策的必要性及80/20規(guī)則
第四單元 浪費時間的外在因素之解決方法
← 浪費時間的外在因素
← 如何規(guī)避社交媒體的侵擾
← 電話干擾的解決方法
← 不速之客的解決方法
← 用人不當?shù)慕鉀Q方法
← 社交困難的解決方法
← 權責混淆的解決方法
← 溝通不良的解決方法
← 進度失控的解決方法
← 資料不全的解決方法
← 會議耽擱的解決方法
← 文件復雜的解決方法
← 工作擱置的解決方法
← 安排旅行的解決方法
第五單元 浪費時間的內在因素的解決方法
← 浪費時間的內在因素
← 危機應付的解決方法
← 計劃欠妥的解決方法
← 貪求過多的解決方法
← 事必躬親的解決方法
← 條理不清的解決方法
← 欠缺自律的解決方法
← 無力拒絕的解決方法
← 做事拖延的解決方法
第六單元 如何深度工作
← 深度工作的意義
← 深度工作的時間安排
← 深度工作的開啟和結束
← 集中注意力的練習方法:羅斯福沖鋒
第八單元 高效的秘密---授權之道
← 為什么要授權
← 授權的類型
← 授權的原則
← 如何接受授權
第九單元 高效的秘密——有效地組織會議
← 需要開會的四種情況
← 召開會議
← 會議開始
← 主持會議
← 控制會議
← 會議記錄
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