數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)解剖

  培訓講師:李家貴

講師背景:
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任:深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細>>

李家貴
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數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)解剖詳細內(nèi)容

數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)解剖

數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)解剖
課程對象:
本課程適合政府、高層管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責人及相關部門負責人參加。
授課方式:
本課程采用線下授課方式,通過講解、案例分析、互動討論等多種形式進行教學。
課程時長:
本課程共計3小時。
一、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)概述概念界定
數(shù)字經(jīng)濟的三個統(tǒng)計口徑
全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢
全球數(shù)字經(jīng)濟對價值創(chuàng)造者的影響
全球最大的兩個數(shù)字經(jīng)濟體:中國和美國
數(shù)字經(jīng)濟對企業(yè)的影響
數(shù)字經(jīng)濟對崗位的影響
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展演進歷程
中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展脈絡
中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇
中國新基建推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展
中國數(shù)字經(jīng)濟逆勢崛起,總體規(guī)模不斷擴大
中國數(shù)字經(jīng)濟在第三產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展深入推進
中國數(shù)字經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級
中國各地數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展取得新躍升
數(shù)字經(jīng)濟成為構(gòu)建新發(fā)展格局的關鍵支撐
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化服務化趨勢穩(wěn)步推進
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化深層次拓展持續(xù)加速
數(shù)字經(jīng)濟打造經(jīng)濟復蘇新功能
二、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)如何運行?
1.數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的四種基本形態(tài)
構(gòu)建原生數(shù)字化階段:產(chǎn)品為王
拓展原生數(shù)字化階段:技術(shù)為先
傳統(tǒng)業(yè)務數(shù)字化階段:戰(zhàn)略先導
產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化階段:生態(tài)搭建
2.數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的微觀戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃總體工作方法概述
戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的基礎
企業(yè)戰(zhàn)略解讀
業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行力BEM模型
戰(zhàn)略執(zhí)行管理與評估:做好“五件事”
華為案例:從5看入手描繪數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景
數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略與決策
商業(yè)模式畫布九宮格:數(shù)字化重構(gòu)
數(shù)字化商業(yè)模式的特點
每天有海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生,如何充分利用大數(shù)據(jù)進行分析和決策
通過數(shù)字化平臺,從現(xiàn)有傳統(tǒng)的決策模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://m.gzzmzs.cn/neixun/retrieval/147_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">數(shù)字化決策模式,實現(xiàn)聯(lián)通響應變化的極致能力
以流程和數(shù)據(jù)為切入點,通過高效的內(nèi)部管控流程,解決跨領域、跨地域、跨層級的管理決策、業(yè)務支撐及財務資金的數(shù)字化管理
數(shù)字化運營實現(xiàn)科學決策
業(yè)務決策:怎樣才能讓數(shù)字化真正指導行動?
數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)業(yè)務構(gòu)成以及數(shù)字化業(yè)務生態(tài)
認識數(shù)據(jù)驅(qū)動結(jié)構(gòu)
數(shù)字化業(yè)務生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構(gòu)及平臺化思想
案例:設備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例:平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例:貝殼ACN模式
案例:大族激光紐扣的故事

 

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