會員營銷-2天標(biāo)準(zhǔn)版

  培訓(xùn)講師:羅元昊

講師背景:
羅元昊老師——企業(yè)營銷與團隊管理專家?曾任昆百大集團(股票代碼600865)企業(yè)MBA中心總監(jiān)?云陶集團(紫陶領(lǐng)域全國龍頭企業(yè))營銷咨詢顧問?中石化、蘇寧云商,南方電網(wǎng)等知名企業(yè)特聘講師?北大商業(yè)智慧總裁班特約培訓(xùn)師?國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

羅元昊
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會員營銷-2天標(biāo)準(zhǔn)版詳細(xì)內(nèi)容

會員營銷-2天標(biāo)準(zhǔn)版

會 員 營 銷
得入口者得天下、得會員者坐天下

【課程背景】
中國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過了三個階段:產(chǎn)品稀缺時代、產(chǎn)品飽和時代、產(chǎn)品過剩時代
。過往的商業(yè)從沒想過與消費者建立深刻的感情,從沒想過與消費者互動。大多時候都
在談產(chǎn)品功能、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運營管理。進入產(chǎn)品過剩時代需要研究消費者、抓住消
費者,把消費者籠絡(luò)在那里,鎖定消費者才是商家真正的出路。COSTCO、優(yōu)酷、京東等
知名企業(yè)都在不遺余力發(fā)展會員。會員時代來臨,得入口者得天下、得會員者坐天下!

? 如何利用會員模式經(jīng)營企業(yè)?
? 如何利用會員模式輕松實現(xiàn)招商?
? 如何突破單一角度會員設(shè)計?
? 如何進行多角度會員設(shè)計?
? 合格的會員模式包括哪些要素?
? 會員營銷具體又需要如何操作?
? 如何快速獲取大量會員,鎖定消費者?


就是本課程的內(nèi)容所在。課程將從會員營銷的好處、會員設(shè)計的5把利器、會員營銷
的4大要素方面進行會員營銷模式的設(shè)計與營銷。課程有詳細(xì)的方法、策略以及可實操的
工具。突破空洞的理論、無法落地的窘境。注重自我對照、反思和制定可實施改進措施
,形成自有獨特的會員營銷模式,實現(xiàn)獲取大量的會員,鎖定后端。

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【課程收益】
? 掌握如何利用會員模式快速擴張
? 學(xué)會利用會員模式快速輕松實現(xiàn)招商
? 掌握切割模式進行會員設(shè)計的6種策略
? 學(xué)會會員增設(shè)模式的玩法,任何行業(yè)均可設(shè)計會員模式
? 掌握會員營銷打造的4大要素
? 學(xué)會快速大量獲取會員的方法
? 了解會員營銷中的執(zhí)行誤區(qū)
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【課程對象】老板、CEO、營銷部門負(fù)責(zé)人、各部門高級經(jīng)理、總監(jiān)、店長、營銷骨干。
(本課程涉及到營銷策略及營銷流程的優(yōu)化,須有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者參與)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【課程時間】2天(6小時/天)
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【課程特色】
采用學(xué)員分組模式。實戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)講師,于風(fēng)趣幽默,用通俗的語言傳遞實用方法
,可讓不同文化層次的學(xué)員輕松理解。方法、策略實操性強,善于在導(dǎo)入方法的基礎(chǔ)上
挖掘參與者智慧,最終將方法與企業(yè)實際結(jié)合,得出可直接落地生根的操作策略或方案
。
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【課程大綱】

第一章 你為什么必須做會員?
1. 商業(yè)進化的三個階段
1. 產(chǎn)品稀缺時代:敢干就能賺錢
2. 產(chǎn)品飽和時代:定位、概念區(qū)隔
3. 產(chǎn)品過剩時代:必須抓住并鎖定消費者才是未來的出路
2. 會員營銷的4大意義
1. 降低獲客成本
2. 降低客戶關(guān)系維護成本
3. 降低教育客戶成本
4. 得入口者得天下,得會員者坐天下
3. 如何利用會員營銷模式經(jīng)營企業(yè)?
1. 經(jīng)營保障:客戶把錢和頻率留在這里
2. 不受經(jīng)營場地限制:線上線下均可展開
3. 后端延伸
4. 如何利用會員營銷模式招商?
會員模式助力招商的5大利器
案例分析:連沃爾瑪都懼怕的COSTCO超市會員營銷模式解析
優(yōu)酷、京東會員模式解析
5. 會員時代來臨,沒有不能做會員的行業(yè)


第二章 如何利用切割增設(shè)模式設(shè)計會員?
1、6大切割模式低成本設(shè)計會員(適用于90%的行業(yè))
局部切割模式
階梯級別切割模式
時段切割模式
空間切割模式
頻次切割模式
人群切割模式
2、如何利用3大增設(shè)模式進行會員設(shè)計(適用于所有行業(yè))
1)產(chǎn)品增設(shè)
2)代金券增設(shè)
3)虛擬服務(wù)增設(shè)
案例分析:華為模式、格力模式、墓地會員增設(shè)模式


第三章 會員設(shè)計的3把利器
1、資格
1)折扣資格
2)返利資格
3)特殊福利資格
2、轉(zhuǎn)營
1)如何進行前后端配合快速吸收大量會員
2)轉(zhuǎn)營操作步驟
3、聯(lián)合
1)如何杠桿借力鏈條商家進行會員設(shè)計與營銷
2)聯(lián)合制會員營銷操作步驟


第四章 會員營銷的4大要素

1、會員營銷的7大目的
2、會員營銷要素之一:基本權(quán)益
1)基本權(quán)益設(shè)計的3個角度
2)尖刀+贈品禮包策略
3)多次打包+贈品禮包策略
4)利潤騰挪+禮包3種策略
5)6大資格+禮包模式
6)返錢模式
7)會員關(guān)聯(lián)到后端盈利方法
3、會員營銷要素之二:贈品禮包
1)贈品效果不好的3大原因
2)放大贈品價值的7個放大器
3)贈品價值塑造的3種方法
4)打消客戶顧慮的4種策略
4、會員營銷要素之三:裂變機制
1)裂變解決的3個問題
2)裂變驅(qū)動原動力
3)3種有效的裂變模式
4)轉(zhuǎn)介紹失敗的3個原因
5、會員營銷要素之四:超級特權(quán)
會員特權(quán)的8種模式

第五章 會員營銷操作的注意點

會員模式關(guān)注的兩個指標(biāo)
1. 會員基數(shù)
2. 回頭率
2、會員卡執(zhí)行的3個誤區(qū)




 

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